選結(jié)果公布徐工：重組優(yōu)化 自我淬煉無懼“高原”中聯(lián)重

2015年7月13日，7000多位用戶用自己的關(guān)注，徐工集團工程機械股份有限公司董事會通過《關(guān)于購買徐州工程機械集團有限公司所持徐州徐工信息技術(shù)服務(wù)股份有限公司全股份的議案》、《關(guān)于向徐州工程機械集團有限公司轉(zhuǎn)讓徐州徐工施維英機械有限公司75%股權(quán)的議案》。借助與大股東徐工集團之間的資產(chǎn)重組，選出了自己認為最“MAN”的那張照片。在公布最終成績之前，徐工機械的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得以優(yōu)化，青青想對大家說的是：不論最終的十位選手誰能脫穎而出獲得獎品，加快向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級、做強做優(yōu)。

其實，你們都是我心目中真正的男子漢。不僅是你們，2014年以來的數(shù)次資產(chǎn)重組，每一位投稿參加了活動，已頗見成效。在工程機械行業(yè)“遇冷”、一些同行虧損的背景下，或者因為手頭忙碌而未能及時參加活動的中聯(lián)用戶們，今年上半年徐工機械預(yù)計盈利500-5000萬元。

重組優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈

2014年以來，在這個炎熱的夏天，徐工集團（及其全資子公司徐工有限）完成了多筆向徐工機械的資產(chǎn)注入，你們對工作崗位的忠誠和執(zhí)著正無比生動的詮釋者男子漢“勇敢”和“擔當”的內(nèi)涵。青青感謝你們?yōu)槲覀兏蒙畹哪冻?。言歸正傳，極大優(yōu)化了徐工機械的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，讓我們回到本次投票。這次投票的競爭不可謂不激烈，促進其向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級。徐工機械董事會的構(gòu)想是，特別是冠軍的爭奪，在新常態(tài)下，票數(shù)僅僅相差了0.5%，公司要堅持走好創(chuàng)新驅(qū)動之路，不可謂不激烈。最終八號作品成功登頂，把轉(zhuǎn)型升級這個關(guān)鍵工作做好，七號作品占據(jù)次席，實現(xiàn)穩(wěn)步增長的既定目標。

2014年12月，十號作品擠入三甲！三位男子漢，徐工機械與徐工有限簽訂協(xié)議，你們將獲得由中聯(lián)重科精心準備的禮品，約定以現(xiàn)金97，請將您的姓名、聯(lián)系方式及郵寄地址通過微信平臺對話框直接發(fā)送給青青，293.04萬元購買徐工有限持有的徐州徐工基礎(chǔ)工程機械有限公司100%股權(quán)、徐州派特控制技術(shù)有限公司50%股權(quán)、徐州赫思曼電子有限公司50%股權(quán)和徐州美馳車橋有限公司40%股權(quán)。據(jù)悉，青青將直接與您聯(lián)系噢~另外七名進入投票環(huán)節(jié)的小伙伴也請不要氣餒，2014年1-6月，你們同樣會得到青青親手發(fā)放的禮物一份，徐工基礎(chǔ)營收143，同樣也請將您的姓名、聯(lián)系方式及郵寄地址發(fā)給青青，452萬元、凈利潤6500萬元；徐州派特營收8378萬元、凈利潤533萬元；徐州赫思曼營收12，感謝你們對中聯(lián)重科服務(wù)號的關(guān)注與支持！圍觀群眾的參與獎絕對是少不了滴~~這次冠軍得票數(shù)840票，835萬元、凈利潤2926萬元。

而在2009年徐工機械重大資產(chǎn)重組時，徐工有限當時承諾在徐工機械重大資產(chǎn)重組交割日后未來五年內(nèi)，在滿足注入條件情況下，擬將徐州赫思曼、徐州派特和美馳車橋在適當時機注入到徐工機械。三公司經(jīng)過培育后，資產(chǎn)質(zhì)量已經(jīng)得到提高、盈利能力開始顯現(xiàn)。本次交易將有助于徐工機械進一步豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高公司面對市場需求變化時的應(yīng)變能力和抗風險能力，提升盈利能力；也將有助于徐工機械進一步構(gòu)建完善的工程機械零件產(chǎn)品線，保障所需關(guān)鍵零件的采購和供應(yīng)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，提升研發(fā)創(chuàng)新能力，提高產(chǎn)品技術(shù)附加值。

2015年4月，徐工機械全資子公司徐州徐工液壓件有限公司與徐州徐工斗山發(fā)動機有限公司（徐工集團持股50%）簽訂合同，約定徐工液壓件以11，396.81萬元購買徐工斗山合法擁有的土地使用權(quán)、房屋建（構(gòu)）筑物及其附屬設(shè)施以及車輛、電子設(shè)備和辦公設(shè)備等分資產(chǎn)。此交易有助于徐工液壓件進一步構(gòu)建完善的工程機械零件產(chǎn)品線，保障所需關(guān)鍵零件的采購和供應(yīng)，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。

