大項(xiàng)目我國(guó)電工電器行業(yè)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)東方電

2008年由美國(guó)華爾街引發(fā)的金融危機(jī)迅速波及全球經(jīng)濟(jì)，在短時(shí)間內(nèi)完成了我國(guó)火電成套設(shè)備從超臨界機(jī)組到超超臨界機(jī)組的升級(jí)換代。 ，給各個(gè)帶來(lái)不同的影響。這場(chǎng)突如其來(lái)的危機(jī)，影響了的生活，一些與過(guò)冬有關(guān)的詞語(yǔ)也逐漸盛行起來(lái)，各個(gè)行業(yè)惶惶不可終日。但是金融危機(jī)到底怎么樣？對(duì)我們電工行業(yè)影響到什么程度？這才更是值得我們關(guān)注和關(guān)心的問(wèn)題所在。我們電工行業(yè)各位專(zhuān)家學(xué)者齊聚一堂，就是為了討論目前我們面臨的這一重要問(wèn)題。

    從電器工業(yè)協(xié)會(huì)對(duì)2009年電工行業(yè)第一季度的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況分析來(lái)看：2009年前兩個(gè)月電工行業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)增長(zhǎng)大幅度回落、新產(chǎn)品產(chǎn)值增長(zhǎng)下降、出口同比減少、全行業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額幾年來(lái)首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)、企業(yè)虧損面擴(kuò)大、虧損企業(yè)的虧損額度提高、行業(yè)經(jīng)濟(jì)效益嚴(yán)重下滑、進(jìn)出口額縮小。從這些現(xiàn)象來(lái)看，世界金融危機(jī)對(duì)電工行業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生的影響不容忽視。

    一、經(jīng)濟(jì)調(diào)整的必要性

    經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析雖然指出了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，卻并沒(méi)有闡明這個(gè)狀況產(chǎn)生的原因和過(guò)程是什么。我認(rèn)為對(duì)目前電工行業(yè)現(xiàn)狀的分析僅僅是根據(jù)數(shù)據(jù)得出的結(jié)論，經(jīng)濟(jì)下滑也好、負(fù)增長(zhǎng)也好、驟減也好都只能說(shuō)明金融危機(jī)對(duì)行業(yè)產(chǎn)生了很大的影響，但是這場(chǎng)金融危機(jī)對(duì)電工行業(yè)的影響是一個(gè)什么性質(zhì)的？我們不能盲目的隨波逐流，要理智的看待。

    首先，這一影響不是破壞性的；

    其次，經(jīng)濟(jì)確實(shí)有一定的下滑。

    實(shí)際上不管有沒(méi)有金融危機(jī)，這種下滑都會(huì)出現(xiàn)。近幾年來(lái)，我們電工行業(yè)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)一直都保持在28%左右，像這樣連續(xù)三年發(fā)電設(shè)備超過(guò)一億千瓦，出現(xiàn)高速增長(zhǎng)的情況是不正常的，要改變，不能持續(xù)按照28%到30%的速度增長(zhǎng)。這樣的速度是不穩(wěn)定的，會(huì)給我們帶來(lái)難以承受的壓力。所以我們的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)已經(jīng)從去年的12%到下降到今年保8%左右。因而，面對(duì)目前的情急下滑，我們要客觀冷靜地看待，不能消極面對(duì)。

    從2008年到現(xiàn)在，電工行業(yè)的發(fā)展經(jīng)歷了“主動(dòng)”到“被動(dòng)”再到“主動(dòng)調(diào)節(jié)”的過(guò)程。2008年，我們主動(dòng)調(diào)節(jié)的工作包括兩點(diǎn)：1.不要太快，防止過(guò)熱；2.防止膨脹。主要原因是：之前，我們說(shuō)到2020年經(jīng)濟(jì)翻兩番的時(shí)候應(yīng)保持7%的增長(zhǎng)速度，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)速度已經(jīng)到了12%，因而我們必須控制、穩(wěn)定膨脹面的爆發(fā)，主動(dòng)把增長(zhǎng)速度降下來(lái)；金融危機(jī)來(lái)時(shí)，要想實(shí)現(xiàn)軟著陸，也要調(diào)整當(dāng)時(shí)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，只不過(guò)當(dāng)時(shí)的調(diào)整我們處于被動(dòng)的面；現(xiàn)在我們又開(kāi)始掌握了主動(dòng)權(quán)，也是一個(gè)較好的轉(zhuǎn)變。

