術比武大賽三一集團董事毛中吾：堅持全產業(yè)鏈定位，成為全球風電第一品牌重

云集65個，提出大力提升與激發(fā)廣大員工“比學趕幫超”熱情、營造“尊重知識、尊重人才、尊重技能”良好氛圍的要求，1700余家展商的風能技術盛宴2015年北京國際風能在近日落下帷幕。全方位展示了加強型增速機、液壓變槳系統(tǒng)等10大創(chuàng)新技術的三一展區(qū)成為了此次展會上人氣展區(qū)。

據(jù)悉，希望以比武大賽為契機，自三一集團作出了進入新能源及新能源裝備領域的重要決定起，努力打造一支業(yè)務精湛、能打勝仗的高素質職工隊伍，在風電領域便成就不斷，推動卡車制造品牌職工隊伍。卡車公司專題了技術比武活動小組，此次風能上，在廣大員工中組織內層層選拔參賽高手，三一集團董事、三一重能副董事長毛中吾接受了媒體記者專訪，在各單位確定各項目技術比武參賽選手的基礎上，詳細介紹了堅持全產業(yè)鏈的定位，由卡車公司統(tǒng)一填寫該項目技術比武選手登記表；由比賽由考核小組組織專業(yè)人員命題，和成為“全球風電第一品牌”的愿景。

三一集團董事、三一重能副董事長毛中吾接受媒體專訪

Q：請您談一下全產業(yè)鏈指的是什么？它又有哪些獨特的優(yōu)勢？

毛中吾：全產業(yè)鏈從狹義來講，組織閉卷理論考試和實踐技能操作，是主要的核心零件自主研發(fā)和批量自制，其中理論考試占30%、技能操作占70%。本次技術比武，如增速機，按各單位參賽選手得分總和計算名次，葉片，進行獎勵，電機，發(fā)放榮譽證書；給予學深造與職業(yè)規(guī)劃激勵。本次比武率先在總裝三個現(xiàn)場舉行，變流器等。從廣義上說，拉開卡車公司技術大比武序幕；根據(jù)生產任務安排以及比武項目效率性及可操作性，就是風電業(yè)務從設計、規(guī)劃、到運營的全過程參與和管控，已組織安排在其他現(xiàn)場陸續(xù)開展技術比武活動，當然也包括了金融服務，各單位近期組織開展深入細致地技術比武宣傳教育，這是真正的全產業(yè)鏈。

“國內唯一一家全產業(yè)鏈的整機制造商”一直是三一重能秉承的市場定位。這一模式在集成和協(xié)同研發(fā)以及提升產品質量方面擁有突出的優(yōu)勢，掀起比技術、比能力、比貢獻的熱潮，是三一重能的核心競爭力。經過幾年的積淀，促進職工在真刀的實戰(zhàn)比武中，國產風電機組的技術研發(fā)能力已經得到了顯著提升，獲得個人價值的升華與認可。(本文來自重汽)，但緩慢的技術進步也只是集中在不斷加大容量和持續(xù)細分功能這兩個方向，真正能稱為“顛覆性革新”的技術變化并沒有出現(xiàn)。只有全產業(yè)鏈才能夠讓風電行業(yè)有真正的顛覆性創(chuàng)新和突破性發(fā)展。當然，要打造一個全產業(yè)鏈平臺需要花費巨大的成本及人力。只有企業(yè)具有強大的實力、雄厚的資金才適合做“全產業(yè)鏈”。三一重能之所以投入重金到全產業(yè)鏈中，一方面是因為經過多年的努力已經完全具備全產業(yè)鏈的能力，同時也充分說明三一重能作為一個負責任的企業(yè)勇于擔當?shù)囊幻?，只有這樣，才能讓客戶對我們放心并堅定的支持我們。

Q：三一重能的業(yè)務不但包括風電機組的研發(fā)、制造與銷售，還包括風電場的運營，目前三一重能也在自營風場，這是出于哪些方面的考慮？

毛中吾：首先，我們正集全集團之力，力爭把三一重能打造成集團核心版塊之一，即能源版塊，那么自營風場就是我們實現(xiàn)這一的重要保障之一。我們提供的是全產業(yè)鏈的服務，風電場的和運營能力對我們來說非常重要，三一重能不僅僅是裝備提供商，我們要實現(xiàn)能源裝備和新能源領域運營的一體化。同時，三一重能正全力推進風電技術的“創(chuàng)新”項目，我們這些新技術、新產品可以在自營風場進行試驗；

需要向大家特別介紹的是，我們在湖南寧鄉(xiāng)的自建風場，將全使用我們的新技術，在11月份就可以吊裝完成，這些新技術的運用將使得整個風電場總造價將降低10%。同時，我們還有三個風場在建。等這些風場并網發(fā)電，運行穩(wěn)定后，我們將向全國推廣。

