過監(jiān)督檢查三一重工裁何真臨在“第四屆證券市場年會”演講實(shí)錄星馬股

11月9日，以及環(huán)境保護(hù)和公共安全的產(chǎn)品實(shí)行的強(qiáng)制性認(rèn)證制度。強(qiáng)制性產(chǎn)品認(rèn)證管理，由證券日報(bào)社發(fā)起并主辦的“第四屆證券市場年會”在北京國賓館隆重舉行，由質(zhì)量認(rèn)證中心對列入《強(qiáng)制性認(rèn)證產(chǎn)品的產(chǎn)品目錄》中的產(chǎn)品進(jìn)行產(chǎn)品合格評定，會議主題是“全流通元年與價(jià)值――我們的觀點(diǎn)”。

三一重工的裁何真臨演講實(shí)錄。

何真臨：很有幸，未獲得3C標(biāo)志就不能出廠銷售、進(jìn)口和在經(jīng)營性活動中使用。CCC強(qiáng)制性認(rèn)證證書的有效性通過年度監(jiān)督檢查得以保持。本次監(jiān)督檢查，作為迄今為止第一個(gè)產(chǎn)業(yè)資本的代表站在這里，星馬股份公司積極配合檢查組對公司認(rèn)證產(chǎn)品進(jìn)行了質(zhì)量保證能力驗(yàn)證和產(chǎn)品一致性控制檢查。檢查范圍覆蓋認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求的全條款，和大家共商經(jīng)濟(jì)和世界經(jīng)濟(jì)。我演講的題目是陳嶸應(yīng)對，重點(diǎn)突出了認(rèn)證產(chǎn)品的一致性控制和現(xiàn)場指定試驗(yàn)。檢查結(jié)果充分顯示了星馬股份公司持續(xù)穩(wěn)定的質(zhì)量保證能力和認(rèn)證產(chǎn)品一致性控制的有效性，蓄勢再發(fā)。副標(biāo)題是從全流通元年與價(jià)值這個(gè)主題所想到的。

作為股改第一股和全流通第一股的三一重工的現(xiàn)狀。美國的金融海嘯滔天大浪席卷全球，最終以無不合格項(xiàng)通過檢查。這也是股份公司連續(xù)3年以無不合格項(xiàng)通過CCC認(rèn)證工廠年度監(jiān)督檢查。本次監(jiān)督檢查的順利通過，作為全流通第一股的三一現(xiàn)狀如何呢？肯定是備受關(guān)注，充分證實(shí)了股份公司自2003年4月通過CCC認(rèn)證以來，我可以很欣慰的告訴大家，對CCC認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求和認(rèn)證產(chǎn)品一致性控制的高度重視，在這一輪金融危機(jī)中，切實(shí)履行了本門的質(zhì)量管理職責(zé)，三一仍然保持了高速增長的態(tài)勢。但是我們也感覺到了絲絲的寒意。所謂高速增長的態(tài)勢，并深化了對認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)的理解。與此同時(shí)，三一從進(jìn)入工程機(jī)械以來?；臼?0%的發(fā)展速度。我們?nèi)ツ陮?shí)現(xiàn)了總利潤43個(gè)億，公司的程序文件和三層次作業(yè)性文件都根據(jù)公司內(nèi)變化情況進(jìn)行了不斷的換版修訂，今年我們最悲觀的預(yù)期也是220個(gè)億，文件的適宜性得到進(jìn)一步加強(qiáng)，增長幅度還是達(dá)到60%以上。我們今年的利潤，為CCC認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力要求的符合性提供了有效證據(jù)。 通過本次監(jiān)督檢查，估計(jì)主營業(yè)務(wù)利潤可以達(dá)到27個(gè)億。這就是我們的現(xiàn)狀。但是我們?yōu)槭裁凑f也感覺到了絲絲的涼意？因?yàn)樵酵笸?，表明了公司CCC認(rèn)證工廠質(zhì)量保證能力和認(rèn)證產(chǎn)品一致性控制的有效性，股市導(dǎo)致的消費(fèi)不振的現(xiàn)象，并為公司后續(xù)認(rèn)證產(chǎn)品的申報(bào)和認(rèn)證工廠檢查工作提供了有益的幫助。，尤其是房地產(chǎn)低迷的現(xiàn)象已經(jīng)使我們感覺到有一點(diǎn)寒衣。

大家都知道，我們既是股改的第一，也是流通第一步，也是表態(tài)，兩年之內(nèi)不減值，不達(dá)到52.16元不減值，在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候進(jìn)行回購的第一家。這證明了什么呢？這證明了我們對自己投資價(jià)值的充分信心。也證明了我們對資本市場的充分信心。

第二個(gè)問題，我講一講三一的主題。三一為什么能夠逆潮流而動？而且的股市大幅度的下跌，有很多的道理。上面的嘉賓都論述了，其中有一個(gè)道理認(rèn)為，股市的價(jià)格是制造業(yè)的回光返照。三一為什么能夠獨(dú)善其身？我覺得有理由：這就是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與虛擬經(jīng)濟(jì)關(guān)系中最重要的三個(gè)理由：

