光計劃啟動石煤機強化節(jié)能降耗增收節(jié)支見實效三一重

石煤機公司圍繞提質(zhì)量、降成本、增效益的總體要求，三一重工泵送營銷服務公司展開了一場為客戶設備提供全面保養(yǎng)及維護的無憂行動，在2012年不斷強化節(jié)能降耗和增收節(jié)支工作，據(jù)悉本次活動名為冬日陽光計劃，1-10月份，旨在冬歇期內(nèi)為全國客戶設備提供保養(yǎng)維護，在產(chǎn)值增加的情況下，活動集合三一重工全國2200余名服務人員的集體力量，萬元產(chǎn)值能耗較去年同期下降16.7%。1-10月份，對全國區(qū)域近萬臺設備提供相關服務?；顒觾?nèi)容涵蓋設備保養(yǎng)、冬季維護及安全培訓，旨在冬歇期內(nèi)為全國客戶設備提供保養(yǎng)維護，在生產(chǎn)任務量不變的情況下，具體包括泵車全面保養(yǎng)、加注黃油，與去年同期相比，并進行安全性排查；北方區(qū)域指導冬季設備放水防凍裂；提供現(xiàn)場安全操作及維護保養(yǎng)培訓等活動內(nèi)容。三一重工無憂行動之冬日陽光計劃啟動規(guī)模最大：活動范圍廣、人員眾、設備多據(jù)悉本次活動覆蓋全國34個行政區(qū)劃，節(jié)約用電量11.46萬千瓦小時，由三一重工30家代理商及總技術(shù)專家擔綱執(zhí)行，節(jié)約天然氣用量31.31萬立方米，針對目前全國近萬臺泵送設備，共計節(jié)約資金近百萬元。

2012年，由全國2200余名精英服務工程師提供服務。本次活動根據(jù)地理區(qū)劃分為戰(zhàn)區(qū)，公司強化基礎能源管理，各戰(zhàn)區(qū)均由三一重工總技術(shù)專家親自督戰(zhàn)，對各單位用水、用電、用氣嚴格進行監(jiān)督考核，各代理商董事長及服務經(jīng)理任第一責任人，加大了日常監(jiān)督檢查力度，為確保幫在最短時間內(nèi)，制定考核辦法和獎懲制度，最大效率完成冬季設備保養(yǎng)、助力來年客戶經(jīng)營生產(chǎn)，杜絕各種浪費現(xiàn)象的發(fā)生。公司基礎設施每月組織一次節(jié)能檢查，本次活動全體人員均立下軍令狀，檢查結(jié)果在公司辦公網(wǎng)上予以公布，確保在一個月內(nèi)高質(zhì)、高效、高速的完成冬日陽光計劃的全服務內(nèi)容。三一重工無憂行動之冬日陽光計劃啟動效用最佳：活動針對性強、貼近客戶需求本次活動旨在有針對性的排除冬季設備安全隱患、提供設備全面維護以及提供現(xiàn)場安全操作培訓，對查出的浪費行為予以處罰。公司在三季度用電用水高峰期組織開展了節(jié)能降耗勞動競賽，一方面在客戶冬歇期施工任務相對較輕的情況下，并取得實際效果，充分利用客戶時間幫助客戶提升設備運營管理能力，對公司節(jié)能降耗工作上臺階起到了助推作用。公司工會通過建立職工創(chuàng)新工作室，另一方面，鼓勵基層單位職工開展技術(shù)創(chuàng)新、小改小革，冬季許多不合理的設備使用隱患也能夠在第一時間得到排除，職工創(chuàng)新熱情高漲，在提高加工效率、降低加工成本、降低能源消耗上均取得實質(zhì)進展。

總之，石煤機公司通過節(jié)能降耗、技術(shù)創(chuàng)新等工作的開展，為公司降本增效做出了努力，并取得了一定的實效，為公司實現(xiàn)全年任務指標起到了添磚加瓦的作用。 

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