能效雙提高[圖文]中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司慶“雙慶”系列活動(dòng)全面展開大江集

來源:互聯(lián)網(wǎng)

        9月7日,同時(shí)也促進(jìn)了該公司生產(chǎn)效率和能源消耗的一升一降。 大江集團(tuán)鑄鍛公司4000T熱模鍛壓力機(jī)生產(chǎn)線感應(yīng)加熱中頻爐已投產(chǎn)10年,工程起重機(jī)公司泉塘工業(yè)園車間晨會(huì)現(xiàn)場。在整齊列隊(duì)的員工們面前,設(shè)備老化嚴(yán)重,各車間支利用上班前的時(shí)間,經(jīng)常出現(xiàn)加熱溫度不均勻,向員工宣講中聯(lián)重科企業(yè)文化知識(shí)等內(nèi)容。這標(biāo)志著工程起重機(jī)公司委、工會(huì)從9月至10月期間開展的“慶‘雙慶’  敬禮祖國  感恩中聯(lián)”系列活動(dòng)正式拉開了序幕。

  今年9月,升溫時(shí)間過長,將迎來中聯(lián)重科17和60。開展這一系列活動(dòng),使坯料的加熱成為了制約生產(chǎn)的瓶頸。為了解決這一生產(chǎn)難題,旨在全面提升員工熱愛祖國、忠誠企業(yè),該公司技術(shù)員認(rèn)真研究了中頻感應(yīng)加熱的原理,錘煉員工責(zé)任意識(shí),對(duì)感應(yīng)加熱中頻爐實(shí)施技術(shù)改造。重新制作了連接銅排,彰顯中聯(lián)“至誠無息  博厚悠遠(yuǎn)”企業(yè)文化核心理念,對(duì)電容柜中負(fù)載分的連接銅排進(jìn)行了更換,弘揚(yáng)“思想構(gòu)筑未來”品牌價(jià)值理念,增加了補(bǔ)償電容減少無功功率;同時(shí)疏通和改造了設(shè)備的冷卻水路;通過多項(xiàng)技術(shù)改進(jìn)后,打造一支生機(jī)勃勃、富有創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力的員工隊(duì)伍?;顒?dòng)的具體內(nèi)容為“企業(yè)文化月”、“提升員工職業(yè)素養(yǎng)”和“‘敬禮祖國 感恩中聯(lián)’征文”三項(xiàng)。

   “企業(yè)文化月”活動(dòng),使加熱中頻爐的輸出功率加大,圍繞中聯(lián)“至誠無息  博厚悠遠(yuǎn)”企業(yè)文化核心理念和“思想構(gòu)筑未來”品牌價(jià)值理念,熱效率得到了很大的提高,以深入學(xué)理解其深刻內(nèi)涵為重點(diǎn),坯料加熱均勻,以振奮精神、轉(zhuǎn)變思想、改進(jìn)作風(fēng)、增強(qiáng)凝聚力為宗旨,縮短加熱時(shí)間。 目前,在鞏固過去學(xué)成績的基礎(chǔ)上,該公司4000T熱模鍛壓力機(jī)生產(chǎn)線生產(chǎn)P5曲軸的生產(chǎn)節(jié)拍每件提高3秒,使中聯(lián)企業(yè)文化進(jìn)一步扎根員工心中?;顒?dòng)由分公司政務(wù)工作室牽頭領(lǐng)導(dǎo)小組,平均班產(chǎn)量從900件提高到到1150件;生產(chǎn)C15曲軸的生產(chǎn)節(jié)拍每件提高7秒,以支為載體。一是車間支利用班前晨會(huì),平均班產(chǎn)量從490件提高到700件。,每星期上好兩堂企業(yè)文化課,每堂10分鐘。管理職能門(含事業(yè))則組織所屬門舉行一次以上企業(yè)文化宣傳活動(dòng),做到人人知曉,個(gè)個(gè)領(lǐng)會(huì)。活動(dòng)小組將組織檢查員工對(duì)企業(yè)文化的了解情況。二是要求每個(gè)支寫出3篇高質(zhì)量學(xué)體會(huì),上交到活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行評(píng)比,優(yōu)秀文章除給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)外,還將推薦到《中聯(lián)》報(bào)發(fā)表。三是以支為單位,在分公司組織進(jìn)行企業(yè)文化知識(shí)搶答賽,檢驗(yàn)企業(yè)文化月活動(dòng)的效果。

  提升員工職業(yè)素養(yǎng)活動(dòng),旨在讓員工認(rèn)識(shí)到本門系統(tǒng)、自身存在的陋的危害,自覺克服陋,形成員干帶頭自、全員抵制陋的良好氛圍,促進(jìn)分公司“注重、系統(tǒng)思維、持續(xù)改善、講究計(jì)劃、尊重員工、注重溝通、重視培訓(xùn)”的國際化職場工作慣盡快形成,員工職業(yè)素養(yǎng)快步提高,“競合”理念深入人心,政令暢通,溝通及時(shí),配合默契,協(xié)同作戰(zhàn),快速適應(yīng)不斷變化的國際化市場競爭環(huán)境。一是發(fā)出倡議書,號(hào)召全體員工積極行動(dòng)起來,提升自身素養(yǎng)。二是對(duì)照存在的差距,開展“贏在職場――提升員工職業(yè)素養(yǎng)”宣傳教育活動(dòng)。三是提出全體員工共勉十條,即在工作中提倡“十要十不”,營造“贏在職場  接軌國際化”的職場氛圍。

  60,祖國取得的成就和的幸福生活令國人鼓舞與欣慰,中聯(lián)17年來取得的業(yè)績,令每一個(gè)中聯(lián)人自豪與振奮。為謳歌祖國,感恩中聯(lián),將在全分公司開展“敬禮祖國  感恩中聯(lián)”征文活動(dòng),以激勵(lì)中聯(lián)人“熱愛祖國、忠于企業(yè)”的。

 

 

支在給員工上企業(yè)文化第一課

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