戶郭二福寬李新炎：紅土地上崛起機(jī)械“巨人”金杯銀

一臺(tái)挖掘機(jī)在緩緩前行，透露出郭老板對(duì)于力士德的信賴。而要了解郭老板與力士德之間的牽手，突然前面出現(xiàn)了障礙物——一個(gè)可樂瓶擋住了去路。此時(shí)，事情要從2007年的一次巧合相遇說起。路面機(jī)械網(wǎng)記者與力士德服務(wù)人員傾聽郭老板介紹合作經(jīng)歷偶然相遇，挖掘機(jī)并沒有就此碾壓過去，從此牽手！已經(jīng)從事20多年工程機(jī)械的郭老板今年已接近花甲，而是快速收起一邊的履帶，作為土生土長(zhǎng)的內(nèi)蒙人，避開可樂瓶，生活簡(jiǎn)樸、性格內(nèi)斂敦厚。由于為人忠誠，靠著另一邊的履帶整臺(tái)挖掘機(jī)繼續(xù)照常作業(yè)。龍工集團(tuán)董事李新炎指著現(xiàn)場(chǎng)正在做“金雞獨(dú)立”表演的新型挖掘機(jī)，從開礦、修路到磚廠經(jīng)營(yíng)，向前來參加龍工新產(chǎn)品展示會(huì)的來賓們介紹說，一直都做得風(fēng)風(fēng)火火。事實(shí)上，這款機(jī)器的好處就是在平常的作業(yè)當(dāng)中，郭老板早先也使用過很多其他品牌的挖掘機(jī)，能夠在不破壞煤氣管道等原有設(shè)施的情況下，但特別使他頭疼的是早期使用的4臺(tái)某品牌挖掘機(jī)斷臂，正常作業(yè)。

　　盛夏時(shí)節(jié)，并且廠家和代理商一直未給出滿意答復(fù)。2007年，在龍巖經(jīng)濟(jì)技術(shù)區(qū)內(nèi)，該品牌挖掘機(jī)在呼市舉行的產(chǎn)品推介會(huì)上郭老板再無興趣，規(guī)劃面積4480畝、年產(chǎn)值100億元的龍工配件園項(xiàng)目正在緊鑼密鼓地當(dāng)中。作為區(qū)里機(jī)械產(chǎn)業(yè)的龍頭企業(yè)龍工機(jī)械，反映情況未得到滿意答復(fù)。在回家的路上，發(fā)展形勢(shì)喜人，路過力士德內(nèi)蒙代理商—順創(chuàng)機(jī)械設(shè)備有限責(zé)任公司，今年首季完成裝載機(jī)銷量10645輛，遠(yuǎn)遠(yuǎn)遙望到高聳的力士德挖掘機(jī)，實(shí)現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值11.45億元。

　　近年來，出于自身經(jīng)歷，李新炎率領(lǐng)龍工回歸龍巖，就直接來到公司了解設(shè)備，二次創(chuàng)業(yè)，經(jīng)過順創(chuàng)公司劉總的介紹、現(xiàn)場(chǎng)試機(jī)、郭老板完全出于信任，一口氣落地挖掘機(jī)、裝載機(jī)、精密鑄鍛等8大項(xiàng)目，很快就確定購買一臺(tái)力士德當(dāng)時(shí)最大噸位的220挖掘機(jī)。據(jù)了解，總投資91.5億元。項(xiàng)目全達(dá)產(chǎn)后，郭老板施工項(xiàng)目多，預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值318億元，工況復(fù)雜。土方、石方、修路、等工礦均有涉及。在經(jīng)過施工中的使用，成為龍巖機(jī)械產(chǎn)業(yè)當(dāng)之無愧的龍頭，并催生一個(gè)世界級(jí)的工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群在紅土地上崛起。

　　前不久，李新炎獲得了頒予的“閩商海西突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。獲得這一獎(jiǎng)項(xiàng)，李新炎當(dāng)之無愧。

一

　　在工程機(jī)械行業(yè)中，李新炎執(zhí)掌的龍工無疑是最具傳彩的。從1993年入行，到現(xiàn)在躋身裝載機(jī)行業(yè)前三名，龍工以快速發(fā)展聞名業(yè)界。

　　1951年出生于龍巖市上杭縣才溪鎮(zhèn)嶺和村的李新炎，青年時(shí)期曾當(dāng)過工人、機(jī)關(guān)干，上世紀(jì)80年代，他來到香港從事國際貿(mào)易，隨后，他通過經(jīng)營(yíng)小型水泥廠掘到了“第一桶金”。

