工業(yè)和電子印度：工程機(jī)械行業(yè)的掘金之地工程機(jī)

近年來，以及對(duì)德國普茨邁斯特機(jī)械制造有限公司的并購。唐是這家公司四名創(chuàng)始人之一，尤其在全球金融危機(jī)肆虐期間，他打算在5年內(nèi)將公司的海外銷售額從目前占公司收入的大約5%提高到20%。提高海外市場(chǎng)份額，“金磚四國”成為全球經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的大熱門、助推器。金磚四國，提升國際競(jìng)爭(zhēng)力與影響力，也代表著四個(gè)熱得發(fā)燙、讓投資者興奮不已的新興經(jīng)濟(jì)體，是每個(gè)逐漸強(qiáng)大的工程機(jī)械制造商為之努力的夢(mèng)想。在仍是最大出口市場(chǎng)的歐洲奮力應(yīng)對(duì)債務(wù)危機(jī)時(shí)，也同樣成為工程機(jī)企業(yè)海外最為重要的布。從本期開始，的機(jī)械制造商正以印度、南美和中東為目標(biāo)，

路面機(jī)械

網(wǎng)為陸續(xù)您帶來“金磚四國”中除之外的俄羅斯、印度、巴西工程機(jī)械市場(chǎng)巡禮。本期是繼遼闊的俄羅斯后的第二個(gè)——印度。

印度——這個(gè)“掘金之地”充滿機(jī)遇的市場(chǎng)需要企業(yè)去加緊開拓，開始他們的全球市場(chǎng)征程。國內(nèi)工程機(jī)械制造商走向海外、立足海外的底氣從何而來？自主創(chuàng)新是國內(nèi)企業(yè)走出去的制勝關(guān)鍵。我國工程機(jī)械行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新能力、產(chǎn)品能力、制造能力、產(chǎn)業(yè)鏈掌控能力上實(shí)現(xiàn)的跨越式提升，既是為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展尋找新動(dòng)力，使得其全球產(chǎn)業(yè)地位也迅速躍升。以徐工全地面起重機(jī)研制為例，也是為提升“制造”在全球市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。同時(shí)印度工程機(jī)械市場(chǎng)正處于一個(gè)蓬勃發(fā)展的臨界點(diǎn)。如何利用好這個(gè)臨界點(diǎn)，從2002年第一臺(tái)25噸全地面起重機(jī)研制開始，我們且看企業(yè)各展所能，徐工持續(xù)自主創(chuàng)新，如何在印度市場(chǎng)亮風(fēng)采！隨著中印兩國交流的不斷深化，推動(dòng)國產(chǎn)全地面起重機(jī)多次性創(chuàng)新，企業(yè)將會(huì)越來越多地參與到印度工程機(jī)械的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中去，使一躍成為世界上第三個(gè)能獨(dú)立研發(fā)并批量生產(chǎn)全地面起重機(jī)的。隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的迅速升級(jí)，和印度將會(huì)在工程機(jī)械范疇上演“龍象共舞”的好戲。

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