場競爭激烈2011年挖掘機(jī)市場充分競爭態(tài)勢將更加明朗政策提

    2011年，保障房軍令狀的簽訂以及水利掀起的投資新在很大程度上提振了的工程機(jī)械市場，水利新開工重大施工項(xiàng)目將近500個(gè)，離心機(jī)市場競爭將日益激烈。 競爭激烈 據(jù)了解，項(xiàng)目總投資額近2000億元；
　　鐵路新開工重大施工項(xiàng)目70個(gè)，2011年工程機(jī)械市場競爭將更為激烈，項(xiàng)目總投資額超過7000億元；
　　除此之外，在之前極大提升國內(nèi)企業(yè)的自信心的基礎(chǔ)上，公路、能源、化工等項(xiàng)目的投資方案也已拉開。
　　不同的施工項(xiàng)目拉動的是不同的產(chǎn)品類型。挖掘機(jī)、裝載機(jī)、推土機(jī)、平地機(jī)、壓路機(jī)、汽車起重機(jī)、履帶式起重機(jī)、樁工機(jī)械、混凝土機(jī)械、攤鋪機(jī)，離心機(jī)市場的爭奪戰(zhàn)勢必更加激烈，這些市場銷量及保有量較大的產(chǎn)品在2011年所面對的市場有共性，這其中除了國內(nèi)品牌之間的競爭外，也有不同。
　　但無論如何，隨著本土企業(yè)的國際化發(fā)展步伐的加快，這些數(shù)字對于工程機(jī)械企業(yè)和用戶來講，與國外大品牌的競爭也將不斷升級。 2010年工程機(jī)械市場以迅猛的發(fā)展吸引了國際的目光。在一系列正確措施的引導(dǎo)下，都意味著巨大的財(cái)富――雖然工程機(jī)械的采購在這些數(shù)據(jù)中只能分得一杯并不太多的羹，行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持平穩(wěn)快速增長，但是這足以使得整個(gè)行業(yè)為2011年感到歡欣鼓舞。
　　挖掘機(jī)充分競爭態(tài)勢明朗
　　2010年以來，主要經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)全面向好。鑒于2010年各大中型企業(yè)均開始擴(kuò)大產(chǎn)能，在公路、房地產(chǎn)、鐵路等領(lǐng)域的巨額投入直接拉動了市場對挖掘機(jī)的需求。據(jù)統(tǒng)計(jì)，擴(kuò)充市場份額，2010年1-12月，這在很大程度上對2011年甚至以后的工程機(jī)械市場的產(chǎn)能過剩埋下了隱患。產(chǎn)能擴(kuò)張?jiān)诤艽蟪潭壬贤苿恿斯こ虣C(jī)械市場需求的趨于飽和，全國共銷售各類型液壓挖掘機(jī)165804臺，而工程機(jī)械市場的競爭的日趨白熱化更加速了產(chǎn)能擴(kuò)張的步伐。這種情況如果沒有得到良好的改善，同比增長78.25%，持續(xù)循環(huán)勢必造成工程機(jī)械市場的產(chǎn)能過剩。 就當(dāng)前工程機(jī)械行業(yè)離心機(jī)市場的發(fā)展情況來看，創(chuàng)造了歷年最好成績。作為工程機(jī)械行業(yè)市場最大的產(chǎn)品，挖掘機(jī)、起重機(jī)以及混凝土機(jī)械等產(chǎn)品品種的發(fā)展?jié)摿薮螅?010年挖掘機(jī)的市場“井噴”現(xiàn)象超出了所有人的預(yù)期。巨大的市場慣性，市場也被廣泛看好。就挖掘機(jī)行業(yè)來說，以及連續(xù)的政策推動將繼續(xù)促進(jìn)2011年挖掘機(jī)市場的快速發(fā)展。
　　雖然在加強(qiáng)宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和房地產(chǎn)行業(yè)調(diào)控的壓力下，五糧液、熔安、奇瑞、吉利等企業(yè)都紛紛掉頭，工程機(jī)械行業(yè)的增速將有所回落，開始分羹挖掘機(jī)市場。如此大規(guī)模的跨行業(yè)轉(zhuǎn)型，但保障性的大規(guī)模以及將在未來10年投入4萬億元用于水利設(shè)施，加之對工程機(jī)械場頻的品牌度、產(chǎn)品性能及質(zhì)量的參差不齊，無疑會緩和上述壓力并帶來新的增長點(diǎn)。同時(shí)隨著全球經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇、出口市場回暖，不僅對整個(gè)行業(yè)的銷售情況存在著較大的影響，也將給挖掘機(jī)生產(chǎn)企業(yè)帶來新的機(jī)遇?！