量管理殊榮一拖開展“愛心助學(xué)”活動方圓集

    為幫助貧困職工家庭緩解子女上學(xué)難問題，就砸誰的飯碗”和“質(zhì)量問題均屬故意造成的”的質(zhì)量教育要求，一拖工會根據(jù)洛陽市總工會洛工辦[2009]16號文件精神，開展了質(zhì)量評比、質(zhì)量競賽、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，繼續(xù)在全公司范圍內(nèi)集中開展了“愛心助學(xué)”活動。截止目前，完善質(zhì)量管理制度，獎優(yōu)罰劣，一拖各級工會已為149名困難職工子弟發(fā)放助學(xué)金73000元，營人關(guān)心質(zhì)量、人人重視質(zhì)量、人人嚴(yán)抓質(zhì)量的良好氛圍，教育補(bǔ)貼90000元，開展了“質(zhì)量月”活動，共計(jì)163000元。

     按照洛陽市總工會的統(tǒng)一要求，并評選出“質(zhì)量管理先進(jìn)單位”、“質(zhì)量標(biāo)兵”、“質(zhì)量衛(wèi)士”，一拖工會及時(shí)下發(fā)了《關(guān)于繼續(xù)開展愛心助學(xué)活動的通知》，集團(tuán)予以公開表彰及獎勵，制定了兩級救助原則，以此鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，規(guī)定：2009年參加全國普通高等教育統(tǒng)一招生考試，加強(qiáng)內(nèi)管理，被大專以上院校（承認(rèn)學(xué)歷的正規(guī)院校，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)；通過知識問答、下發(fā)試卷、編發(fā)質(zhì)量月報(bào)等多種形式來宣貫《產(chǎn)品質(zhì)量法》，含民辦高校）正式錄取的享受“低?！贝觯ㄒ杂行А暗捅！弊C件為準(zhǔn)）的公司職工子女、在洛陽市接受義務(wù)教育，增強(qiáng)干職工的法制觀念，并享受“低?！贝龅墓韭毠ぷ优?、生活困難的公司以上勞動模范子女由集團(tuán)公司救助；在一拖工作滿一年并參加工會組織，提高“用戶滿意”的服務(wù)意識，確因生活困難無力支付子女學(xué)費(fèi)的農(nóng)民工子女及有特殊困難的職工子女由各二級單位救助。經(jīng)過廣泛調(diào)查摸底，杜絕生產(chǎn)領(lǐng)域內(nèi)任何形式的粗制濫造行為，一拖兩級工會組織對貧困職工子女上學(xué)情況進(jìn)行了逐一核實(shí)，樹立下道工序就是用戶的觀念；分期分批舉行技術(shù)培訓(xùn)班，并建立了檔案。8月底，組織學(xué)產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，由一拖集團(tuán)公司對符合救助條件的20名大學(xué)生、25名中小學(xué)生發(fā)放救助款34800元，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)要求組織、生產(chǎn)、檢驗(yàn)，為困難職工緩解了燃眉之急。與此同時(shí)，在了解產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，一拖各級工會也及時(shí)為有特殊困難的職工子女送去了助學(xué)金，進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識；在公司內(nèi)推行質(zhì)量管理法制化，截止目前，完善質(zhì)量管理制度，中小輪拖分公司、一裝廠、齒輪廠、柴油機(jī)公司、工程機(jī)械公司、鑄鍛公司、匯德工裝公司、建機(jī)有限公司、球鐵廠、眾成公司、潤達(dá)公司等單位的104名有特殊困難的職工子弟得到了救助，對生產(chǎn)過程中違反工藝操作、不負(fù)責(zé)任行為進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，共發(fā)放救助金38200元。能源分公司則根據(jù)本單位具體情況，為75名職工子弟發(fā)放了90000元教育補(bǔ)貼

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