    做出了一個(gè)重大決定――轉(zhuǎn)型。國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展從依賴外型轉(zhuǎn)為內(nèi)需為主，從工業(yè)大國(guó)到工業(yè)強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)型。既是為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)也是國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要。這個(gè)轉(zhuǎn)型非常重要，即便沒(méi)有金融危機(jī)的影響，我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展也要以內(nèi)需型為主。這個(gè)重大決策關(guān)系到我國(guó)能否到2020年實(shí)現(xiàn)小康。所以，有沒(méi)有經(jīng)濟(jì)危機(jī)都要實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。

    我們經(jīng)過(guò)分析發(fā)現(xiàn)，過(guò)于依賴外出口的受金融危機(jī)影響更重。我國(guó)對(duì)外依賴度為百分之六十，試想如果不改變這一現(xiàn)狀，把自身的經(jīng)濟(jì)發(fā)展全都依靠在別的經(jīng)濟(jì)發(fā)展之上，是非常危險(xiǎn)的。所以我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要轉(zhuǎn)為內(nèi)需。從某種程度上講，金融危機(jī)的出現(xiàn)實(shí)際上促使了我們這一決定的實(shí)施。不管主動(dòng)也好、被動(dòng)家加主動(dòng)也好，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。我們要清醒地認(rèn)識(shí)到只要經(jīng)濟(jì)調(diào)整就會(huì)付出一定的代價(jià)，唯一不同的是，被動(dòng)調(diào)整我們損失的更多，主動(dòng)調(diào)整我們可以避免更多的代價(jià)。但不管怎樣，這些都是暫時(shí)的，是我國(guó)經(jīng)濟(jì)策略的一分。

    這場(chǎng)全球金融危機(jī)已經(jīng)影響到經(jīng)濟(jì)實(shí)體，和外國(guó)還有所不同。因?yàn)槲覀兊你y行運(yùn)行良好。去年，工商銀行增長(zhǎng)了近一倍的，別的銀行都受到了不同程度的沖擊，我國(guó)的各大銀行都沒(méi)有受到影響，這就是最大的不同?，F(xiàn)在美國(guó)除了救金融實(shí)體外，又回過(guò)頭來(lái)購(gòu)買(mǎi)美國(guó)銀行的有毒資產(chǎn)，這種通過(guò)處置不良資產(chǎn)的辦法在我們的早解決了。所以我們和資本主義面對(duì)的金融危機(jī)不一樣，我們?cè)诮鹑诜矫姹人麄兂傲藘刹?，沒(méi)有他們那么嚴(yán)重。另外，我們現(xiàn)在面對(duì)金融危機(jī)，最重要的一點(diǎn)就是現(xiàn)金充足，只要資金鏈沒(méi)斷裂、不存在縮水，我們就比他們做的好。

    去年我們的財(cái)政收入是六萬(wàn)億，我們的外匯儲(chǔ)備將近兩萬(wàn)億。我們老百姓銀行里的儲(chǔ)蓄相當(dāng)于兩年的GDP，發(fā)達(dá)資本主義的錢(qián)全被套牢的同時(shí)老百姓的錢(qián)還好好存在行里。我們首先實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，合乎四萬(wàn)億刺激經(jīng)濟(jì)發(fā)展。如果這四萬(wàn)億利用起來(lái)，基本上我們就能從對(duì)外依賴百分之六十的模式轉(zhuǎn)為內(nèi)需為主的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，那么我們?nèi)兆泳秃眠^(guò)了?，F(xiàn)在不管?chē)?guó)際上是貿(mào)易保護(hù)主義也好，是對(duì)投資實(shí)行限制也好，只要我們的經(jīng)濟(jì)發(fā)展轉(zhuǎn)為內(nèi)需就不再懼怕。一旦我們實(shí)現(xiàn)了內(nèi)需為主的模式轉(zhuǎn)型后，這種影響將會(huì)變得微乎其微，所以我們決定的內(nèi)需為主的轉(zhuǎn)型不僅僅是經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀發(fā)展的需求，也是長(zhǎng)治久安的必然決策。

 二、我國(guó)電工行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀

    那么，金融危機(jī)對(duì)我們電工行業(yè)到底有多大影響呢？現(xiàn)在全行業(yè)一直都在談?wù)摻鹑谖C(jī)，說(shuō)電工行業(yè)的發(fā)展的冬天來(lái)了等等，實(shí)際上，我們還是要具體問(wèn)題具體分析，電工行業(yè)包括好多小行業(yè)，我們只有拆開(kāi)了一個(gè)個(gè)分析才能得出最后的結(jié)論：

