從1998年時的銷售收入不足兩千萬元,到今年的116億元,從國內(nèi)市場到全球化經(jīng)營,沐浴著的春風(fēng),雷沃重工短短十年間依靠創(chuàng)新,逐步成長為行業(yè)標(biāo)桿性企業(yè),成就了一個卓越自主品牌的熱血傳奇!
理念創(chuàng)新:成就行業(yè)標(biāo)桿
三十年史,其實就是傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)軌的進程。在這個進程中,批敢于破舊創(chuàng)新的企業(yè)先鋒勇立時代潮頭。需要這樣的企業(yè),也造就了這樣的企業(yè)。雷沃重工就是在的浪潮里,創(chuàng)新發(fā)展成長起來的一代。
1998年,歷經(jīng)二十年的經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展,農(nóng)村勞動力出現(xiàn)相對性短缺;與此同時,農(nóng)業(yè)機械化不斷加快,對農(nóng)機具需求勢頭趨強,雷沃重工適時抓住這一市場機遇,以聯(lián)合收割機為突破口進入農(nóng)業(yè)裝備產(chǎn)業(yè),“先找市場后建工廠”的超前理念和優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品,使雷沃重工占盡了先機。3年后,雷沃谷神收割機銷量躍升行業(yè)首位,并且再也沒給競爭對手留下機會。2008年雷沃谷神收割機市場占有率近70%,連續(xù)八年領(lǐng)先行業(yè)。
雷沃重工以獨特的市場視角和創(chuàng)新的理念快速把業(yè)務(wù)拓展到大中馬力拖拉機,工程機械、車輛,形成農(nóng)業(yè)裝備、工程機械、車輛業(yè)務(wù)互補互動、協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。
正因為理念的創(chuàng)新,雷沃重工才從社會經(jīng)濟的變革中發(fā)現(xiàn)趨勢性的機會,從行業(yè)的結(jié)構(gòu)缺陷中發(fā)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)機會,從用戶渴望但未被滿足的需求中發(fā)現(xiàn)市場機會,成為30年進程中頗具時代特色的企業(yè)。
整合創(chuàng)新:鋪就國際化之路
世界經(jīng)濟一體化的快速發(fā)展,為各種資源要素的利用、整合創(chuàng)造了前所未有的機遇。所以業(yè)界認(rèn)為整合資源的能力也是企業(yè)的核心競爭力。雷沃重工立足自身,逐步形成了“集成知識,整合創(chuàng)新”特有的發(fā)展模式,成為企業(yè)不斷發(fā)展的源動力。
“集成知識,整合創(chuàng)新”即以我為主,在堅持自主品牌的基礎(chǔ)上,充分地學(xué)、消化、吸收世界先進的、技術(shù)、運營等各個方面的知識,形成自己特有的知識資產(chǎn)并轉(zhuǎn)化運用到價值鏈的各個環(huán)節(jié),形成企業(yè)核心競爭力。在此基礎(chǔ)上,通過整合等復(fù)合形式運用,形成價值鏈各個環(huán)節(jié)優(yōu)勢資源的深度嫁接和交互融合,取得共贏和利益最大化、獲得最佳效果的創(chuàng)新經(jīng)營模式。雷沃重工通過與德國、英國、意大利等知名公司建立“國際技術(shù)合作體”,實現(xiàn)了與國際巨頭在研發(fā)和供應(yīng)上通力合作,使雷沃重工的資格和能力與世界級裝備制造企業(yè)在同一起跑線上競爭。同時,雷沃重工與農(nóng)業(yè)大學(xué)、大連理工大學(xué)、山東農(nóng)業(yè)大學(xué)等國內(nèi)多家知名高校進行“產(chǎn)學(xué)研”合作,將企業(yè)在資金、市場、技術(shù)成果轉(zhuǎn)化、制造、營銷等方面的優(yōu)勢資源與高校原始創(chuàng)新能力有機結(jié)合,實現(xiàn)資源共享,優(yōu)勢互補。
整合創(chuàng)新的雷沃重工構(gòu)建了同步于世界的技術(shù)創(chuàng)新體系,并迸發(fā)出強大的活力。目前,雷沃重工已擁有產(chǎn)品資源5000余個,獲得技術(shù)專利200余項,包括多項海外專利;主持及參與制定和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)30多項,承擔(dān)級研究課題7個,其中有兩項"十一五"科技支撐計劃項目已順利通過科技成果鑒定。亞洲最大馬力的265馬力洲際版拖拉機、1250噸履帶式起重機等多項產(chǎn)品成功打破國際壟斷。
2008年該公司海外業(yè)務(wù)實現(xiàn)翻番增長,實現(xiàn)銷售收入3億美元。
服務(wù)創(chuàng)新:打造卓越品牌
優(yōu)質(zhì)的服務(wù)是產(chǎn)品價值的重要延伸,卓越的服務(wù)是品牌形象的重要體現(xiàn)。雷沃重工之初,就把服務(wù)這種“無形”的關(guān)愛,當(dāng)作一個產(chǎn)業(yè)來經(jīng)營,致力于推動服務(wù)模式的不斷創(chuàng)新,持續(xù)不斷地創(chuàng)造用戶感動。
1998年隨著農(nóng)機跨區(qū)作業(yè)的興起,用戶對服務(wù)及時性的要求非常迫切。雷沃重工應(yīng)時而動,創(chuàng)新推行服務(wù),即用戶到哪里作業(yè),就跟隨用戶到哪里服務(wù)。此舉讓雷沃重工一役成名,隨后服務(wù)不斷創(chuàng)新升級。從服務(wù)到規(guī)?;?wù)、親情化服務(wù),再到信息化服務(wù),品牌化服務(wù),10年來,雷沃重工為用戶搭建起了多維的保護傘,贏得了社會的高度贊譽。
投資2000多萬元建成的雷沃重工信息服務(wù)中心連續(xù)三年被農(nóng)業(yè)作為全國跨區(qū)作業(yè)信息中心,為全國10余萬機手免費提供包括交通、油料供應(yīng)等在內(nèi)的10大類服務(wù)信息支持,覆蓋率超過50%。
雷沃重工用實際行動在機械制造行業(yè)樹立起了一面鮮艷的旗幟。
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