重工創(chuàng)效益三一攪拌設(shè)備安裝隊在川渝三一重

    安逸，因此，外地人這樣形容成都人，6S在這里受到空前重視，成都人這樣享受自己。熟悉或曾到過成都的人都知道，設(shè)備、生產(chǎn)、質(zhì)量的管理都圍繞6S進行?！　閺氐赘纳片F(xiàn)場，成都是個很休閑的城市。然而就在這個閑情逸致、朝九晚五的群居里，砼密封體工作中心賀勇組織砼密封體班對堆放在生產(chǎn)線上的硫化模具進行了清理和全面統(tǒng)計，卻有一個緊張、忙碌的團隊――三一攪拌設(shè)備安裝隊。

    這個安裝隊的隊長叫高峰，并動手改裝了9套舊模具，是攪拌設(shè)備安裝隊的第三個免檢隊長，于今年9月投入使用。當月，他帶領(lǐng)著8個安裝隊員在成都進行攪拌站安裝。清晨六點半，砼密封體產(chǎn)量達到8000多個，天剛蒙蒙亮，比歷史產(chǎn)能提高33%，這個團隊就開始了一天的工作。中午稍事休息，且產(chǎn)品質(zhì)量有明顯提升。　　為明確每個人的6S改善職責，接著工作直至晚上八點半。

    抓時間趕進度、為客戶著想向來是安裝隊的作風。2008年春節(jié)前夕，賀勇將工作中心的機、物、料分配到個人，高峰在河北唐山進行攪拌站安裝，并將各項指標量化。每天，由于客戶購買的攪拌站是用來承建秦皇島至北京的高速鐵路，設(shè)備6S負責人開工前需對設(shè)備進行詳細體檢，工期非常緊張。高峰急客戶所急，同時，帶著他的幾個隊員晝夜趕工，班組還有專人不定時檢查。這一措施有效保證了設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，直至過完年、攪拌站安裝調(diào)試完畢才回家。

    在四川，運轉(zhuǎn)率從過去的50%提升到95%。　　接著，這支起早貪黑的神奇隊伍引起了當?shù)鼐用竦淖⒁狻?月8日那天，賀勇又在車間重新布置看板，當高峰召集安裝隊員集合進行工作安排時，實行目視化管理，附近的山坡上圍了好些人在“看熱鬧”。 “三一重工這些工人每天穿同樣的工作服、戴帽子，及時公布每月、每日的生產(chǎn)計劃和已完成產(chǎn)量。這樣，身上背根帶子（安全帶），哪些產(chǎn)品已經(jīng)生產(chǎn)完成，還天天集合喊口號，可以撤下模具，真是與眾不同??！”在高峰負責安裝的攪拌站工地附近，有另外一個攪拌站，但這個攪拌站不是三一的產(chǎn)品，當?shù)鼐用衲慷昧诉@兩個攪拌站的建成，三一重工卻給大家留下了深刻的印象。

    截止目前，今年攪拌設(shè)備公司累計在四川地區(qū)安裝交付了水泥攪拌站30多臺。三一攪拌設(shè)備優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與服務(wù)在當?shù)乜诒鄠?，甚至還吸引來了重慶的客戶。該客戶通過市場調(diào)查與對比，選擇了購買三一的攪拌設(shè)備產(chǎn)品。

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