    （一）發(fā)電領(lǐng)域

    1、火電。2008年，我國(guó)火電公司虧損六百億，因而火電項(xiàng)目設(shè)速度要放緩。目前的情況是，用電量增速還沒(méi)有上來(lái)、運(yùn)行小時(shí)要下降，訂單沒(méi)有下來(lái)廠家不催貨也不付錢(qián)，呈現(xiàn)一種不前進(jìn)也不后退的面。按照相關(guān)規(guī)定，火力發(fā)電最終要實(shí)現(xiàn)清潔、高效的目標(biāo)，就目前情況來(lái)看這個(gè)目標(biāo)正在實(shí)現(xiàn)，我國(guó)的火力發(fā)電技術(shù)已經(jīng)達(dá)到超臨界、超超臨界的水平，不僅效率提高了、污染也相對(duì)減少。如脫硫、脫銷(xiāo)等。

    電是不能沒(méi)有，我們的裝機(jī)電量現(xiàn)在是8億千瓦，如果到2020年我們有15億人口，假設(shè)每人一千千瓦的電量，那就是十五億千瓦，這樣我們?cè)诂F(xiàn)有的基礎(chǔ)上還需要增加七億千瓦的電量，再加上上大壓小外貿(mào)出口等等。未來(lái)的用電需求將會(huì)大幅提高，所以雖然目前火力發(fā)電暫時(shí)有所減少，但就長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看不會(huì)減少很多。到2020年前，我國(guó)的發(fā)電結(jié)構(gòu)還是以火力發(fā)電為主，這是別的發(fā)電無(wú)法代替的。因此，我們要清楚地知道在發(fā)電方面還有哪些需要進(jìn)一步發(fā)展。

    2、水電。就目前情況來(lái)看，水電投資并沒(méi)有減少，很多既定項(xiàng)目都在當(dāng)中。2008年，三峽二十六臺(tái)機(jī)組全實(shí)現(xiàn)發(fā)電，共計(jì)1820萬(wàn)千瓦。原定以后再建的地下六臺(tái)70萬(wàn)千萬(wàn)千瓦機(jī)組，也已經(jīng)開(kāi)工。其余幾個(gè)水電項(xiàng)目也在當(dāng)中，水電，沒(méi)有放緩水電工程的特點(diǎn)就是一旦開(kāi)工就停不下來(lái)。水電是我們電力的發(fā)展方向，要逐步增加水電發(fā)電的比例，在的四萬(wàn)億投資中就包含了水電，所以水電不會(huì)受到影響。    

    3、核電。核電的發(fā)展速度一直都成上升的趨勢(shì)，今后不僅沿海地區(qū)要核電，內(nèi)地也要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行必要的投資。我們現(xiàn)在的裝機(jī)量是九百萬(wàn)，已經(jīng)超過(guò)當(dāng)初的預(yù)期，并且現(xiàn)在的核電項(xiàng)目已經(jīng)是第三代核電，技術(shù)水平更高。2013年，浙江三門(mén)核電廠建成后將成為世界上水平的核電項(xiàng)目；到2020年，核電發(fā)展將進(jìn)一步提速，在裝機(jī)4000萬(wàn)千瓦，在建1800萬(wàn)千瓦的基礎(chǔ)上還可能增加。因而，逐漸增加核電發(fā)展方向是我們發(fā)展的方向不會(huì)變。

 4、風(fēng)電。截至目前，我國(guó)已經(jīng)批準(zhǔn)了很多風(fēng)電場(chǎng)，包括中海油也躋身風(fēng)電。風(fēng)電上網(wǎng)一批就在10千萬(wàn)以上，20、30萬(wàn)等，要風(fēng)電“三峽”，海上、陸上都要快速發(fā)展。為了避免盲目我們需要統(tǒng)籌規(guī)劃，不是減緩，而是為了更好地提速。

    5、光伏發(fā)電。十一中完全綠色的發(fā)電資源，但是到什么時(shí)候可以成氣候型還不能確定，這是新能源發(fā)電的一個(gè)方向。

    綜合上述，從發(fā)電領(lǐng)域來(lái)看，金融風(fēng)暴對(duì)它的影響非常小，除了火電以外，其余新能源發(fā)電基本保持了穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的狀態(tài)。

