今年以來,在國際航運(yùn)市場持續(xù)興旺的驅(qū)動下,面對國際金融危機(jī)的沖擊,近幾年全球范圍內(nèi)造船能力快速擴(kuò)張。目前世界造船能力約1.8-2億噸,福建船舶工業(yè)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,在金融危機(jī)的影響和沖擊下,堅持積極帶領(lǐng)廣大職工,全球造船產(chǎn)能過剩矛盾凸顯。據(jù)預(yù)測,緊緊圍繞年度生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo),即使未來航運(yùn)和造船市場需求逐步回升、趨于理性的情況下,果斷采取一系列應(yīng)對措施,世界年均新船需求總體將保持在0.8-1億噸之間,努力化危為機(jī),造船能力過剩矛盾將依然突出。 陳斌說,在生產(chǎn)經(jīng)營方面始終處在福建船舶工業(yè)領(lǐng)跑的位置,目前我國造船產(chǎn)能約6600萬載重噸。按照《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》提出的2011年我國造船完工占世界造船完工量的35%以上的目標(biāo),取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。
1-6月,我國船舶工業(yè)市場容量在3500-4000萬噸左右,福建船舶工業(yè)集團(tuán)公司完成工業(yè)總產(chǎn)值33.43億元,其中70%以上出口,比增14%,國內(nèi)船舶市場需求約1000萬噸左右。屆時,占全船舶工業(yè)總產(chǎn)值的41.78%;實(shí)現(xiàn)工業(yè)增加值8.31億元,我國已建成的造船基礎(chǔ)設(shè)施仍將出現(xiàn)三分之一以上的產(chǎn)能過剩。 同時,比增20%;主營業(yè)務(wù)收入34.1億元,我國高技術(shù)高附加值船舶和海洋工程裝備的比重偏低,比增116%,國際市場占有率分別不足10%和5%。船用配套設(shè)備發(fā)展明顯滯后,占年度計劃的55%;實(shí)現(xiàn)利潤總額2.1971億元,本土化裝船率不足50%。預(yù)計2010年,比增391%,船用甲板機(jī)械缺口近50%;分船用艙室設(shè)備、船舶通訊導(dǎo)航自動化系統(tǒng)等其他設(shè)備技術(shù)水平滯后,創(chuàng)歷史新高;出口創(chuàng)匯3.8億美元,配套能力缺口更大。 陳斌表示,比增26.34%;截至6月底,概括來說,集團(tuán)公司權(quán)屬企業(yè)手持新船訂單近140艘、合同金額近29億美元,我國船舶工業(yè)產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩嚴(yán)重,還有5.7萬噸散貨船、海工船等業(yè)務(wù)在洽談中,即造船產(chǎn)能出現(xiàn)過剩,有的在7月上旬已簽約。生產(chǎn)任務(wù)可排至2011年,有的權(quán)屬企業(yè)還排至2012年。
其權(quán)屬企業(yè)東南造船廠,主導(dǎo)產(chǎn)品為海洋多用途工作船、油輪、高附加值漁船。上半年產(chǎn)值、銷售、利潤均創(chuàng)歷史新高。1-6月,不僅交付出口新船10艘,而且每一艘船均比合同期提前交付,有效地規(guī)避了“交船難”的風(fēng)儉。完成工業(yè)總產(chǎn)值9.4194億元,同比增長34%,占年度計劃的59%;實(shí)現(xiàn)銷售收入11.8988億元,占年度計劃的74%;實(shí)現(xiàn)利潤4180萬元,同比增長182%,占年度計劃的84%;截至6月底,手持新船訂單70余艘,生產(chǎn)任務(wù)排到2011年。經(jīng)濟(jì)運(yùn)行步入良性循環(huán)發(fā)展軌道,生產(chǎn)經(jīng)營繼續(xù)保持強(qiáng)勁的發(fā)展勢頭。東南造船廠黃文定廠長說:“按照現(xiàn)在的進(jìn)度來看,今年完成18億元,比目標(biāo)任務(wù)增長30%應(yīng)該沒問題的?!?/SPAN>
