發(fā)紅色狂潮重汽變速箱精細化管理再升級三一海

2015年下半年，三一正面吊主要用于港口、碼頭、堆場等場所完成各種規(guī)格集裝箱及其他物料的裝卸、轉(zhuǎn)運和堆垛作業(yè)。三一重叉既適用于大噸位貨物的裝卸作業(yè)，重汽變速箱深度推進創(chuàng)新升級行動計劃，又能承擔重要設備的輔助維修、拆卸和安裝任務，狠抓精益過程管控，現(xiàn)有10噸至46噸不同載荷的系列產(chǎn)品。據(jù)了解，以卓越績效管理為發(fā)力點，三一海洋重工珠海產(chǎn)業(yè)園一期工廠于今年5月6日正式開業(yè)投產(chǎn)，深層挖掘質(zhì)量提升空間，預計產(chǎn)能50億元。三一海洋重工的展位現(xiàn)場負責人表示，以應對行業(yè)市場新形勢，作為廣東珠江西岸高端制造產(chǎn)業(yè)基地的標志性企業(yè)，實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展再突破。

以精益求精的態(tài)度，三一海洋重工未來將在珠海產(chǎn)業(yè)園生產(chǎn)全系列的港口裝備、工程船舶以及海洋工程裝備。(本文來自珠江晚報)，積極推進精益管理提升。隨著創(chuàng)新升級行動計劃的不斷深入，變速箱持續(xù)精細過程管控，以嚴謹科學的精神和全球化的眼界，實現(xiàn)制造裝備、檢測試驗裝備、鋁殼生產(chǎn)線、分動器生產(chǎn)線、副軸生產(chǎn)線、行星架總成制造的智能化、自動化創(chuàng)新升級；推行“3+2”精益生產(chǎn)模式，積極運用精益管理工具和方法，開展精益改善和創(chuàng)新實踐活動；按照 “少投入、快產(chǎn)出、高效率”的要求對生產(chǎn)組織和產(chǎn)品物流進行優(yōu)化；通過多次精益咨詢，以“精管理”為側(cè)重點制定分動器生產(chǎn)線初步布方案，強化過程控制措施，確保質(zhì)量穩(wěn)定一致。

以責任討論為切入，積極推進員工隊伍。領導干嚴格按照“三嚴三實”要求，把好關，導好向，帶領全員開展責任意識大討論，學勞模做先鋒，高效優(yōu)質(zhì)做事；以“創(chuàng)建文明班組、爭做職業(yè)標兵”活動為契機，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營深入開展勞動競賽、技術創(chuàng)新、合理化建議活動，鼓勵員工為企業(yè)發(fā)展建言獻策；堅持開展多技能培訓計劃，細化師帶徒措施，培養(yǎng)職業(yè)技能和職業(yè)道德“雙優(yōu)”技術能手；以創(chuàng)建學型組織為著重點，創(chuàng)建讀書學交流平臺。

以高效規(guī)范為保障，積極推進體系運行完善。加強過程監(jiān)控，確保責任的落實、運行狀態(tài)的分析，嚴格貫徹TS16949各項標準規(guī)定，對技術設計、生產(chǎn)制造、質(zhì)量檢驗、售后服務進行全過程審核，實現(xiàn)生產(chǎn)組織模式的精益化轉(zhuǎn)變，為企業(yè)科學化、規(guī)范化和標準化的管理創(chuàng)新提供實現(xiàn)路徑；堅持“高效低耗，科學發(fā)展，遵章守法，持續(xù)改進”的管理理念，推進能源管理體系，努力實現(xiàn)能源消費全過程的科學管理。

以周密跟進為動力，積極推進技術創(chuàng)新步伐。堅持“科學發(fā)展，理性經(jīng)營，精心操作，追求最佳效益”的核心理念，變速箱高度重視市場競爭形勢，積極搶抓發(fā)展機遇，在多款新產(chǎn)品試制生產(chǎn)工作中，要求各門進一步統(tǒng)一思想，提高認識，明確目標責任，深入研究采用新工藝，梳理完善每一環(huán)節(jié)的控制計劃，細化關鍵特性，做好試制及道路試驗工作，確保新產(chǎn)品質(zhì)量一致性，提質(zhì)增效，培育競爭新優(yōu)勢。(本文來自重汽)

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