    （二）輸配電領(lǐng)域

    就我看來(lái)，金融危機(jī)對(duì)輸配電并沒(méi)有產(chǎn)生影響，主要原因是：

    1、雖然現(xiàn)在用電量減少，但這是由我國(guó)的電力結(jié)構(gòu)決定的。目前的狀況是電力在西，用電在東，“西電東送”就成為一種必然。我們50萬(wàn)、80萬(wàn)直流，50萬(wàn)、750、100萬(wàn)交流等都在，并沒(méi)有停下來(lái)。

    2、電網(wǎng)和改造。我國(guó)不僅電網(wǎng)（高壓、超高壓）沒(méi)有停下來(lái)，還要建成智能化的全國(guó)網(wǎng)架，并且加快了電網(wǎng)的改造和。

    實(shí)際上，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型就是轉(zhuǎn)變農(nóng)村的型、轉(zhuǎn)變落后農(nóng)村經(jīng)濟(jì)型，如果農(nóng)民不能走向富裕、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)不能發(fā)展起來(lái)、農(nóng)村現(xiàn)狀不能改變、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不能實(shí)現(xiàn)工業(yè)化，那么所有的轉(zhuǎn)變都是沒(méi)有用的，電網(wǎng)一定要加強(qiáng)，改變農(nóng)村用電落后現(xiàn)狀以實(shí)現(xiàn)我們內(nèi)需型為主的轉(zhuǎn)型。

    綜合上述情況來(lái)看，金融危機(jī)對(duì)發(fā)電、輸配電沒(méi)有產(chǎn)生影響，影響的主要是具體產(chǎn)品。

    （三）對(duì)中低壓電器產(chǎn)品

    因?yàn)槲覀兊某蔷W(wǎng)改造要提高水平，要智能數(shù)字化，對(duì)產(chǎn)品的要求也就相對(duì)提高，如果所需的產(chǎn)品沒(méi)有就要買(mǎi)，一些大型企業(yè)能夠生產(chǎn)出適合市場(chǎng)需求的產(chǎn)品自然不受影響，受影響的主要是生產(chǎn)中、低端產(chǎn)品的企業(yè)、例如我們科研院所的產(chǎn)業(yè)就沒(méi)有受到影響，產(chǎn)品仍在大量銷(xiāo)售，主要是因?yàn)榧夹g(shù)含量高。

    所以我們要明確這樣一個(gè)概念：電工行業(yè)的高端產(chǎn)品基本不受影響，受到影響主要是低端、低檔次產(chǎn)品。如：電動(dòng)工具。

    是世界電動(dòng)工具第國(guó)，年產(chǎn)量大概四億多臺(tái)，其中百分之八十的產(chǎn)品出口，但這里面大分都是貼牌產(chǎn)品，自主品牌很少。這樣金融危機(jī)到來(lái)后，所產(chǎn)生的影響就十分巨大。據(jù)相關(guān)資料顯示，影響率高達(dá)百分之五十，這個(gè)數(shù)字非?？膳?，一半的工廠要關(guān)閉，我們卻沒(méi)有絲毫辦法。原因很簡(jiǎn)單：（1）沒(méi)有自己的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)；（2）受金融危機(jī)影響，資本主義如歐美等購(gòu)買(mǎi)力下降，造成大量的產(chǎn)品積壓。要實(shí)現(xiàn)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷(xiāo)很不容易，要有個(gè)過(guò)程，所以造成有些企業(yè)開(kāi)工不足，分企業(yè)難以為繼。    

    三、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存

    如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)的影響呢？我們還是要逐個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析。實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，減少出口，轉(zhuǎn)成內(nèi)需為主，適應(yīng)內(nèi)需高檔次的需求是我們的方向。我們要依照政策，調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)節(jié)能減排、可持續(xù)發(fā)展。對(duì)電工行業(yè)來(lái)說(shuō)，這個(gè)任務(wù)非常艱巨。舉幾個(gè)簡(jiǎn)單的例子來(lái)講：

