浙江軍聯(lián)機械電子控股有限公司董事長杜成甫在中英工商峰會上留影
自2008年11月,而要主動出擊,浙江軍聯(lián)機械電子控股有限公司公司董事長杜成甫作為企業(yè)家代表團成員隨同國際貿(mào)易促進(jìn)對哥斯達(dá)黎加、美國考察訪問并受到的親切接見后,化危為機,2009年2月1日-4日,強筋健骨,受國際貿(mào)易促進(jìn)的再次邀請,加快發(fā)展。譚旭光代表的自信,杜成甫參加了該組織的國內(nèi)企業(yè)家代表團隨同訪問英國的活動。
此次訪英的背景是當(dāng)前中英關(guān)系進(jìn)入全面發(fā)展的新階段,很有底氣。今年2月1日,兩國高層互訪頻繁,正月初七,各領(lǐng)域務(wù)實合作成果豐碩,濰柴動力全體員工便投入了緊張的工作。2月份,在國際和地區(qū)問題上保持著密切溝通與協(xié)調(diào)。1月22日,濰柴發(fā)動機市場訂單達(dá)到3萬多臺,英外交發(fā)表首份對華文件,3月份高達(dá)4萬臺,充分表明英高度重視發(fā)展對華關(guān)系。中英關(guān)系面臨進(jìn)一步發(fā)展的重大機遇。目的是鑒于當(dāng)前金融危機沖擊波日益擴大,達(dá)到了歷史水平。自主創(chuàng)新路正寬 10年前,此次“信心之旅”將以加強中英金融合作,濰柴曾深陷幾乎破產(chǎn)的危機。那時,共同應(yīng)對金融危機挑戰(zhàn),譚旭光代表和職工們一起努力,提振國際社會的信心為主題,沖出危機,雙方還將就中英關(guān)系和重大國際和地區(qū)問題廣泛交換意見,發(fā)展壯大,希望兩國確定的貿(mào)易與投資、財政金融、能源、科學(xué)技術(shù)、教育文化、環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展、奧運、衛(wèi)生等重點領(lǐng)域合作不斷取得新進(jìn)展。
作為志在走出國門,迎來了一輪前所未有的大發(fā)展。目前與10年前相比,對外貿(mào)易的軍聯(lián)機械來說,集團年銷售收入從5億多元增長到500億元;資產(chǎn)總額從15億元增長到318億元;年出口創(chuàng)匯從2000萬美元增長到8億多美元?! ∽T旭光代表認(rèn)為,把先進(jìn)技術(shù)引進(jìn),濰柴發(fā)展的最大動力是科技創(chuàng)新。10年來,把整車產(chǎn)品賣向歐洲,濰柴人全力創(chuàng)新,是一個極好的機遇。英國是我國在歐洲最重要的貿(mào)易伙伴之一,全面創(chuàng)新,2007年與我國雙邊貿(mào)易近400億元。英國還是歐盟最大對華投資國和我在歐盟投資第目的國。
此次隨訪,全程創(chuàng)新,杜成甫參加了與英國有關(guān)機構(gòu)在英舉辦的配套經(jīng)貿(mào)活動。活動之一是由英國貿(mào)易投資總署、貿(mào)促會和英國貿(mào)易協(xié)會共同主辦的“中英工商峰會”該峰會旨在探討兩國商界如何更緊密合作,在前所未有的全球經(jīng)濟危機下創(chuàng)造新的商業(yè)機遇,峰會吸引了兩國上百名工商界人士。
于當(dāng)?shù)貢r間2號上午同英國首相布朗共同出席了中英工商峰會并致辭。一上來,微笑地環(huán)視了現(xiàn)場一周,然后開始演講。首先說,“我沒有講稿,因為我是用心在講。我希望我的這次信心之旅能給英國人們帶來信心,勇氣和光明!”說,“剛剛從酒店出發(fā)的時候,外面飄起了雪花,有句諺語,那就是‘瑞雪兆豐年’!”