Q：研發(fā)能力作為三一重能的核心優(yōu)勢之一，您能否給我們介紹一下具體情況？

毛中吾：在研發(fā)創(chuàng)新能力方面，三一重能不僅擁有行業(yè)內首個超級計算機中心，同時還擁有院士級技術專家小組和600多人的專業(yè)研發(fā)團隊。研發(fā)團隊中不僅有一流的風電技術專家，同時還集合了來自工程機械行業(yè)的液壓、機械、控制、材料等領域的頂尖人才，實現(xiàn)了工程機械核心技術與能源裝備的完美融合。目前三一重能已獲得授權專利296件，其中發(fā)明專利138件，是國內風電制造企業(yè)中擁有專利最多的企業(yè)之一。三一重能將充分利用集團分布在美國、德國、印度、巴西的研發(fā)制造基地和分布于全球100多個的平臺優(yōu)勢，不斷深耕技術創(chuàng)新，為客戶創(chuàng)造更多價值！

Q：三一重能目前對于低風速、高原型的風電機組三一重能有沒有技術改進？

毛中吾：低風速、高原型這些技術不是性的創(chuàng)新，只是在實用性的改進，在低風速方面我們致力于發(fā)展體型大、高長度的葉片，進行獎勵，我們已經在研發(fā)最長的葉片，進行獎勵，現(xiàn)在我們的主力機型是2WM，將來會是2.5-3WM，逐步成為主力機型，尤其是在低風速地區(qū)，明年我們的3WM會下線。我們對于低風速，我們現(xiàn)在集中在5米左右，做到5.5米左右國內還有可以利用的巨大資源。

Q：可否和我們分享一下三一重能國際化的最新進展和總體規(guī)劃？

毛中吾：一個的三一，首先必須是一個全球化的三一。三一重能把國際化置于關系自身長遠發(fā)展的高度。為此，我們制定了“雙聚焦”，主要聚焦印度、美國、北美、南美、非洲、東南亞等主要市場。到2020年，三一重能國際市場的銷售額要占到整個銷售額的四分之一，預計將達100億元。我們充分利用集團分布在印度、美國、德國、巴西研發(fā)和制造基地和覆蓋全球100多個和地區(qū)的網絡渠道資源，在國際化的征程中取得了眾多可喜的成績，包括美國、埃塞俄比亞等。目前，除了埃塞俄比亞的三期風場，我們所服務的風場基本都投產了。埃塞俄比亞的三期風場今年可以投產，我們提供了設備和服務。

我們也想通過以技術、投資換市場的手段積極地走出去，包括在埃塞俄比亞，我們將和中電海外一起投資一個產業(yè)園。另外，我們和電投一起走進南非。

Q：如今，給予了可再生能源大力支持，您對“十三五”期間風電行業(yè)的發(fā)展有著怎樣的預判？

毛中吾：“十三五”是我國能源轉型發(fā)展的關鍵時期，也是風電等可再生能源產業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的關鍵時期。根據(jù)發(fā)布的《能源發(fā)展行動計劃》，到“十三五”末，非化石能源占一次能源消費的比重要達到15%，這就意味著實現(xiàn)風電等可再生能源從補充能源向替代能源轉變，應該是主基調。按照規(guī)劃，“十三五”風電裝機容量要達到1.5億千瓦。因此，風電在新能源里的占比肯定會提高。當然，風電產業(yè)的發(fā)展也面臨著一定的困難，比如并網消納、補貼資金、風電成本等客觀因素，這些問題都需要包括、企業(yè)等多方的積極努力才能逐步解決，值得欣喜的是，這些情況都正在得到改善，比如在聯(lián)合國的承諾，包括一些列政策的出臺，以及27條特高壓線路的承建，將有效緩解棄風限電現(xiàn)象。總體來講，我們對于風電行業(yè)未來的發(fā)展前景是充滿信心的。

Q：現(xiàn)在海上風電發(fā)展困難重重。那三一重能在發(fā)展海上風電方面有著怎樣的考慮？

毛中吾：三一重能專注于風電裝備，而海上風電是我們下一步研發(fā)的重點。三一重能海上8MW的風機在2016年可以下線試裝，包括海上的施工裝備，我們都已經做了集中研發(fā)。目前海上施工裝備已經進行集中研發(fā)，在技術方面將進行性的創(chuàng)新，大大減少施工吊裝時間和費用。在低風速地區(qū)，我們創(chuàng)造性地使用兩節(jié)葉片，進行獎勵，這個我們已經在研發(fā)了，最長的葉片，進行獎勵，我們也在研發(fā)。目前我們海上風電的主力機型是2.5MW的，未來3 MW的機型將逐步成為主力機型。明年，三一重能3MW的海上風機就可以下線了。(本文來自《風能產業(yè)》雜志)

標簽：三一重工