    1、電動(dòng)機(jī)和配電變壓器為例，百分之六十的發(fā)電唄電動(dòng)機(jī)消耗，如果電動(dòng)機(jī)及其系統(tǒng)不能節(jié)能，消耗量仍然十分太多，這就是問(wèn)題的癥結(jié)所在。要控制電量消耗，提高能效。我們可以從這個(gè)方面做些文章，做節(jié)能電動(dòng)機(jī)。如提高電動(dòng)機(jī)的能效和配電變壓器負(fù)載和空載損耗控制，現(xiàn)在我們網(wǎng)上是S7，我們要大力推廣新型產(chǎn)品，推廣S11，卷鐵芯非漏變壓器，減少損耗，適應(yīng)現(xiàn)代化的需求，電網(wǎng)中需要大量變壓器，這就是一個(gè)很好的發(fā)展機(jī)遇，就看我們的企業(yè)能不能抓住。

    2、工業(yè)鍋爐。它的改造工程刻不容緩，現(xiàn)有的工業(yè)鍋爐燒掉了全國(guó)百分之二十五的煤，但效率只有百分之六十五。低效率、高能耗、高污染現(xiàn)象嚴(yán)重。在我們電工行業(yè)中，這個(gè)面積很大，問(wèn)題十分嚴(yán)峻，也開(kāi)始立項(xiàng)要解決這個(gè)問(wèn)題，希望能通過(guò)三方面的努力改善這一面（1）要提高效率；（2）減少污染；（3）以大帶小。以新技術(shù)新產(chǎn)品替代以前的舊產(chǎn)品，減少損失。

    面對(duì)如此復(fù)雜的狀況，所以說(shuō)我們要逐個(gè)行業(yè)進(jìn)行分析，這也是協(xié)會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，有兩個(gè)問(wèn)題必須要解決。

     1、在調(diào)整過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型必然會(huì)有一些震蕩。我們要把這些震蕩減到最低，就必須冷靜下來(lái)。三月份在蘇州的年會(huì)時(shí)，我們已經(jīng)提出要具體研究行業(yè)的情況。電工行業(yè)全行業(yè)要堅(jiān)定信心、度過(guò)暫時(shí)的困難，走可持續(xù)發(fā)展道路，不要追求百分之三十的增長(zhǎng)速度，不要只追求高端目標(biāo)忽視實(shí)際的發(fā)展需要。我認(rèn)為電工行業(yè)保持15%-20%的年增長(zhǎng)速度是最穩(wěn)定的，如果總是以28%-30%的增長(zhǎng)速度是不現(xiàn)實(shí)的，高增速帶來(lái)的壓力難以承受也是不穩(wěn)妥，同時(shí)我們那也沒(méi)有時(shí)間去調(diào)整結(jié)構(gòu)、只能緊鑼密鼓地追速度，忽視了未來(lái)的經(jīng)濟(jì)走向。

    2、另一個(gè)我們要考慮的問(wèn)題就是質(zhì)量問(wèn)題，去年我參加電線電纜行業(yè)的會(huì)議，曾提到全行業(yè)產(chǎn)值雖然很高，全行業(yè)卻都在偷工減料，雖然產(chǎn)品可以用，但是產(chǎn)品使用壽命卻大大降低了?？蛻粢坏┵?gòu)買(mǎi)了你的產(chǎn)品卻發(fā)現(xiàn)沒(méi)到使用年限，肯定不會(huì)再用你的產(chǎn)品，沒(méi)有人會(huì)第二次上當(dāng)。因而短期看來(lái)，你通過(guò)偷工減料節(jié)了一定資金，但實(shí)際上你卻損失了客戶的信任，帶來(lái)了很多隱患。舉個(gè)簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)在很多煤礦出現(xiàn)了爆炸，追究的只是煤礦的責(zé)任，并沒(méi)有追求電線電纜行業(yè)的任何責(zé)任。防爆產(chǎn)品偷工減料造成隱患，這是非常嚴(yán)重的問(wèn)題，沒(méi)有金融危機(jī)這些問(wèn)題也要解決。

    我們要認(rèn)識(shí)到，電器行業(yè)資源的整合不是一個(gè)企業(yè)的事情，是大家的事情。對(duì)待金融危機(jī)的影響，要以樂(lè)觀的態(tài)度，主動(dòng)的精神，按照經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的要求，不要遇到問(wèn)題就歸咎于金融危機(jī)的影響。只要全行業(yè)動(dòng)員起來(lái)，實(shí)現(xiàn)健康的發(fā)展，有一個(gè)發(fā)展的質(zhì)量，有一個(gè)可行的目標(biāo)，我們相信電工行業(yè)的明天會(huì)更美好！

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