印度IMCEitan抱著試試看的想法,連續(xù)八年多的增長使我國機床工具行業(yè)從規(guī)模上已進(jìn)入世界前三名。雖然還有這樣或那樣的不足,給素未相識、遠(yuǎn)在美國的“股神”巴菲特發(fā)了一封信。但令Eitan無比驚喜的是,但我國機床工具行業(yè)已趨于成熟,僅僅在幾個小時后他就收到了巴菲特的答復(fù)。
Eitan的信大概有1又1/4頁長,今后的發(fā)展將是以創(chuàng)新、提升、優(yōu)化為主要模式??梢哉f,主要是介紹IMC公司的情況,我國機床工具行業(yè)已從一個以地位為主的基礎(chǔ)性行業(yè)逐步發(fā)展為地位與經(jīng)濟地位并舉的重要的基礎(chǔ)性和支柱性產(chǎn)業(yè)?! ‰S著機床市場的需求量不斷增加,并主動邀請巴菲特的伯克希爾?哈撒韋公司收購IMC。據(jù)了解,較高檔次產(chǎn)品的需求量不斷上升,IMC是一家創(chuàng)立在以色列的私營控股集團(tuán),成套成線產(chǎn)品的需求量不斷提高,其主要產(chǎn)品是小型的消耗產(chǎn)品切割刀具,制造企業(yè)也增加迅猛,產(chǎn)品應(yīng)用于航空航天、金屬加工、汽車制造等行業(yè),目前全國機床工具行業(yè)至少有5萬家企業(yè),在61個都有工廠和銷售網(wǎng)絡(luò)。自2000年以來,主要集中在長三角、珠三角、陜甘寧地區(qū),其銷售額排名世界第二位,現(xiàn)在聽到一個完全陌生的機床廠名字是非常普遍的事,增長速度則位居世界各大刀具公司之首。
當(dāng)時巴菲特對刀具行業(yè)并不了解,制造企業(yè)的不斷增加,但對IMC的經(jīng)營質(zhì)量和報表很感興趣。巴菲特說,確實為機床工具工業(yè)的壯大提供了基礎(chǔ),“我接到了一封這家公司情況的信,許多地方的領(lǐng)導(dǎo)都在關(guān)注這一行業(yè)的發(fā)展,對此一無所知,三一重工、新瑞集團(tuán)等著名企業(yè)都開始涉足機床行業(yè)為機床工具行業(yè)的發(fā)展增添活力,但是我對那封信很感興趣,特別是他們在營銷策略上的新理念、敢于承擔(dān)風(fēng)險的進(jìn)取精神以及對新技術(shù)的不懈追求給機床工具行業(yè)促進(jìn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整?! 〗陙恚麄儐栁以覆辉敢鈦砜纯??!蹦鞘?005年10月底,我國總體貿(mào)易順差較大,恰逢巴菲特開始在美國之外尋找投資目標(biāo),機床進(jìn)出口總量不斷增加,卻少有可以符合巴菲特價值投資原則的投資項目,據(jù)統(tǒng)計,伯克希爾公司也從來沒有直接收購境外公司股權(quán)的經(jīng)歷。
2006年5月,2006年我國機床工具行業(yè)累計實現(xiàn)進(jìn)出口總額141.48億美元,伯克希爾公司董事會正式批準(zhǔn)對IMC的收購,同比增長11.65%。其中進(jìn)口額108.81億美元,用40億美元購買80%的股權(quán),IMC也成為巴菲特第一筆美國外的直接投資。而直到當(dāng)年的9月,巴菲特才與伯克希爾公司的五位同事訪問了位于以色列的IMC公司。
今年10月24日,巴菲特為了出席伯克希爾?哈撒韋公司控股公司IMC大連新工廠的開業(yè)慶典,第二次來到,現(xiàn)身大連區(qū)。在接受媒體采訪時,巴菲特說,“可能刀具給人的感覺是比較冷冰冰,很枯燥的感覺,但這是一個很讓人興奮的行業(yè),如果你做好,是可以創(chuàng)造價值的。IMC在這個行業(yè)中的優(yōu)秀品質(zhì)是無與倫比的,重要的是,IMC的管理層不是把刀具當(dāng)作刀具來生產(chǎn),而是為客戶制造最好的服務(wù)和產(chǎn)品來做?!碑?dāng)媒體問道,“在什么情況下,你會考慮出售IMC公司的股權(quán)?”時,巴菲特堅定地說,“肯定的是,任何情況下,我都不會出售IMC公司的股權(quán)。”
之前,巴菲特就明確說過,“我最喜歡持有的一只股票的時間期限是:永遠(yuǎn)”,他還表示要永久地保留可口可樂、美國運通等四家公司的股票。到2006年為止,巴菲特持有可口可樂長達(dá)20年,持有美國運通長達(dá)14年。如此看來,巴菲特把專注于刀具行業(yè)的IMC與可口可樂這樣的知名公司擺在了同樣的位置上。
說到這,很多股民不免要提出了這樣的疑問:“難道在巴菲特眼中,IMC比中石油還更具有投資價值嗎?”