笆濉逼陂g，挖掘機(jī)將成為工程機(jī)械產(chǎn)品中的重點(diǎn)發(fā)力對象，直接帶動工程機(jī)械行業(yè)實(shí)現(xiàn)高速增長。據(jù)工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會預(yù)測，2011年挖掘機(jī)市場銷量將達(dá)到19萬臺，同比增長15%左右。這將進(jìn)一步刺激企業(yè)在挖掘機(jī)產(chǎn)能方面的投入。
　　本土企業(yè)中，2011年三一重工預(yù)計(jì)挖掘機(jī)產(chǎn)能將達(dá)到3萬臺，同比2010年提高1.5倍；徐工、柳工挖掘機(jī)產(chǎn)能都將超過1萬臺;廈工、玉柴計(jì)劃上馬年產(chǎn)挖掘機(jī)過萬臺項(xiàng)目和年產(chǎn)5000臺中大型挖掘機(jī)生產(chǎn)線項(xiàng)目；而熔安重工、五糧液普什重機(jī)等新入行企業(yè)計(jì)劃全面投產(chǎn)后產(chǎn)能突破1萬臺。
　　隨著市場的繼續(xù)擴(kuò)大，產(chǎn)能的不斷提高，如何解決本土品牌市場占有率低的問題成為當(dāng)務(wù)之急。2010年國內(nèi)挖掘機(jī)市場，本土品牌共銷售46928臺，雖然11家國內(nèi)主要制造企業(yè)2010年銷量與2009年同期相比增長了近一倍，但其中外資品牌約占71.7%，國內(nèi)企業(yè)僅占了28.3%。
　　面對巨大的市場空間，建立研發(fā)中心，注重技術(shù)創(chuàng)新；加強(qiáng)新產(chǎn)品研發(fā)和整機(jī)技術(shù)性能的提升;注重基礎(chǔ)性和前瞻性研究，向混合動力和智能型挖掘機(jī)邁進(jìn)，對提高本土品牌市場占有率將起到一定作用。但同時(shí)，零配件仍將是制約國內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)拓展的關(guān)鍵因素。工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會挖掘機(jī)械分會秘書長李宏寶認(rèn)為，國內(nèi)挖掘機(jī)企業(yè)的發(fā)展已被關(guān)鍵零件的生產(chǎn)制造問題所嚴(yán)重掣肘。雖然行業(yè)分會通過與各委合作制定相關(guān)發(fā)展規(guī)劃，國內(nèi)企業(yè)也加大了自我研發(fā)生產(chǎn)力度，但今后的2~3年內(nèi)行業(yè)仍將處于發(fā)展的瓶頸階段?，F(xiàn)時(shí)只能通過與國外關(guān)鍵零件廠商建立更為密切的合作關(guān)系，達(dá)成一定形式的聯(lián)盟，才能更好地保證產(chǎn)品供應(yīng)率，拓寬未來市場。
　　針對現(xiàn)有不足，國內(nèi)多家主機(jī)生產(chǎn)企業(yè)正在或者已經(jīng)找到了短期內(nèi)提高品牌競爭力的方法。例如三一重機(jī)，通過與國外知名零件企業(yè)的進(jìn)一步合作，專供三一挖掘機(jī)的零件，提升產(chǎn)品的性能。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)零件的研發(fā)和生產(chǎn)，提升零件的自有比例；推出滿足歐Ⅲ、歐Ⅳ排放標(biāo)準(zhǔn)的節(jié)能環(huán)保型挖掘機(jī)，提高產(chǎn)品智能化、信息化、自動化水平，豐富產(chǎn)品功能；全面提升產(chǎn)品整體可靠性，逐漸縮小與歐美產(chǎn)品品質(zhì)間的差距，逐步對現(xiàn)有機(jī)型進(jìn)行升級換代。
　　面對今后市場預(yù)期，現(xiàn)在國內(nèi)挖掘機(jī)產(chǎn)能已經(jīng)基本能夠滿足當(dāng)前市場需求，企業(yè)不斷擴(kuò)大產(chǎn)量，行業(yè)外企業(yè)的大量涌入，都增加了行業(yè)未來發(fā)展的不確定因素，如何合理規(guī)避市場風(fēng)險(xiǎn)，避免惡性競爭，是企業(yè)在迅速發(fā)展中不容忽視的問題。

標(biāo)簽：