在太重下線[組圖]方圓集團深化企業(yè)激發(fā)活力，提升創(chuàng)新能力穩(wěn)中求進世界最

在歲序更替、辭舊迎新的美好時刻，將投入中煤能源公司平朔露天煤礦使用，2008年1月2日下午，這種斗容量為56立方米的挖掘機是我國大型露天煤礦的關(guān)鍵設(shè)備，方圓集團全體干職工歡聚一堂，可以滿足世界上所有露天礦山的要求，隆重方圓集團2007年工作總結(jié)。海陽市李英作副市長、方圓街道辦事處李洪波、李軍作、著名作曲家呂遠出席。緊緊圍繞“深化企業(yè)激發(fā)活力，這臺設(shè)備太重集團從設(shè)計到完成生產(chǎn)僅用了1年時間。太重集團技術(shù)中心副王新中說：主要是核心突破了控制技術(shù)、傳動技術(shù)，提升創(chuàng)新能力穩(wěn)中求進”的主題，還有工藝改進方面突破，回顧總結(jié)過去一年的各項工作，所以擁有了完全自主知識產(chǎn)權(quán)。通過核心技術(shù)的突破，肯定成績，太重集團的挖掘機不僅在價格上比國外產(chǎn)品低30%，查找不足，運行成本還能節(jié)電17%，確定目標，較高的性價比也受到了用戶的歡迎。中煤能源集團公司總經(jīng)理經(jīng)天亮：一個臺套正常一年的產(chǎn)量就是幾百萬噸，落實任務(wù)，應(yīng)該說對今后大型露天煤礦設(shè)備自主生產(chǎn)起了里程碑的作用。據(jù)介紹，全面署新年度的工作計劃。

    總結(jié)由集團委閆同民主持，這次交貨的是中煤能源集團兩臺訂貨中的第一臺。山西會副靳善忠出席了驗收儀式。，吳常偉總經(jīng)理作方圓集團2007年工作總結(jié)報告。吳常偉總經(jīng)理指出，剛剛過去的一年，集團上下緊緊圍繞“創(chuàng)新管理上水平，質(zhì)量市場下功夫”的總體方針，積極應(yīng)對千變?nèi)f化的市場形勢，迎接嚴峻的挑戰(zhàn)和激烈的競爭，各項經(jīng)濟指標均增長20％以上，再創(chuàng)歷史新高，各項工作邁上了新的臺階，展現(xiàn)出新的風(fēng)貌，實現(xiàn)了新的突破，企業(yè)保持著持續(xù)、穩(wěn)步、健康發(fā)展的良好勢頭，得到各級領(lǐng)導(dǎo)、社會各界的一致好評。總結(jié)一年的工作，突出了以下五個方面：一是拓展經(jīng)營領(lǐng)域，擴充經(jīng)濟實力，塑造企業(yè)形象，在膨脹企業(yè)規(guī)模上求突破；二是完善營銷機制，開拓營銷空間，提升合作層次，在市場上求突破；三是組織有序生產(chǎn)，滿足用戶需求，開展內(nèi)挖潛，在專業(yè)化生產(chǎn)上求突破；四是把握市場信息，優(yōu)化供貨渠道，提高經(jīng)營績效，在提升產(chǎn)品合作層次上求突破；五是配合企業(yè)發(fā)展，強化服務(wù)意識，完善內(nèi)管理，在提高后勤保障功能上求突破。

    回顧2007年的工作，吳常偉總經(jīng)理指出了存在的問題與不足：一是創(chuàng)新觀念滯后，發(fā)展遭遇瓶頸；二是創(chuàng)新能力不足，創(chuàng)新步伐遲緩；三是企業(yè)管理不夠精細，分配機制不夠靈活；四是費用開支較大，人為損失增多；五是各企業(yè)發(fā)展不平衡，制約整體水平提升。

    圍繞“深化企業(yè)激發(fā)活力，提升創(chuàng)新能力穩(wěn)中求進”這一主題，吳常偉總經(jīng)理提出了2008年工作的指導(dǎo)思想、舉措和任務(wù)目標。署了2008年的工作重點：一、實施企業(yè)工程，深化抓提高，完善機制求效益，在思想觀念上求創(chuàng)新；二、實施技術(shù)創(chuàng)新工程，做大做強主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，做精做細主導(dǎo)產(chǎn)品，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)上求創(chuàng)新；三、實施市場工程，優(yōu)化營銷機制，國內(nèi)國際市場并駕齊驅(qū)，在市場營銷上求創(chuàng)新；四、實施品牌塑形工程，打造卓越品牌，提高企業(yè)知名度，在品牌上求創(chuàng)新；五、實施素質(zhì)提升工程，加強隊伍，提高綜合素質(zhì)，在內(nèi)管理上求創(chuàng)新。

    總結(jié)上，李劍經(jīng)理公布了2008年各單位任務(wù)計劃。成套設(shè)備有限公司、鑄造有限公司等單位及優(yōu)秀職工代表作了表態(tài)發(fā)言。

    集團董事高秀在總結(jié)上對新年度的工作提出了性的要求，要求全體員工認清形勢，在市場開拓上狠下功夫，在企業(yè)創(chuàng)新上尋求突破，在機制調(diào)整上大膽，在內(nèi)管理上求精求細，在產(chǎn)品上做大做強。高秀還特別就領(lǐng)導(dǎo)班子、職工收入、人才培養(yǎng)、企業(yè)管理、企業(yè)上市、領(lǐng)導(dǎo)分工、產(chǎn)品進行了特別強調(diào)和總體署，要求全體員工提高認識，提高境界，提高效益，全面完成公司交給的各項任務(wù)，為方圓的發(fā)展、為海陽的經(jīng)濟騰飛做出積極的貢獻。

    總結(jié)上，李英作副市長作了重要講話，充分肯定了方圓集團一年來所取得的成績，同時提出了新的、更高的期望，要求方圓集團面對新的形勢、新的挑戰(zhàn)，要堅持與時俱進、創(chuàng)新發(fā)展的理念，搞好技術(shù)創(chuàng)新，增強發(fā)展后勁，繼續(xù)瞄準市場需求，加大資金投入，增強企業(yè)實力，深化企業(yè)，完善內(nèi)機制，使企業(yè)更具競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)新的突破，創(chuàng)造新的業(yè)績。

    閆同民最后強調(diào)， 2008年的發(fā)展主題已經(jīng)確定，奮斗目標已經(jīng)明確，各項任務(wù)已經(jīng)下達。面對新的形勢、新的任務(wù)、新的目標，要求全體員工認真學(xué)李英作副市長的講話精神，全面貫徹落實吳常偉總經(jīng)理的工作總結(jié)報告，深刻領(lǐng)會高秀提出的指導(dǎo)思想，緊緊圍繞“深化企業(yè)激發(fā)活力，提升創(chuàng)新能力穩(wěn)中求進”的總體方針，從持續(xù)創(chuàng)新入手，從強化管理著眼，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高競爭能力,拓展市場領(lǐng)域,提高經(jīng)濟效益,為創(chuàng)造更加幸福美好的明天而不懈努力。

     總結(jié)上,分員工代表合唱了由集團董事高秀作詞、著名作曲家呂遠作曲的《方圓金鼎之歌》，謳歌了方圓集團跨入新時代的嶄新風(fēng)貌，展示了方圓人開創(chuàng)未來的堅定信念，繪寫出方圓集團光輝燦爛的美好明天。

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