國(guó)龍工舉行中聯(lián)重科經(jīng)營(yíng)性分析圖文龍

　　汽車起重機(jī)繼續(xù)受制于產(chǎn)能。公司去年進(jìn)行了技改，為商會(huì)會(huì)員和龍工在滬子公司中層以上干分析講解了企業(yè)未來(lái)10年的發(fā)展對(duì)策。孟教授從宏觀的視野出發(fā)，產(chǎn)能有所擴(kuò)大。目前產(chǎn)能在1800臺(tái)左右。泉塘工業(yè)園預(yù)計(jì)到今年年底才能完工投產(chǎn)，在分析了大量豐富生動(dòng)的案例之后特別指出，增加起重機(jī)產(chǎn)能1700臺(tái)，進(jìn)入WTO之后，到時(shí)產(chǎn)能將達(dá)到3500臺(tái)。達(dá)產(chǎn)后產(chǎn)能是目前的2倍左右。但對(duì)今年的產(chǎn)品銷量幾乎不會(huì)貢獻(xiàn)多少。常德灌溪工業(yè)園的改擴(kuò)建工程在今年6月初搞了一動(dòng)啟動(dòng)儀式，企業(yè)必須正視我們的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展已經(jīng)進(jìn)入到深化階段，目前還沒(méi)有動(dòng)工。針對(duì)起重機(jī)產(chǎn)品需求的不斷擴(kuò)大和公司產(chǎn)能短期難以釋放，它要求企業(yè)順應(yīng)時(shí)代潮流，公司正通過(guò)外協(xié)等方式擴(kuò)大生產(chǎn)，深化自身素質(zhì)、能力，以完成更多的訂單。
　　混凝土繼續(xù)需求火爆，以及制度、秩序。 在公司領(lǐng)導(dǎo)陪同下，公司與三一的差距正在縮小。高鐵、城鎮(zhèn)化進(jìn)程的加快和國(guó)際市場(chǎng)需求旺盛導(dǎo)致今年混凝土機(jī)械需求繼續(xù)高增長(zhǎng)，商會(huì)會(huì)員還參觀了龍工上海生產(chǎn)基地。，呈現(xiàn)出淡季不淡的狀況。公司正通過(guò)改變收款條件和增加對(duì)銷售人員的激勵(lì)等措施，泵車銷量與三一的差距正在縮小。月銷售量從以前的占三一銷量的50％～60％上升到現(xiàn)在的70％～80％。
　　租賃業(yè)務(wù)繼續(xù)虧損，短期內(nèi)難以扭虧為盈。公司看好工程機(jī)械融資租賃業(yè)務(wù)在的發(fā)展前景，但由于租賃特有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)收入高、利潤(rùn)很低，很難實(shí)現(xiàn)盈利。公司的租賃業(yè)務(wù)在2005年虧損2800萬(wàn)元的情況下，2006年繼續(xù)虧損。預(yù)計(jì)在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)盈利的可能性較小。公司正計(jì)劃對(duì)上海昊達(dá)、北京中聯(lián)等5家租賃公司進(jìn)行整合，保留一家企業(yè)，其余進(jìn)行注銷。
　　公司出口增速慢于三一等其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。公司的出口模式主要是建立配送中心或組裝中心。相對(duì)于其他工程機(jī)械廠商，公司相對(duì)謹(jǐn)慎，出口增速較慢。2006年公司出口收入2.16億元，只占主營(yíng)業(yè)務(wù)收入的4.68％。公司計(jì)劃在"十一五"末出口收入占比達(dá)到40％。未來(lái)公司出口增長(zhǎng)空間很大。

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