情廣場(chǎng)活動(dòng)重汽鑄鍛中心貫徹“兩學(xué)一做”學(xué)教育 助推企業(yè)發(fā)展“創(chuàng)新升級(jí)”方圓集

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

自 “兩學(xué)一做”學(xué)教育啟動(dòng)以來(lái),深情表達(dá)了方圓集團(tuán)廣大干職工“愛(ài)、愛(ài)國(guó)、愛(ài)廠、愛(ài)家”的情懷和團(tuán)結(jié)和諧、創(chuàng)新發(fā)展的決心與信心,鑄鍛中心認(rèn)真署,有力宣傳了方圓集團(tuán)的企業(yè)形象。接下來(lái),精心安排,來(lái)自海陽(yáng)市內(nèi)各企事業(yè)單位的十三支代表隊(duì)分別以合唱、獨(dú)唱、舞蹈、歌伴舞等形式依次登臺(tái)表演,狠抓落實(shí),歌頌新67年來(lái)所取得的豐碩成果和巨大變化。演出中,并通過(guò)將“兩學(xué)一做”學(xué)教育與風(fēng)廉政工作相結(jié)合、與基層建工作相結(jié)合、與推進(jìn)落實(shí)“創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”相結(jié)合,現(xiàn)場(chǎng)氣氛熱烈、喜慶、充滿,有力推動(dòng)了企業(yè)各項(xiàng)工作的“創(chuàng)新升級(jí)”。

“三個(gè)堅(jiān)持”夯實(shí)學(xué)基礎(chǔ)

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干帶頭

“兩學(xué)一做”基礎(chǔ)在學(xué),深情表達(dá)了全市在新67歲華誕到來(lái)之際,中心委把《廉潔自律準(zhǔn)則》《紀(jì)律處分條例》《員權(quán)利保障條例》等內(nèi)法規(guī)與《重要講話文章選編》、《系列講話讀本》等作為學(xué)重點(diǎn),對(duì)祖國(guó)的深切祝福和至誠(chéng)熱愛(ài)。(本文來(lái)自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍),制定了《鑄鍛中心2016年中心組學(xué)計(jì)劃表》,并采取集體學(xué)、個(gè)人自學(xué)、專題研討等多種形式抓好中心組學(xué)。中心班子成員堅(jiān)持走在前列、當(dāng)好表率,緊密聯(lián)系各自分管工作,切實(shí)做到學(xué)得更多一些、更深一些,要求更嚴(yán)一些、更高一些,努力提高思想政治素養(yǎng)和理論水平,并認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”,抓好分管系統(tǒng)、分管單位的學(xué)教育,督導(dǎo)中心各支把開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)教育作為一項(xiàng)重大政治任務(wù),嚴(yán)格按照《濟(jì)南鑄鍛中心各支“兩學(xué)一做”學(xué)教育計(jì)劃表》開(kāi)展好各項(xiàng)學(xué)教育工作,做到熟讀牢記章規(guī)、深入學(xué)系列講話,切實(shí)增強(qiáng)員的“四個(gè)意識(shí)”。

堅(jiān)持豐富學(xué)載體

首先,把“互聯(lián)網(wǎng)+”融入學(xué)教育,充分利用鑄鍛內(nèi)網(wǎng)、QQ群,微信公眾號(hào)、宣傳欄等傳播媒體開(kāi)展學(xué)交流,使中心廣大員能夠及時(shí)便利地進(jìn)行在線學(xué)和資料下載,從而潛移默化地增強(qiáng)性修養(yǎng),自覺(jué)用系列重要講話精神武裝頭腦,指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作。其次,通過(guò)開(kāi)展“學(xué)章紀(jì)、學(xué)系列講話”知識(shí)競(jìng)賽和“兩學(xué)一做”書(shū)畫(huà)比賽,加深了中心全體員干對(duì)規(guī)章的了解,激發(fā)了學(xué)熱情、提高了性修養(yǎng),為“兩學(xué)一做”學(xué)教育的深入開(kāi)展奠定了良好基礎(chǔ)。同時(shí),通過(guò)中心委和各支開(kāi)展專題課教育,強(qiáng)化了每位員的學(xué)主動(dòng)性;通過(guò)開(kāi)展新員宣誓,老員重溫入誓詞活動(dòng),教育引導(dǎo)員始終牢記樹(shù)立全心全意為服務(wù)的思想意識(shí),堅(jiān)持發(fā)揮員的先鋒模范帶頭作用。

堅(jiān)持細(xì)化對(duì)象分類指導(dǎo)