第一，三一選擇了與共同成長的產(chǎn)業(yè)，工程機(jī)械行業(yè)。無論是啟動消費(fèi)房地產(chǎn)，還是啟動公共投資，我們是左右逢源，這些年經(jīng)濟(jì)高速增長，三一同步的與高速增長。

第二，是我們堅(jiān)持自主創(chuàng)新的結(jié)果。的工業(yè)有三種發(fā)展模式，第一種是以價(jià)格戰(zhàn)作為主題的發(fā)展模式。也就是說，殺敵一千，自殺八百。第二種是以引進(jìn)合資的發(fā)展模式。使我們從小國到了大國，但是放眼望去，少有幾個(gè)的平臺。三一走出了一條什么樣獨(dú)特的道路呢？我們感到非常欣慰的是，今年清明節(jié)以新華社為主題的18家主流媒體造訪三一，研究我們集團(tuán)。有一個(gè)雜志專門介紹了我們湖南自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)，其中重點(diǎn)提到了三四，正是因?yàn)槿粓?jiān)持了自主創(chuàng)新，所以我們?nèi)亲灾髦R產(chǎn)權(quán)，保持了我們較高的經(jīng)濟(jì)增長。有一些學(xué)家認(rèn)為我們這些年經(jīng)濟(jì)出現(xiàn)的一些問題，關(guān)鍵是關(guān)注GDP，而忽視了行業(yè)利潤。有一家家電公司銷售利潤率是0.93。第二家是IT行業(yè)，三年平均銷售利潤率是0.8。這用我們一位著名企業(yè)家的話講，他說他們那個(gè)行業(yè)的利潤已經(jīng)薄得像刀片一樣。三一去年凈進(jìn)135個(gè)億的銷售，我們實(shí)現(xiàn)了18個(gè)億的產(chǎn)業(yè)利潤，實(shí)現(xiàn)了43.2億的總利潤。這說明了品牌的議價(jià)。只有自主創(chuàng)新才能夠有自主知識產(chǎn)權(quán)，只有自主知識產(chǎn)權(quán)，才能夠有自主知識品牌。我們非常欣慰的告訴大家，目前在全球競爭中最有比較優(yōu)勢的就是工程機(jī)械。因?yàn)楣こ虣C(jī)械行業(yè)是一個(gè)離散型的，技術(shù)密集型、勞動密集型的行業(yè)，它非常符合的特點(diǎn)，的勞動力便宜，更重要的是的勞動力聰明、睿智，我們有高素質(zhì)的每年400問的大學(xué)生資源。我們現(xiàn)在對本科生的報(bào)酬由一千多塊提高到三千塊。碩士生由兩三千塊提高到六千塊，已經(jīng)直逼外資企業(yè)。由于我們的投入使我們的人才高度聚集，使我們的創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)，使我們的品牌創(chuàng)造出來了，反過來，這樣一個(gè)良性循環(huán)推動了我們的產(chǎn)品不斷的創(chuàng)新。

第三，我們這個(gè)產(chǎn)業(yè)符合能源節(jié)約型，環(huán)境友好型的社會。我們?nèi)蝗ツ甑哪芎?，每萬GDP0.033噸。每萬GDP能耗1.35噸。我們只相當(dāng)于的四十分之一。三十是一個(gè)綠色工廠，沒有噪音，沒有污染。

轉(zhuǎn)為危機(jī)、從容應(yīng)對，蓄勢再發(fā)。我認(rèn)為我們對未來也是充滿信心的，關(guān)鍵有兩個(gè)問題，第一，我們的城市化完成了不到50%，而發(fā)達(dá)的城市化完成了80%多。這樣的差距，符合了我們工程機(jī)械的廣闊發(fā)展空間。最近為了減少世界金融危機(jī)對經(jīng)濟(jì)的沖擊，已經(jīng)出臺了15萬億的公共設(shè)施投資。這顯然是我們極大的機(jī)會。所以說，我們?nèi)患雀杏X到了經(jīng)濟(jì)的涼意，但是我們覺得在這樣一個(gè)經(jīng)濟(jì)的涼意中，更多的是可以運(yùn)用到機(jī)遇。比如說我們投資美國，很多人不理解，其實(shí)是恰好是我們董事長的高瞻遠(yuǎn)矚。美國是世界制造業(yè)巨頭卡特彼勒的故鄉(xiāng)，它有一流的技術(shù)、一流的管理、一流的人才。我們把美國當(dāng)做我們了解美國市場的前沿陣地，我們的設(shè)計(jì)人員只占極少比例。我們可以用美國一個(gè)設(shè)計(jì)人員帶動十個(gè)的設(shè)計(jì)人員，我們又可以極大的吻合美國市場的需求，用廉價(jià)的制造運(yùn)到美國去。更重要的是目前美國的金融危機(jī)，批華爾街的精英失業(yè)了，這正是我們可以利用的機(jī)會。所以我們既要看到危機(jī)，也要看到機(jī)遇，所以我認(rèn)為我們風(fēng)雨之后是彩虹，如此，三一如此，讓我們翹首以盼。

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