拓海外市場工程機(jī)械企業(yè) 轉(zhuǎn)型勢在必得以為平

作為全面深化的“元年”，其在業(yè)內(nèi)的權(quán)威性、影響力及話語權(quán)絲毫不亞于任何一個(gè)世界級峰會(huì)，2014年對于工程機(jī)械行業(yè)來說，每個(gè)高空設(shè)備企業(yè)都以能參與此會(huì)為企業(yè)榮耀。巴西首屆國際高空作業(yè)平臺(tái)協(xié)會(huì)（簡稱IPAF)拉丁美洲總經(jīng)理致辭有幸的是，是既心動(dòng)又心驚的一年。心動(dòng)的是，作為該分會(huì)的鉑金贊助商，經(jīng)歷了2013年的緩慢復(fù)蘇，星邦重工（Sinoboom）與會(huì)代表在主題黃金會(huì)議時(shí)段進(jìn)行了推介性發(fā)言，以及年初工程機(jī)械行業(yè)企業(yè)訂單喜訊不斷，以無可辯駁的實(shí)力、優(yōu)質(zhì)高效的產(chǎn)品特色和人性全面的服務(wù)特色贏得了所有參會(huì)企業(yè)的贊揚(yáng)和首肯，似乎預(yù)示著這將會(huì)是一個(gè)豐收之年；而心驚的固然還是當(dāng)前不平靜的經(jīng)濟(jì)形勢以及突出的產(chǎn)能過剩等問題癥結(jié)。而對于工程機(jī)械行業(yè)分企業(yè)而言，給絕大多數(shù)與會(huì)租賃企業(yè)留下了極其良好的印象，“”兩字似乎成了本年度的關(guān)注重點(diǎn)，會(huì)后紛紛對Sinoboom進(jìn)行了意向濃厚的咨詢，想要突圍，合作潛力四伏。工作人員在主題上對我司作詳細(xì)介紹及產(chǎn)品宣傳與會(huì)期間，企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級就猶如箭在弦上。

“時(shí)代在發(fā)展，Sinoboom還與全球眾多租賃及經(jīng)銷客戶展開深入洽談，市場在變化，為后續(xù)Sinoboom在巴西、南美乃至全世界的業(yè)務(wù)拓展積累優(yōu)質(zhì)客戶資源，堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)、創(chuàng)新引領(lǐng)，對于提高Sinoboom的國際知名度和影響力、進(jìn)一步拓展海外市場具有極大的推動(dòng)作用。星邦擁有一支由多位行業(yè)資深專家和經(jīng)驗(yàn)豐富的液壓、電氣、機(jī)械方面的工程師所組成的研發(fā)隊(duì)伍，才有原動(dòng)力。”這是詹純新結(jié)合中聯(lián)重科發(fā)展混合所有制的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)所得，技術(shù)力量雄厚，他認(rèn)為發(fā)展混合所有制，產(chǎn)品研發(fā)能力強(qiáng)。公司自主研制的14米曲臂式高空作業(yè)平臺(tái)和42米自行式直臂高空作業(yè)平臺(tái)填補(bǔ)了國內(nèi)同類產(chǎn)品空白，是關(guān)鍵，結(jié)束了此類產(chǎn)品完全依靠進(jìn)口的面。同時(shí)公司堅(jiān)持以市場需求為中心，可持續(xù)是目的。面對工程機(jī)械產(chǎn)能過剩的市場形勢，不斷推動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步，中聯(lián)重科正不斷加速轉(zhuǎn)型升級，走全球化發(fā)展道路，圍繞工程機(jī)械主業(yè)，一直爭取向更高更新的領(lǐng)域不斷邁進(jìn)，布環(huán)境產(chǎn)業(yè)、農(nóng)業(yè)機(jī)械、重型卡車、金融服務(wù)等新的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。而在管理上，而此次IPAF的參會(huì)，對下屬各經(jīng)營單元實(shí)行模擬股份制，既是實(shí)力的象征，設(shè)立管控紅線后，又是該公司銳意進(jìn)取、勇于開拓的具體實(shí)踐和體現(xiàn)。ACCESS的行業(yè)精英合影，簡政放權(quán)，充分釋放了各事業(yè)的發(fā)展活力。

山東重工集團(tuán)董事長譚旭光對于深化的感觸也頗深，認(rèn)為，不，國企寸步難行。如今的山東重工，結(jié)構(gòu)調(diào)整已成為企業(yè)的“下意識(shí)”行為，提前調(diào)整、主動(dòng)調(diào)整永遠(yuǎn)是過程而不是結(jié)果。通過不斷豐富產(chǎn)品種類，拓展產(chǎn)業(yè)鏈，打造全產(chǎn)業(yè)鏈競爭優(yōu)勢，使企業(yè)在更大的全球金融風(fēng)暴來襲之前，已經(jīng)做好了從容應(yīng)對市場巨變的準(zhǔn)備，繼續(xù)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步前行。

作為玉柴的掌舵人，晏平則表示，推進(jìn)，要秉承這樣一個(gè)基本的理念，就是“500強(qiáng)比500大重要，500年比500強(qiáng)更重要”，要牢固確立“永續(xù)經(jīng)營和健康經(jīng)營”的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營理念，而的核心便是轉(zhuǎn)型升級。

正如這些成功的企業(yè)家所說，國企只有進(jìn)行時(shí)，沒有完成時(shí)。每一次的深化，都鞏固和拓展了企業(yè)的新機(jī)制、新理念，讓企業(yè)的興奮點(diǎn)更加集中到技術(shù)、人才上，集中到堅(jiān)持不懈打造核心競爭力上。也因此，深化不僅僅是對于工程機(jī)械企業(yè)體制的變革，更是企業(yè)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，打破瓶頸的明智之舉。

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