接下來,向在場的英國官員和企業(yè)家詳細(xì)地闡述了的一攬子計劃,其中包括以下五點:一、大規(guī)模的財政投入,包括結(jié)構(gòu)性減稅;二、產(chǎn)業(yè)調(diào)整與振興;三、科技與創(chuàng)新;說,每一次大的金融危機都帶來一場科技,非常鼓勵科技創(chuàng)新。四、加強社會保障;五、保持金融的穩(wěn)定和穩(wěn)健運行。表示,我國有44萬億的儲備,其中居民儲蓄22萬億。“有人認(rèn)為這是件不好的事情,我不這么看,有儲蓄就蘊涵著消費力,難道這不是優(yōu)勢嗎?”坦言,“當(dāng)然,我們管得了,但我們管不了世界”。
他說,全世界經(jīng)濟下行的趨勢無法逆轉(zhuǎn),但有兩點讓我們非常有底氣。第一,擁有巨大的富有潛力的市場。目前我國發(fā)展很不平衡,地區(qū)發(fā)展不平衡,我們的大城市和倫敦比可能差別不大,但是我們的農(nóng)村和英國的農(nóng)村比起來差別很大。我經(jīng)常去農(nóng)村,發(fā)現(xiàn)那里有多少商品都填不滿。所以我們需要積極地開拓農(nóng)村市場。我們正在推行家電下鄉(xiāng),農(nóng)機下鄉(xiāng),機電下鄉(xiāng)。我們還要大幅度地提高糧食收購價格。巨大的農(nóng)村市場給我們應(yīng)對危機留下的很大的回旋余地。第二, 經(jīng)濟發(fā)展的基本面和長期態(tài)勢沒有改變。“我們可以度過難關(guān),我們是有信心的。借用你們英國詩人雪萊的詩句,‘冬天來了,春天還會遠(yuǎn)嗎?’越是冬天,人們越能感受到春天的氣息。”“應(yīng)對危機,我們要有信心,要有負(fù)責(zé)任的態(tài)度,全球要加強合作。談到這一點,說,世界同坐在一條大船上,大家需要同舟共濟,共克時艱?!?BR>
在談到如何攜手應(yīng)對全球金融危機時,提出要做好以下幾件事:第一,各國都要負(fù)責(zé)地、果斷地加以決策。危機克服的好壞取決于決策的力度和時間。第二,堅決反對貿(mào)易、投資保護(hù)。說,現(xiàn)在有一種現(xiàn)象,那就是每一個人都在談貿(mào)易自由化,但做起來都是在顧自己。這樣下去,實際上會把世界經(jīng)濟變成一潭死水。第三,要加強國際金融機構(gòu)的,特別是要增加發(fā)展家在世界經(jīng)濟中的分量、代表性和發(fā)言權(quán)。第四,加強對國際大金融機構(gòu)的監(jiān)管。金融危機就是大的金融機構(gòu)為了攫取暴利,把災(zāi)難帶給人類。說,“高尚的經(jīng)濟學(xué)應(yīng)當(dāng)和高尚的、道德結(jié)合起來,金融家的血管里應(yīng)該流淌著道德的血液”。在談到亞當(dāng)斯密的“看不見的手”的時候說,一只是市場之手,一只是道德之手?!爸挥惺袌雠c道德結(jié)合起來,經(jīng)濟才是健康的?!弊詈?,說,“今年是的牛年,牛有很多種祝福,牛代表著勤奮、富足……在這諸多的含義之中,我最喜歡的是‘俯首甘為孺子牛’……”“只要我們大家的堅持社會公平、正義、責(zé)任,我們就一定能夠戰(zhàn)勝危機,迎接美好的明天!”演講結(jié)束,全場響起了長時間熱烈的掌聲!此次即席演講,所展示的不僅是一個、自信、坦蕩的,更是一個大國的智慧與風(fēng)范,現(xiàn)場聽眾無不為之傾倒。作為有幸親耳聆聽講話的杜成甫來說,感到由衷的欽佩和自豪。
回國后,杜成甫在公司經(jīng)理辦公會議上,談了三點體會:
第一、信心?,F(xiàn)在中外工商界人士最關(guān)心的是如何應(yīng)對金融危機,如何加強兩國的合作,如何共度時艱。正如提到的,這次歐洲之行可以被稱為“信心之旅”,如今信心才是第一位的,信心比黃金和貨幣還要珍貴?,F(xiàn)在一些地方,人們當(dāng)中還彌漫著一種失望悲觀甚至焦躁不安的情緒,我們應(yīng)該給他們以力量。人類能夠戰(zhàn)勝這場危機,在艱難中走出一條光明的道路。
第二、合作。這場金融危機是全球性的,沒有任何一個可以置身度外和獨善其身,我們都坐在一艘船里,必須同舟共濟共同努力克服困難,在當(dāng)前最重要的就是要各個公司需要互相幫助來渡過這個非常時期。
第三、責(zé)任。面對這場金融危機,各個公司、各位企業(yè)家都要堅定勇敢地負(fù)起責(zé)任,果斷地采取措施。措施的效果取決于措施的力度和時間。我們要爭取早一點使那些正確的措施見到效果,把問題解決在經(jīng)濟快速下滑之前。
此次出行,軍聯(lián)還向當(dāng)?shù)厝苏故咀约旱漠a(chǎn)品。談到價格時,當(dāng)?shù)睾芏嗳硕加X得不可思議,同樣噸位、同樣功能的價格比其他的挖掘機便宜很多倍,軍聯(lián)人有理由相信我們一定可以在這次“危機”中,尋找到“機”,轉(zhuǎn)危為安。
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