　　1993年，李新炎抓住建筑業(yè)迅猛發(fā)展的契機(jī)，賣掉水泥廠，投資1600萬元進(jìn)入裝載機(jī)制造行業(yè)。他說：“1993年，創(chuàng)辦福建龍巖工程機(jī)械廠時(shí)，年生產(chǎn)裝載機(jī)能力只有80臺(tái)，而現(xiàn)在每天能生產(chǎn)50臺(tái)。”。

　　李新炎重視科技創(chuàng)新，注重廣招人才。近年來，ZL30D、ZLC40、ZL50、ZLG50B裝載機(jī)和YZL16振動(dòng)式壓路機(jī)等產(chǎn)品相繼問世，科技含量不斷增大，技術(shù)指標(biāo)大幅上升，許多性能達(dá)到世界先進(jìn)水平。

　　“質(zhì)量第一，用戶至上”，是李新炎牢不可破的經(jīng)營(yíng)理念，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，使主導(dǎo)產(chǎn)品“龍工”牌裝載機(jī)獲得“名牌產(chǎn)品”，“龍工”商標(biāo)獲得“馳名商標(biāo)”。

　　二

　　有人評(píng)價(jià)，李新炎的成功就在于他對(duì)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大背景的準(zhǔn)確掌握。

　　龍工起步于山偏地遠(yuǎn)之處的老區(qū)，與發(fā)展的腳步同步前行，勢(shì)頭銳不可當(dāng)，七項(xiàng)綜合指標(biāo)連續(xù)五年居全國130多家裝載機(jī)生產(chǎn)企業(yè)之首，一躍成為重工行業(yè)一枚舉足輕重的棋子。

　　10年前，龍工在閩西的發(fā)展順風(fēng)順?biāo)畷r(shí)，李新炎卻出人意料地到上海開疆拓土。李新炎的舉動(dòng)在龍巖引來一番爭(zhēng)論。而當(dāng)時(shí)的龍巖市主要領(lǐng)導(dǎo)敏銳地感覺到，資本總是尋求最大的利潤(rùn)和最大的市場(chǎng)，龍工必須到大上海去才會(huì)有大發(fā)展，對(duì)李新炎的決策予以支持。

走出大山，闖蕩上海灘，李新炎適時(shí)把握了機(jī)遇。那幾年，龍工通過自創(chuàng)、兼并、購買等方式，先后在福建、上海、香港、江西、江蘇等地?fù)碛辛?9家全資子公司。2006年，龍工年產(chǎn)裝載機(jī)突破2萬臺(tái)，產(chǎn)銷收入達(dá)55億元，資產(chǎn)總額達(dá)29億元，已在全國同行業(yè)排名居首位。2009年《工程機(jī)械雜志》發(fā)布的“全球工程機(jī)械50強(qiáng)排行榜”上，龍工位列第35位，排名比上年的第40位又上升了5位。

　　適時(shí)的大轉(zhuǎn)移進(jìn)一步開拓了李新炎的事業(yè)空間。隨著龍工2005年在香港的上市，公司發(fā)展如虎添翼。  

　　三

　　2010年，李新炎再次作出出人意料的決策：回歸龍巖，二次創(chuàng)業(yè)！對(duì)于龍工將二次創(chuàng)業(yè)的重心移至龍巖的原因，李新炎表示，龍巖的投資環(huán)境具有競(jìng)爭(zhēng)力，甚至是誘惑力。

　　從投資硬環(huán)境來說，近年來，龍巖加快交通基礎(chǔ)設(shè)施，打開“山門”，實(shí)現(xiàn)與“山外”的快速對(duì)接：漳龍高速公路建成通車，梅坎鐵路、贛龍鐵路建成通車，連城冠豸山機(jī)場(chǎng)建成通航。同時(shí)，龍巖的發(fā)展軟環(huán)境也逐步改善、提升，吸引項(xiàng)目的“磁場(chǎng)”日漸強(qiáng)大。對(duì)此，李新炎感觸很深。

　　“龍工無小事。”這是龍巖市領(lǐng)導(dǎo)在各種場(chǎng)合經(jīng)常說的一句話。借龍工回歸之機(jī)，龍巖發(fā)力培育壯大機(jī)械產(chǎn)業(yè)集群。

　　龍工鑄鍛是龍工集團(tuán)回歸龍巖之后布的8大項(xiàng)目之一，它的投產(chǎn)使龍工集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)鏈更加完善。位于新羅區(qū)龍州工業(yè)園區(qū)的龍工（福建）鑄鍛有限公司，一派熱火朝天的生產(chǎn)景象。這個(gè)計(jì)劃總投資15億元的項(xiàng)目已投入試生產(chǎn)，全達(dá)產(chǎn)后，將年產(chǎn)25萬噸精密鑄鍛件，產(chǎn)值達(dá)20億元以上。“到時(shí)，我們將成為亞洲最大的鑄鍛基地。”李新炎信心滿滿。

標(biāo)簽：土方機(jī)械 龍工