有投資價值數(shù)控機床改造蘊藏商機巴菲特

數(shù)控機床改造業(yè)務在機床業(yè)已經(jīng)算不上什么新鮮事，并主動邀請巴菲特的伯克希爾?哈撒韋公司收購IMC。據(jù)了解，但近些年來的快速增長仍誘發(fā)更多的企業(yè)投入其中。

    小呂從事機床改造已經(jīng)3年了，IMC是一家創(chuàng)立在以色列的私營控股集團，從原先的私企到現(xiàn)在的北京凱普精益機電技術有限公司（以下簡稱凱普）也差不多兩年的時間，其主要產(chǎn)品是小型的消耗產(chǎn)品切割刀具，雖然入行時間不長，產(chǎn)品應用于航空航天、金屬加工、汽車制造等行業(yè)，但一談起自己熟悉的領域顯得很興奮。

    “僅北京，在61個都有工廠和銷售網(wǎng)絡。自2000年以來，從事數(shù)控改造的企業(yè)不下二十家，其銷售額排名世界第二位，”小呂說，增長速度則位居世界各大刀具公司之首。 當時巴菲特對刀具行業(yè)并不了解，這還是保守數(shù)字。除了像凱普、西門子自動化工廠等一些由研究所和數(shù)控系統(tǒng)企業(yè)的合資門，但對IMC的經(jīng)營質量和報表很感興趣。巴菲特說，絕大多數(shù)都是一些老機床廠技術骨干自己出來單干的。

    劉恩明便是其中之一。

    市場需求主導

    劉恩明所在公司為北京宏誠拓業(yè)科技發(fā)展有限公司，“我接到了一封這家公司情況的信，專門從事法國施耐德集團NUM數(shù)控系統(tǒng)的機床改造、專機制造及交鑰匙工程。據(jù)悉，對此一無所知，該公司是劉恩明在2002年的時候和一個朋友一起注資的，但是我對那封信很感興趣，剛開始時也只是零散地接一些改造的活，他們問我愿不愿意來看看?！蹦鞘?005年10月底，但現(xiàn)在宏誠拓業(yè)公司已在沈陽、包頭、深圳等地設立了分公司及辦事機構。

    劉原先是北京第二機床廠電氣工程的技術骨干，恰逢巴菲特開始在美國之外尋找投資目標，在頻繁的出差中，卻少有可以符合巴菲特價值投資原則的投資項目，他逐步了解到數(shù)控機床改造市場的潛力和豐厚的利潤。他認為，伯克希爾公司也從來沒有直接收購境外公司股權的經(jīng)歷。 2006年5月，我國的數(shù)控機床改造業(yè)正處于蓬勃的發(fā)展階段，伯克希爾公司董事會正式批準對IMC的收購，特別是近些年來用戶對數(shù)控機床認知能力的進一步提高，用40億美元購買80%的股權，對此需求也進一步增加。

    他認為，IMC也成為巴菲特第一筆美國外的直接投資。而直到當年的9月，數(shù)控改造至少有好處：

    其一，巴菲特才與伯克希爾公司的五位同事訪問了位于以色列的IMC公司。 今年10月24日，投資額小、交貨期短。同購置新機床相比，巴菲特為了出席伯克希爾?哈撒韋公司控股公司IMC大連新工廠的開業(yè)慶典，一般可以節(jié)60％～80％的費用，改造費用低。特別是大型、特殊機床尤其明顯。一般大型機床改造，只需花費新機床購置費用的三分之一，交貨期短。但有些特殊情況，如高速主軸、托盤自動交換裝置的制作與安裝過于費工、費錢，往往改造成本提高2～3倍，與購置新機床相比，仍可節(jié)投資50％左右。

    其二，了解設備、便于操作維修。購買新設備時，不了解新設備是否能滿足其加工要求。改造則不然，可以精確地計算出機床的加工能力；另外，由于多年使用，操作者對機床的特性早已了解，在操作使用和維修方面培訓時間短，見效快。改造的機床安裝好，就可以實現(xiàn)全負荷運轉。

    其三，性能更穩(wěn)定。各基礎件經(jīng)長期時效，幾乎不會產(chǎn)生應力變形而影響精度；各功能件經(jīng)長期磨合，功能穩(wěn)定性、可靠性好。

    其四，可充分利用現(xiàn)有的條件?？梢猿浞掷矛F(xiàn)有地基，不必像購入新設備時那樣需重新構筑地基。

    最后，更有利于使用與維護。由于用戶、維修人員不僅可以直接參與改造方案的制定，而且可以參與改造的全過程，可以直接獲取各種技術信息，更深入地掌握機床的結構及性能特點，從而增強使用與維修的主動能力。

    形成地域市場

    “低成本是推動數(shù)控改造市場迅速膨脹的關鍵因素，現(xiàn)在不少大企業(yè)原先進口的機床已經(jīng)遠超過了‘服役期’，但這些設備價值不菲，單價在幾百萬元甚至上千萬元。而且機械分還可以，因此急需進行改造。”小呂現(xiàn)在是凱普的業(yè)務員，經(jīng)常走南闖北，談起來更是頭頭是道。

他說現(xiàn)在有些地方已經(jīng)形成了“二手機床超市?！?

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