中心委堅(jiān)持“一把鑰匙開(kāi)一把鎖”的原則,根據(jù)各支特點(diǎn)和員隊(duì)伍實(shí)際,使學(xué)教育的推進(jìn)措施更加具體化、精準(zhǔn)化、差異化,對(duì)在職在崗員,引導(dǎo)他們立足崗位,發(fā)揚(yáng)工匠精神,在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)中,積極爭(zhēng)當(dāng)員先鋒崗、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)標(biāo)兵、履職盡責(zé)模范;對(duì)離退休員,堅(jiān)持把加強(qiáng)教育與“雙節(jié)”走訪結(jié)合起來(lái),使他們既牢記的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng),又感受到組織的溫暖;對(duì)企業(yè)大學(xué)生員工,認(rèn)真聽(tīng)取并幫助解決他們?cè)诼殬I(yè)規(guī)劃、工作環(huán)境、生活福利等方面的問(wèn)題,充分調(diào)動(dòng)大學(xué)生員工的工作積極性與創(chuàng)造性。

“三個(gè)結(jié)合”緊抓落實(shí)關(guān)鍵

與風(fēng)廉政工作相結(jié)合

中心紀(jì)委堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,通過(guò)班子成員審閱分管門(mén)負(fù)責(zé)人廉政檔案,與分管門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行談心等方式,了解分管門(mén)風(fēng)廉政工作情況和員干思想動(dòng)態(tài)。中心委認(rèn)真履行建主體責(zé)任,根據(jù)集團(tuán)公司《反腐倡廉動(dòng)態(tài)分析會(huì)指導(dǎo)意見(jiàn)》和風(fēng)廉政“六個(gè)一”工作要求,了反腐倡廉動(dòng)態(tài)分析會(huì),分析了存在的問(wèn)題,并把風(fēng)廉政和反腐敗工作納入中心工作的總體署,強(qiáng)化委抓好風(fēng)廉政的責(zé)任意識(shí),通過(guò)定期分析研判責(zé)任范圍內(nèi)的風(fēng)廉政工作情況,及時(shí)解決風(fēng)廉政中的問(wèn)題,抓早抓小,有效預(yù)防廉潔風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

與基層建工作相結(jié)合

一方面切實(shí)貫徹組織生活制度,運(yùn)用好、落實(shí)好、堅(jiān)持好集中學(xué)討論、講課、組織生活會(huì)、民主評(píng)議員等員教育管理制度,提高組織生活的質(zhì)量和水平;另一方面,根據(jù)機(jī)構(gòu)扁平化對(duì)中心所屬支進(jìn)行了調(diào)整,任命了16個(gè)支,并對(duì)中心296名員進(jìn)行了普查和員登記工作,不斷加強(qiáng)基層組織;同時(shí),大力開(kāi)展員先鋒號(hào)工程,中心各支圍繞產(chǎn)品質(zhì)量提升、設(shè)備升級(jí)改造、工作效率提升、精益管理優(yōu)化等重點(diǎn)工作立項(xiàng)并開(kāi)展先鋒號(hào)工程16項(xiàng),并通過(guò)員先鋒號(hào)工程的實(shí)施充分發(fā)揮出支的戰(zhàn)斗堡壘和員的先鋒模范作用,有效促進(jìn)企業(yè)各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的順利完成。

與推進(jìn)落實(shí)“創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”相結(jié)合

“兩學(xué)一做”關(guān)鍵在做。中心堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向,學(xué)用結(jié)合,引導(dǎo)廣大員干進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃重要性和必要性的認(rèn)識(shí),熟知本單位本門(mén)創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃工作目標(biāo)和具體實(shí)施方案,明確自己在創(chuàng)新升級(jí)行動(dòng)中的任務(wù)和責(zé)任,自覺(jué)用系列重要講話精神凝聚共識(shí),引領(lǐng)行動(dòng),樹(shù)立新理念,適應(yīng)新常態(tài),推進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。中心鍛造技術(shù)與鍛造一直屬分支共同努力,圓滿完成了MC05曲軸新產(chǎn)品的自動(dòng)化工藝驗(yàn)證與調(diào)試鍛打工作,標(biāo)致著中心“萬(wàn)噸線”MP8000生產(chǎn)線在產(chǎn)品多樣化的道路上又邁出了新的一步;中心采購(gòu)支進(jìn)一步加大了大宗物資尤其是金屬材料市場(chǎng)行情,脈準(zhǔn)當(dāng)期市場(chǎng)價(jià)格并及時(shí)進(jìn)行價(jià)格鎖定工作,2016年上半年生產(chǎn)用各種金屬材料采購(gòu)價(jià)格大幅低于市場(chǎng)行情整體水平;中心物流支加大了生產(chǎn)節(jié)拍管理力度,上半年盤(pán)活了資金占用近千萬(wàn)元。(本文來(lái)自重汽)

標(biāo)簽:重汽

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