眾所周知,從今年7月份起,巴菲特開始分批減持中石油股票,直到10月19日,他對所持有的中石油股票全清倉。但出乎意料的是,中石油的股票并沒有因為巴菲特的減持而下跌,在之后的若干個交易日內(nèi),中石油攀升到20港元左右。
于是,一段時間以來不少股民似乎對巴菲特這位“股神”產(chǎn)生了另外的看法,如“股神也有不神的時候”、“巴菲特錯了”等等。然而拋售中石油,巴菲特真的錯了嗎?
巴菲特在公共場合承認(rèn)自己是出手快了些,但不能因此而認(rèn)為巴菲特拋售中石油是個錯誤。2003年,巴菲特以每股1.6至1.7港元的價格買入,而拋空價最低都在11.26港元以上,以此計算,收益超過224億港元。
如果說,巴菲特已經(jīng)獲得了巨大的收益才拋售中石油也算是個錯誤的話,那么他犯的錯顯然非常多。在1995年每年一度的致股東信中,巴菲特透露了幾次犯錯:“1993年底,我將1000萬股資本城股份以每股63美元賣出,不幸的是到了1994年底,該公司股價變成85.25美元,(我可以直接告訴各位我們損失了2.225億美元的差價,如果你心痛到不愿去算的話);而當(dāng)我們在1986年以每股17.25美元買進(jìn)該公司股份時,就曾經(jīng)向各位報告,在更早之前,也就是在1978年到1980年間,我就曾經(jīng)以每股4.3美元賣掉該公司股份”。
其實,“股神”也是人而不是“神”,巴菲特之所以被稱為“股神”,并不是因為他總是能做到在最低點時買入股票、在點時賣出股票。而是因為他是一位忠實的價值投資者,無論在市場沸騰時還是在市場低迷時,他都由始至終堅持價值投資原則。
按照巴菲特的說法,“石油利潤主要是依賴于油價,如果石油在30美元一桶的時候,我們很樂觀,如果到了75美元,我不是說它就下跌,但是我就不像以前那么自信,30美元的時候是很吸引力的價格,根據(jù)石油的價格,中石油的收入在很大程度上依賴于未來10年石油的價格,我對此并不消極,不過30美元一桶的時候我非??隙ǎ?5美元一桶的時候我就持比較中性的態(tài)度,現(xiàn)在石油的價格已經(jīng)超過了75美元一桶。”在這么高油價的情況下,他對中石油的未來發(fā)展并不能懷有充分的自信心。這正違背了他所認(rèn)為的“我們只投資我們理解的商業(yè)模式,我們只做我們能理解的投資?!?
正是這種堅定的意志力克制沖動,始終堅守原則,巴菲特才獲得了巨大的財富。正如巴菲特曾說過的,“潮水退了才知道誰沒有穿短褲?!?994至1998年,美國股市在網(wǎng)絡(luò)股、科技股的推動下使牛市達(dá)到頂峰,但是這類股票巴菲特始終一股沒買,1999年成為巴菲特歷史上投資業(yè)績最差的一年,但是在網(wǎng)絡(luò)股泡沫破滅后,連續(xù)三年股市跌幅超過50%,而巴菲特這三年賺了10%,巴菲特重倉持有的可口可樂、美國運通等股票,由于業(yè)績穩(wěn)定,股價重新得到市場的認(rèn)可,而巴菲特拒絕網(wǎng)絡(luò)股的理由只有一條,他對此不懂。
中石油回歸A股后,股價一度低迷,有些股民又站出來說“巴菲特又對了”之類的話。其實,僅從中石油數(shù)日或幾個月的走勢來斷言巴菲特拋售中石油的做法是錯是對,那顯然是從投機的心理或者是眼光短淺的角度出發(fā)而得出的結(jié)論,而巴菲特一直強調(diào)的是價值投資――“我們的注意力在公司的賺錢能力上,從現(xiàn)在開始的未來五年、十年的收益,如果我們認(rèn)為它的價格跟賺錢能力比很值,我們就買,能夠這樣賺錢的公司是我們關(guān)注的,如果我們不了解,我們就不投資?!?
其實,從目前來看,IMC似乎并非算得上很有投資價值的公司,但或許在巴菲特看來,未來五年或十年甚至更長時間內(nèi),IMC會持續(xù)取得很好的收益,因此巴菲特敢于承諾在任何情況下都不會出售IMC公司的股權(quán)。
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