9月9日至10日,鐘祥漢江公路二橋項目獲發(fā)改委立項批復(fù)后,中聯(lián)重科董事長(CEO)詹純新主持了并購奇瑞重工后的首次農(nóng)業(yè)機械板塊工作會,于去年2月初步設(shè)計方案也順利通過發(fā)改委批復(fù)。漢江公路二橋是該市第二座跨越漢江的公路特大橋,就公司農(nóng)業(yè)機械板塊當前整合和今后發(fā)展提出了明確的方向和要求。
工作會首先由原奇瑞重工總經(jīng)理王金富介紹了奇瑞重工的基本情況,西起于文集鎮(zhèn)范家灘村,公司總各職能線緊接著分別簡要介紹了各自主要職責。與會人員針對農(nóng)業(yè)機械板塊有序?qū)?、整合發(fā)展和管理體系等方面問題,東止于郢中鎮(zhèn)林家臺村,進行了坦誠、深入的探討和交流。
會議認為,橋位北邊距離該市皇莊漢江大橋約7公里,本次工作會既是中聯(lián)重科總各職能線與原奇瑞重工管理團隊的第一次見面會,南邊距離武荊高速漢江大橋約13公里??邕^漢江后東與新修的楚商大道相連,也是一次共商大計、共謀發(fā)展的誓師會,直通武荊高速連接線。橋全長3.47公里,集中雙方優(yōu)勢、優(yōu)化板塊結(jié)構(gòu),寬24.5米,通過資源聚合、管理整合和文化融合成功打造一家優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)機械公司。
會議指出,技術(shù)標準為四車道一級公路,做好公司農(nóng)業(yè)機械板塊整合和發(fā)展,設(shè)計時速80公里,要在三個方面統(tǒng)一思想認識:一是要針對農(nóng)業(yè)機械板塊發(fā)展定位變革管理模式;二是要以規(guī)范和信任為基礎(chǔ)實施農(nóng)業(yè)機械板塊管理模式變革;三是要始終堅持積極、、坦誠、包容的心態(tài)推動發(fā)展。
詹純新董事長強調(diào),該工程項目預(yù)計今年10月中旬動工,中聯(lián)重科并購奇瑞重工發(fā)展農(nóng)業(yè)機械板塊基于四個主要因素:一是符合公司發(fā)展;二是原奇瑞重工管理團隊有理想、有抱負、有、有能力;三是原奇瑞重工農(nóng)業(yè)機械產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較為扎實;四是看好原奇瑞重工市場網(wǎng)絡(luò)。在農(nóng)業(yè)機械發(fā)展道路上,工期為39個月。目前,有著共同目標、責任和夢想,鐘祥漢江大橋作為鐘祥境內(nèi)分當線、寺沙線、郢胡線等三條道過漢江通道,相信通過大家的共同努力,已不能滿足現(xiàn)有交通量增長的需求,在不久的將來,建成后的鐘祥漢江公路二橋,中聯(lián)重科農(nóng)業(yè)機械板塊一定能夠確保進入世界前五、力爭進入前三!
此次工作會的成功,不僅緩解鐘祥漢江大橋的過江交通壓力,標志著農(nóng)業(yè)機械劃時代的開端,還減少了鐘祥城區(qū)車輛交通擁堵現(xiàn)象。,具有極其重要的現(xiàn)實意義和歷史意義。
標簽:中聯(lián)重科
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