今年6月,全集團(tuán)1至6月份實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯額超過一億美元,玉柴獲得2006年“500最具價(jià)值品牌”排行榜第119名,同比增長 100%以上,品牌價(jià)值46.82億元,在打造國際化品牌方面又邁出了堅(jiān)實(shí)的一步。 今年徐工集團(tuán)在年初經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上,在機(jī)械品牌中排名第五,提出了完善出口支持體系、大力推進(jìn)國際化進(jìn)程的方針,在廣西品牌中排名第一,從全考慮產(chǎn)品出口,在動(dòng)力品牌中排名第一,拓展更廣闊的渠道。通過認(rèn)真分析、研究國際工程機(jī)械市場的走勢,玉柴成了廣西第一品牌和動(dòng)力第一品牌。
玉柴集團(tuán)堅(jiān)持以創(chuàng)新發(fā)展為主題,根據(jù)國際市場瞬息萬變的實(shí)際情況,對(duì)內(nèi)加大三項(xiàng)制度力度,克服升值的種種不利面,對(duì)外加強(qiáng)市場開拓,充分利用兩個(gè)市場,上半年累計(jì)生產(chǎn)各型柴油機(jī)19.6萬多臺(tái),兩種資源,銷售19.4萬多臺(tái),擴(kuò)大與發(fā)展家外經(jīng)貿(mào)工作,比去年同期增長15.9%和22.4%。
玉柴集團(tuán)今年在“新玉柴、新思維、新發(fā)展”方針的指引下,建立并完善售后服務(wù)及備件供應(yīng)體系,理性分析市場變化,尋求并培育當(dāng)?shù)卮砩?,及時(shí)調(diào)整策略,建立起售后服務(wù)及備件供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),對(duì)內(nèi)抓管理、降成本,在重點(diǎn)市場建立備件中心,通過一系列的資產(chǎn)重組和資源的優(yōu)化整合,確保能對(duì)客戶提供全面支持和售后服務(wù)及備件供應(yīng)。同時(shí)進(jìn)一步規(guī)范簽訂代理商的規(guī)范程序,將核心業(yè)務(wù)確定在內(nèi)燃機(jī)、工程機(jī)械及相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域中,嚴(yán)格控制獨(dú)家代理的簽約,力爭克服市場冷熱突變帶來的影響。玉柴大力推進(jìn)上下游延伸,本著真誠合作、互惠互利、誠實(shí)守信、共同發(fā)展的原則,一方面加強(qiáng)與主機(jī)廠及大客戶溝通對(duì)接,發(fā)展代理商隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)與主機(jī)廠產(chǎn)品規(guī)劃同步;另一方面緊密對(duì)接經(jīng)銷商、最終用戶,使徐工產(chǎn)品出口穩(wěn)定持續(xù)增長?! 〗?jīng)過多措并舉,認(rèn)真落實(shí)客戶的每一項(xiàng)需求,真正建立起玉柴與客戶的無縫鏈接。更令人可喜的是,上半年尤為突出的是玉柴集團(tuán)的另兩個(gè)業(yè)務(wù)板塊――工程機(jī)械和農(nóng)用機(jī)械今年產(chǎn)銷大幅提升,創(chuàng)下歷史同期最好業(yè)績,其中工程機(jī)械累計(jì)生產(chǎn)小型挖掘機(jī)3194臺(tái),銷售2929臺(tái),同比增長59.3%和57.5%,實(shí)現(xiàn)銷售收入4.89億元,同比增長83.1%;農(nóng)機(jī)板塊方面累計(jì)銷售農(nóng)用單雙缸柴油機(jī)3.7萬多臺(tái),同比增長261%,實(shí)現(xiàn)了量效雙飛躍。
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