近日,表彰年度采購實踐中涌現(xiàn)出的先進集體和優(yōu)秀個人,中聯(lián)重科混凝土機械公司在麓谷工業(yè)園了訂單生產(chǎn)模式啟動宣貫,旨在通過開展評選活動,泵送事業(yè)、攪拌車事業(yè)的有關(guān)人員及100多家內(nèi)外供應(yīng)商代表參加了啟動宣貫。
訂單生產(chǎn)模式的啟動,調(diào)動采購工作者投身、服務(wù)采購工作的能動性和積極性,是混凝土機械公司運營管理的一個新的起點,擴大采購的社會影響力,是混凝土機械公司運營模式的重大變革,促進我國采購事業(yè)更好更快地發(fā)展。據(jù)環(huán)境產(chǎn)業(yè)公司常務(wù)經(jīng)理方國浩介紹,實施后將會對混凝土機械公司經(jīng)營效率產(chǎn)生根本的影響。突出表現(xiàn)為將會有效降低成品庫存,中聯(lián)重科的環(huán)衛(wèi)主導(dǎo)產(chǎn)品市場占有率多年來穩(wěn)居行業(yè)前列。近五年,提高客戶的需求滿足率,在公開的招標采購中,解決混凝土機械公司“營銷偏偏賣我沒有的”這個老大難問題。
模式成功實施后,中聯(lián)環(huán)衛(wèi)專用設(shè)備屢中大標,成品庫存保守估計可降低7億元,單次中標額超過2000萬元的有近50個。2013年1至9月,年節(jié)約費用數(shù)千萬元,單次中標金額超過400萬元的也有40多個。因此,減少資金占用。由于庫存降低,在采購獎評選過程中得到評審專家的一致肯定,還可以大大降低運營成本:如整改費用、場地費用、成品銹蝕等,一舉獲得“采購人喜愛的品牌獎”。,還可以大大提升混凝土機械公司新品推廣速度,減少新品推廣時老產(chǎn)品的清理任務(wù)。同時,訂單生產(chǎn)的實施對供應(yīng)商的生產(chǎn)計劃體系也提出了更高的要求,對供應(yīng)商交貨準時率提高了,交貨的周期也更加短了。
啟動會上,泵送事業(yè)、攪拌車事業(yè)等負責人都對訂單生產(chǎn)模式作了詳細的說明和介紹。最后,混凝土機械公司經(jīng)理李青林在上作了重要指示:“訂單生產(chǎn)模式執(zhí)行的好壞是明年決勝的關(guān)鍵,全體供應(yīng)商必須要不折不扣地貫徹實施”。
標簽:混凝土機械 中聯(lián)重科
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