在珠海后發(fā)更爭先福田重工勾勒全球化輪廓斗山工

        以“全球?技術(shù)?未來”為主題，祝賀2005年斗山工程機械有限公司已取得的成績并預(yù)祝圓滿成功。 會議總結(jié)了2005年市場情況并介紹了2006年的銷售、營業(yè)政策和服務(wù)政策。 斗山工程機械有限公司崔董事長和金總經(jīng)理為了感謝挖掘機械協(xié)會陳正利秘書長為行業(yè)、為斗山工程機械有限公司在發(fā)展中做出的努力和貢獻(xiàn)，山東福田重工公司最近在其主要生產(chǎn)基地之一的山東濰坊了2006年商務(wù)年會。
　　過去的2005年，在上特地將第一個獎杯贈送給陳正利秘書長。 會場內(nèi)全體與會代表熱烈鼓掌。 會議期間還安排了新聞發(fā)布和記者招待會。，福田重工以快速成長的工程機械新業(yè)務(wù)及日益壯大的農(nóng)業(yè)裝備制造而深受各方關(guān)注。
　　在此次商務(wù)年會上，福田重工的執(zhí)掌者王金富宣布，公司確立了全球化發(fā)展的目標(biāo)，在未來5~10年內(nèi)成為全球最優(yōu)秀的機械裝備產(chǎn)業(yè)制造商，引領(lǐng)機械裝備產(chǎn)業(yè)。
　　跟隨者更是創(chuàng)新者
　　王金富以“發(fā)展是主線、市場是中心、創(chuàng)新是基因、調(diào)整是手段”概括了福田重工的七年發(fā)展。
　　農(nóng)機工業(yè)協(xié)會理事長高元恩對于福田重工近年來的發(fā)展感受頗深。他說，當(dāng)年福田計劃進(jìn)入收獲機械領(lǐng)域的時候，很多人都持懷疑態(tài)度。就當(dāng)時的市場情況來看，福田重工面臨的困難是顯而易見的。但是通過短短幾年的發(fā)展，福田谷神等農(nóng)業(yè)裝備進(jìn)入了高速發(fā)展時期，成為重要的農(nóng)業(yè)裝備制造企業(yè)之一。
　　高元恩說，對于任何行業(yè)來說，后進(jìn)入者必然都是跟隨者。但是福田重工并不是一個簡單的市場追隨者，在很多方面他們有所創(chuàng)新，促進(jìn)了行業(yè)的發(fā)展。在農(nóng)機制造業(yè)，福田是一個跟隨者，但更是一個創(chuàng)新者。這是福田重工對農(nóng)機制造業(yè)的最大貢獻(xiàn)。
　　福田重工公司也將創(chuàng)新視為發(fā)展的重要手段。王金富說，福田重工每一塊業(yè)務(wù)的成功都是產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷服務(wù)創(chuàng)新的結(jié)果。著力培育自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，發(fā)展自主品牌，成為福田重工在相當(dāng)長時期內(nèi)的重點，并已顯現(xiàn)出優(yōu)勢。
　　發(fā)力工程機械新業(yè)務(wù)
　　2006年福田重工的商務(wù)，不僅以一臺挖掘機造型作為標(biāo)志點綴橫幅標(biāo)語，同時，還隆重推出了一臺嶄新的挖掘機。很顯然，福田重工未來將以工程機械作為其重點業(yè)務(wù)之一。
　　已在農(nóng)業(yè)裝備業(yè)取得輝煌成就的福田重工，此次將50萬元的重獎頒給工程機械銷售第一名的代理商，福田重工在工程機械領(lǐng)域開疆拓土的決心由此可見一斑。
　　同時到會的工程機械工業(yè)協(xié)會理事長韓學(xué)松評價，福田重工在行業(yè)進(jìn)入平穩(wěn)發(fā)展時期介入，特別是在市場競爭較為激烈的情況下轉(zhuǎn)入新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，表明了福田重工的勇氣。福田重工低成本、大規(guī)模工業(yè)制造的競爭優(yōu)勢，也將帶給行業(yè)新的活力。韓學(xué)松說，福田重工務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，注重制造業(yè)基礎(chǔ)工作的做法，具備了成為行業(yè)內(nèi)強有力的競爭者的條件。
　　王金富介紹了2006年福田重工的預(yù)期目標(biāo)：裝載機保持高速增長；挖掘機異軍突起；旋挖鉆機成為行業(yè)強有力的競爭者；收獲機、大中型拖拉機將繼續(xù)領(lǐng)跑行業(yè)……
　　全球化標(biāo)注綜合實力
　　從商務(wù)年會傳遞出的另一信息是，福田重工將把2006年定為全球化的第一年。
　　企業(yè)全球化是指資源配置全球化，使企業(yè)避免運營風(fēng)險，使企業(yè)的業(yè)績更加穩(wěn)定，使企業(yè)可整合、配置的資源更加豐富。2005年，福田重工宣稱已基本結(jié)束了海外市場的自然銷售，進(jìn)入主動營銷時期。2006年福田重工將以福田歐豹（拖拉機）業(yè)務(wù)為重點，全面進(jìn)軍海外市場。
　　進(jìn)入海外市場的必要條件之一是，創(chuàng)建擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的自主品牌。福田重工領(lǐng)導(dǎo)者王金富認(rèn)為，自主品牌產(chǎn)品在制造方面具有全球競爭優(yōu)勢。首先是長期存在的勞動力成本的絕對優(yōu)勢；其次是經(jīng)常被忽視的土地占有的成本比較優(yōu)勢；以及零件全球化的價格、本土市場的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢。
　　經(jīng)過多年積累，福田品牌的打造也已經(jīng)初見成效。人們注意到，最近推出的工程機械業(yè)務(wù)，全以“歐力”品牌冠名，成為福田旗下又一全新子品牌。
　　注重品牌培育與市場，是福田重工的明顯趨勢。董事長王金富談到，具有主知識產(chǎn)權(quán)的福田重工品牌將在良好的市場環(huán)境下獲得發(fā)展，福田谷神、福田歐豹、福田歐力、福田五星品牌將成為市場營銷的重要資源.

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