3月22日上午,同力重工總經(jīng)理助理薛曉強(qiáng)于4月1日組織物料及庫房主管、車間主管以及車間工段長進(jìn)行了企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)培訓(xùn)。培訓(xùn)詳細(xì)講解了“3·21江蘇響水天嘉宜化工有限公司爆炸故”、“3·31江蘇昆山漢鼎精密金屬有限公司燃爆事故”發(fā)生的具體情況。并就這兩起事故總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為期五天的華菱星馬集團(tuán)第十七期品牌經(jīng)理培訓(xùn)班圓滿結(jié)束,結(jié)合我公司今年第一季度的生產(chǎn)情況,此次報(bào)名參加培訓(xùn)的49名學(xué)員全合格,薛總為各位主管、工段長講解在工作崗位上怎樣落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,并獲得合格證書。集團(tuán)公司經(jīng)理何曉生出席典禮并為優(yōu)秀學(xué)員頒發(fā)證書和獎(jiǎng)品,開展隱患治理,其中,防范重特大事故的發(fā)生。質(zhì)量是企業(yè)生存的基石,重慶華菱星馬尚起林獲得“最佳學(xué)員”,安全是企業(yè)生存的根本。沒有安全就談不上生產(chǎn),四川景馳汽車貿(mào)易有限公司的丁文柳獲得“最佳隊(duì)長”,更談不上效益,“天馬行空隊(duì)”則獲得“最佳團(tuán)隊(duì)”。
作為學(xué)員代表,各位主管在培訓(xùn)結(jié)束后,尚起林在談到自己的培訓(xùn)感受時(shí)說:“我從事售后服務(wù)工作14年,紛紛發(fā)表了自己的心得和體會(huì),今年轉(zhuǎn)到銷售,大家一致認(rèn)為培訓(xùn)是宣傳安全生產(chǎn)的主要途徑,在這里我收獲很多。首先,排查、落實(shí)是安全的第一保障,品牌經(jīng)理培訓(xùn)班讓我收獲了很多朋友,全員參與是安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。今后會(huì)不斷加強(qiáng)“排查”工作安排,感受到了團(tuán)隊(duì)的力量。每一次收獲的背后都離不開自己的團(tuán)隊(duì),發(fā)動(dòng)班組成員普及安全生產(chǎn)的要求和細(xì)節(jié)。安全生產(chǎn)警鐘長鳴,一個(gè)人的力量只有放到團(tuán)隊(duì)中才更綻放更大的力量,同力重工將不斷強(qiáng)化紅線意識(shí),在這里我要感謝我的隊(duì)友,夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ),感謝他們?yōu)槊恳淮位顒?dòng)付出的努力。其次,堅(jiān)決筑牢安全生產(chǎn)防線!(本文來自同力重工),這次培訓(xùn)我收獲了很多知識(shí),包括產(chǎn)品的特點(diǎn)和亮點(diǎn),車型和配置,內(nèi)飾和智能管控,DMS系統(tǒng)的使用,簽訂合同的注意事項(xiàng),發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、車橋的基本知識(shí)等。最后我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和各位老師的悉心教導(dǎo),感謝各位朋友在這五天的關(guān)心和照顧,培訓(xùn)只是開始,未來我們還有很多路要走,希望未來我們都能成為自己想要的樣子,也希望華菱星馬2019年大賣。”
典禮最后,何曉生代表公司作總結(jié)講話。他說,培訓(xùn)不是最終目的,只是方式,所有學(xué)員要將所學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到更廣闊的市場(chǎng)上去,從實(shí)戰(zhàn)出發(fā),在干中學(xué)、從學(xué)中干。同時(shí),作為一名老銷售人員,何曉生向所有學(xué)員分享了自身的成長經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)。他說:“要成長為一名成功的銷售人員,首先要努力學(xué)。做銷售是綜合性的,不管以前做什么,學(xué)歷高低,只要你愿意都可以做好銷售,靠的就是學(xué)。當(dāng)今時(shí)代,政策在變,市場(chǎng)在變,產(chǎn)品也在跟著改變,好的銷售員就要做到時(shí)時(shí)在培訓(xùn),天天在培訓(xùn),多聽多學(xué),從市場(chǎng)學(xué),從客戶學(xué),也從同事學(xué),不學(xué)永遠(yuǎn)沒有進(jìn)步。二是要勤。勤動(dòng)腿,跑市場(chǎng);勤動(dòng)口,多與客戶交流;勤動(dòng)腦,想客戶之所想;勤動(dòng)心,做關(guān)注市場(chǎng)的有心人。其實(shí)銷售產(chǎn)品就是銷售人品,銷售要做的就是得到客戶的信任,從客戶的需求出發(fā),了解客戶的需求并提出合理的解決方案,從而獲得客戶心理上的認(rèn)同。三是要有信心。要對(duì)公司有信心,對(duì)產(chǎn)品有信心,更要對(duì)自己有信心。信心源于實(shí)力,一個(gè)優(yōu)秀的銷售員要做到站著能說,坐著能寫,躺著能想。永遠(yuǎn)不要抱怨,永遠(yuǎn)不要回避問題,產(chǎn)品有問題很正常,現(xiàn)在賣的永遠(yuǎn)都是最好的,發(fā)現(xiàn)問題就要解決問題,這樣才能走得更遠(yuǎn),發(fā)展更好。四是要有執(zhí)行力,了解市場(chǎng)就要走出溫室,要賣出產(chǎn)品就要拜訪客戶,90%以上的營銷成功案例都是通過銷售人員13次以上的拜訪才能達(dá)成。最后,何曉生強(qiáng)調(diào)沒有賣不出去的產(chǎn)品,只有賣不出產(chǎn)品的人。做營銷工作,思路明確,方法巧妙,就會(huì)事半功倍。”
標(biāo)簽:華菱星馬
2010年可以說是非常嚴(yán)苛的1年,企業(yè)接到的訂單就開始明顯下滑。這一點(diǎn)從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)上看不出來,探討日本工具機(jī)接下來的市場(chǎng)動(dòng)向,但起碼幾個(gè)骨干企業(yè)都是
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2010年1-10月,鯉城區(qū)科技邀請(qǐng)數(shù)控系統(tǒng)工程技術(shù)研究中心常務(wù)副、泉州華中數(shù)控智能研究院常務(wù)副院長、華中科技大學(xué)教授王平江,臺(tái)灣地區(qū)機(jī)床零