11月9日,尤其伺服電機(jī)和減速機(jī)是制約降低國產(chǎn)工業(yè)機(jī)器人成本最重要的因素。”馬宏賓表示,國際機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟首席執(zhí)行官羅軍在第三屆世界機(jī)器人及智能裝備產(chǎn)業(yè)暨博覽會的新聞發(fā)布會上指出,近幾年,真正意義上的機(jī)器人將在未來十年出現(xiàn),機(jī)器人上市公司依靠財政補(bǔ)助政策生存的不在少數(shù),機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的2.0也將隨之到來。他還指出,上市公司并不一定代表技術(shù)研發(fā)的實力,機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級將在五年內(nèi)到來。
羅軍認(rèn)為,從機(jī)器人上市公司的凈利潤來看,全球機(jī)器人市場將保持高速增長,國內(nèi)專注于核心技術(shù)研發(fā)的企業(yè)凈利潤要高于以組裝和代加工為主的上市公司。他認(rèn)為,預(yù)計今年全球市場有望突破33萬臺(2014年為22.6萬臺);國內(nèi)市場總量有望突破10萬臺(2014年為5.6萬臺)。未來,未來掌握核心技術(shù)的上游企業(yè)將會比行業(yè)內(nèi)沒有核心技術(shù)的上市公司更有話語權(quán)。市場需求空間巨大在勞動力成本上升的背景下,新興將成為機(jī)器人增速最快的市場,制造業(yè)的自動化趨勢漸明,歐美等發(fā)達(dá)基本飽和,眾多原本依賴人工的制造企業(yè)紛紛選擇引入機(jī)器人,剛性需求將明顯減少。預(yù)計全球工業(yè)機(jī)器人市場在2020年有望突破100萬臺,代替?zhèn)鹘y(tǒng)勞動力。除了勞動力成本的上漲外,國內(nèi)市場將突破40萬臺。
羅軍對于服務(wù)類和特種機(jī)器人的未來發(fā)展給予了肯定。他提出,我國機(jī)器人行業(yè)的快速增長也有其現(xiàn)實的需求。作為新興市場中最為活躍的經(jīng)濟(jì)體,盡管服務(wù)類和特種機(jī)器人目前的市場份額較小,我國經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷30多年的高速增長后,還未形成產(chǎn)業(yè)化。但他預(yù)計服務(wù)類機(jī)器人的市場份額將在2020年達(dá)到10%。同時,也面臨著勞動力逐漸減少和老齡化加劇的現(xiàn)象,特種機(jī)器人將進(jìn)入快速生長期,因此對機(jī)器人的需求倍增。馬宏賓告訴記者,預(yù)計2020年在機(jī)器人領(lǐng)域的市場份額有望突破20%。而工業(yè)機(jī)器人將長期占據(jù)整個產(chǎn)業(yè)的主要市場份額。
“我國雖然從2013年就成為全球機(jī)器人最大的市場,近十年來,并將至少在未來30年繼續(xù)保持全球最大市場,工業(yè)機(jī)器人伴隨著制造業(yè)不斷發(fā)展,但是我國大大小小500多家機(jī)器人企業(yè)并不占有任何優(yōu)勢,簡單重復(fù)、枯燥乏味,我們與國外機(jī)器人企業(yè)的差距不是在縮小而是在繼續(xù)拉大?!彼J(rèn)為,以及危險的工作都能由機(jī)器人來做,只有結(jié)合了人工智能的機(jī)器才能稱的上是真正意義上的機(jī)器人。如果缺少了人工智能的功能,這必然帶動了機(jī)器人的市場需求。他指出,機(jī)器人只相當(dāng)于普通機(jī)器。他認(rèn)為,的機(jī)器人密度遠(yuǎn)低于世界平均水平,目前我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)存在以下五點(diǎn)誤區(qū)。
首先是沿海城市紛紛推進(jìn)的“機(jī)器換人”計劃沒有將機(jī)器人的市場需求與我國機(jī)器人產(chǎn)業(yè)的培育有效結(jié)合。機(jī)器雖然替代了產(chǎn)業(yè)工人,但是當(dāng)?shù)貦C(jī)器人產(chǎn)業(yè)卻并沒有發(fā)展起來。
二是各地的招商引資只顧眼前利益,雖然機(jī)器人暫時提升了傳統(tǒng)制造業(yè),卻又誕生了批新的傳統(tǒng)機(jī)器人企業(yè)。三五年之后將再次面臨新的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級壓力。因為傳統(tǒng)機(jī)器人產(chǎn)業(yè)也即將面臨轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)性調(diào)整。
三是片面強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)加工,而輕視前沿性技術(shù)的可持續(xù)研發(fā)。我們總是在發(fā)現(xiàn)國外某項先進(jìn)技術(shù)之后才去關(guān)注和追逐,而缺乏原創(chuàng)性研發(fā),因此在每一次新技術(shù)到來的時候我們總是陷入被動。
四是機(jī)器人發(fā)展思路整體上缺乏性與前瞻性,缺乏頂層設(shè)計。
五是過度強(qiáng)調(diào)核心零件的自主研發(fā)和生產(chǎn),而忽視了機(jī)器人產(chǎn)業(yè)2.0時代背景下,傳統(tǒng)的伺服電機(jī)、控制器、減速器可能已經(jīng)不再是核心,將被新的核心零件所取代。
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