其權(quán)屬企業(yè)廈船重工公司,其主導(dǎo)產(chǎn)品為汽車滾裝船、集裝箱貨船。上半年,經(jīng)濟(jì)運(yùn)行呈現(xiàn)平穩(wěn)較快發(fā)展的態(tài)勢,完成了“開三上三下三交四”的生產(chǎn)任務(wù),即:新船開工三艘、上船臺三艘、下水三艘、完工交付四般。完成工業(yè)總產(chǎn)值13.67億元,占年度計劃的50%,同比增長0.4%;實(shí)現(xiàn)利潤1.68億元;出口創(chuàng)匯1.3653億美元。截至6月底,公司手持新船訂單13艘,合同總金額約6.2億美元。7月份,又陸續(xù)簽訂數(shù)艘散貨船合同,生產(chǎn)任務(wù)可排到2012年。
其權(quán)屬企業(yè)馬尾造船股份公司,主導(dǎo)產(chǎn)品為集裝箱船、散貨船、海工船等。生產(chǎn)經(jīng)營總體保持較為平穩(wěn)的運(yùn)行態(tài)勢,實(shí)現(xiàn)了“時間過半任務(wù)過半”的目標(biāo)。上半年,新船開工9艘,下水2艘,完工5艘;完成工業(yè)總產(chǎn)值9.2218億元,同比增長8.34%;完成增加值1.9366億元,同比提高33.84%。公司目前手持訂單55艘/73.5萬載重噸。公司積極推進(jìn)建立現(xiàn)代造船模式、強(qiáng)化管理與技術(shù)創(chuàng)新等。特別強(qiáng)調(diào)實(shí)施“三精造船”:即精細(xì)設(shè)計、精品施工、精度造船。從而保持生產(chǎn)經(jīng)營良性發(fā)展,確保年度生產(chǎn)目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
在國際金融危機(jī)直接沖擊船舶市場的大背景下,福建船舶工業(yè)集團(tuán)公司生產(chǎn)經(jīng)營卻取得穩(wěn)步較快發(fā)展,主要得益于幾個方面:
一是集團(tuán)公司一權(quán)屬企業(yè)間實(shí)行差異化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),走錯位經(jīng)營之路,避開互相“殘殺”的惡性競爭。
二是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前積極主動應(yīng)對危機(jī)。對所有存量訂單逐一進(jìn)行風(fēng)險分析,提出防范預(yù)案;兩級委聯(lián)合對權(quán)屬企業(yè)逐個進(jìn)行經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析,及時“對癥下藥”,促進(jìn)“健康”快速發(fā)展;
三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量。注重船舶及配套產(chǎn)品質(zhì)量管理,提高產(chǎn)品質(zhì)量控制能力和產(chǎn)品質(zhì)量水平,避免因產(chǎn)品質(zhì)量問題出現(xiàn)交船難的現(xiàn)象出現(xiàn)。另外,加強(qiáng)成本的預(yù)測和實(shí)際成本的分析工作,對影響成本變化的主要因素進(jìn)行控制,抓緊貨款回收,加速資金回流,努力將財務(wù)風(fēng)險降到最低。
四是切實(shí)加強(qiáng)合同管理,重新審視合同條款,針對可能發(fā)生的棄單情況,檢查合同有無漏洞,著重關(guān)注可能有爭議的條款,做好法律上的準(zhǔn)備和應(yīng)對預(yù)案。
五是加強(qiáng)技術(shù)儲備,積極新產(chǎn)品。增加高技術(shù)船舶的科研投入,積極新產(chǎn)品,加快產(chǎn)品升級換代。例如:海洋多用途工作由小變大,由近海到遠(yuǎn)洋,由機(jī)動為電功,不斷提高船舶產(chǎn)品自主創(chuàng)新能力,增強(qiáng)技術(shù)儲備,搶占市場、爭取訂單。
六是適時、適度、適量進(jìn)行技術(shù)更新改造,保質(zhì)、保量、按時有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。例如:廈船重工公司與東南造船廠搬遷改造,馬尾造船公司擴(kuò)大產(chǎn)能技改等。
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