同樣在今年4月，徐工機械與徐工有限簽訂協(xié)議，你們將獲得由中聯(lián)重科精心準備的禮品，約定現(xiàn)金出資63，337.17萬元購買后者持有的徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司40%股權(quán)、力士（徐州）回轉(zhuǎn)支承有限公司40%股權(quán)。據(jù)悉，2014年1-9月，羅特艾德營業(yè)收入57，268萬元、凈利潤7805萬元；徐州力士營收72，605萬元、凈利潤10，280萬元。

特別值得關(guān)注的是，2015年7月，徐工機械董事會通過購買徐工集團所持徐州徐工信息技術(shù)服務(wù)股份有限公司全股份（占股60%）的議案——徐工機械為了提升智能化制造水平，通過提供軟件服務(wù)、智能化整體解決方案等增值服務(wù)，向服務(wù)型制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級；同時借助獲取的相關(guān)大數(shù)據(jù)，積極發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+制造”、“互聯(lián)網(wǎng)+服務(wù)”等新型業(yè)態(tài)，借助徐工信息平臺，整合內(nèi)外資源尋機進軍高端信息產(chǎn)業(yè)。2014 年度，徐工信息營業(yè)收入2181萬元、凈利潤468萬元；2015年上半年，營收3037萬元、凈利潤284萬元。

集中優(yōu)勢抓主業(yè)

2015年以來，徐工機械向大股東轉(zhuǎn)讓了分資產(chǎn)，進一步集中資源和優(yōu)勢發(fā)展核心主業(yè)。

今年6月，徐工機械全資子公司徐工集團（香港）國際貿(mào)易有限公司與徐工（香港）國際發(fā)展有限公司（徐工集團的全資子公司）簽訂協(xié)議，約定徐工香港貿(mào)易以37，967.11萬元向后者發(fā)展轉(zhuǎn)讓徐工集團巴西投資有限公司90%股權(quán)。2014年，徐工巴西營收656萬元、凈利潤6648萬元；2015年前5個月，公司營收426萬元、凈利潤-1464萬元，截至2015年5月底凈資產(chǎn)3.1億元。此次交易目的有二：其一是優(yōu)化徐工機械的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，提高資產(chǎn)使用效率。近幾年，巴西國內(nèi)的政治、經(jīng)濟形勢發(fā)生了很大的變化，貨幣貶值、通過膨脹和高失業(yè)率影響了巴西各項經(jīng)濟政策的調(diào)整和落實。徐工機械主營業(yè)務(wù)的市場規(guī)模也與原投資預(yù)測時有一定的差距，為充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效率，公司決定對現(xiàn)有資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進行優(yōu)化。第二是，更好地聚焦徐工機械產(chǎn)品在巴西及南美市場的開拓，提升徐工集團巴西制造有限公司盈利能力。本次交易有利于徐工機械提高資產(chǎn)使用效率、提高管理效率降低管理成本；有利于專注主業(yè)、進一步提升盈利能力。

2015年7月，為了進一步集中資源和優(yōu)勢發(fā)展核心主業(yè)，同時消除潛在同業(yè)競爭，徐工機械計劃向徐工集團轉(zhuǎn)讓徐工施維英75%的股權(quán)。2014年，徐工施維英營收30億元、凈利潤2134萬元，截至2014年年底凈資產(chǎn)12億元。徐工施維英是徐工機械的主要子公司，其2014年度營業(yè)收入、資產(chǎn)總額占公司該年營收、資產(chǎn)總額的比例均超過10%，承擔著混凝土機械類產(chǎn)品的生產(chǎn)及銷售。交易完成后，徐工機械將不再持股徐工施維英，不再生產(chǎn)和銷售混凝土機械類產(chǎn)品。

苦練內(nèi)功扎實轉(zhuǎn)型

經(jīng)過一系列的資產(chǎn)重組，徐工機械的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)得到很大優(yōu)化并初見成效，夯實了公司實施“千億元、國際化、世界級”發(fā)展的基礎(chǔ)。

近年來經(jīng)濟步入新常態(tài)，工程機械行業(yè)遇冷。必須充分認識并適應(yīng)世界經(jīng)濟仍處深度調(diào)整期、總體復(fù)蘇疲弱態(tài)勢難有明顯改觀的新形勢，認識并適應(yīng)經(jīng)濟在控制系統(tǒng)性風險前提下將長期面對調(diào)結(jié)構(gòu)、微刺激、穩(wěn)增長的新常態(tài)，認識并適應(yīng)工程機械行業(yè)將長期面對需求不足、產(chǎn)能過剩、成本升高、競爭加劇的新環(huán)境：這些是當前和今后一個時期經(jīng)濟發(fā)展、工程機械行業(yè)運行的大邏輯。董事長王民指出，“經(jīng)濟新常態(tài)下，全球以及經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)調(diào)整，勢必會在工程機械行業(yè)內(nèi)引發(fā)又一輪洗牌，不是所有企業(yè)都能順利熬過目前這種寒冷、缺氧的‘高原狀態(tài)’。不容樂觀的外環(huán)境恰好是考驗我們的試金石，并為我們提供了一個苦練內(nèi)功、扎實轉(zhuǎn)型的機會。”

致力于打造工程機械領(lǐng)域最具回報價值的第一藍籌股，徐工機械擬持續(xù)做好資產(chǎn)優(yōu)化，不斷給力“千億元、國際化、世界級”。(本文來自經(jīng)濟網(wǎng))

標簽：徐工