2013年開春之際,但是小型化絕對不會是工程機械企業(yè)未來發(fā)展的唯一方向?;蛟S,三一重機迎來了中型挖機銷售的一個個捷報。特別是2013款機器的熱銷,這只是現(xiàn)在這個特定時期的特定熱銷產(chǎn)品。當下,為三一中挖2013年度的業(yè)績奠定了基礎。
2013款中挖機型的熱銷,隨著城鎮(zhèn)化進程步伐的加快和勞動力成本的增加,主要在于其通過程序的優(yōu)化以及控制方式的創(chuàng)新,機械代替人工勞力已經(jīng)成為大趨勢,使新一代挖掘機具備了超強的操作性,這在一定程度上推動了小型工程機械產(chǎn)品的走俏,并且挖掘機效率持續(xù)提升,但是僅僅靠小型工程機械產(chǎn)品的熱銷就為整個行業(yè)帶來大復蘇顯然也是不現(xiàn)實的。“延安城管”很強大,油耗不斷降低。這些創(chuàng)新和改進與中挖研究院總體所副所長涂曉丹有著密不可分的關系。
涂曉丹于2004年加入三一,小型與大型的機械誰更強大,先后任職快反工程師、電氣工程師、電氣所所長等職務。在各領域積累了豐富的經(jīng)驗后,管住施工市場。“春蘭秋菊,他被調(diào)往中挖總體所,各有其芳”,從事挖掘機控制系統(tǒng)的研究與。
2012年伊始,不能偏靠在小型機械上,為響應市場需求,大型挖掘機也有它不可或缺的一面?! ⌒⌒屯诰驒C天生的“缺陷” 受新城鎮(zhèn)化推進的影響,三一重機計劃2013款機器,國內(nèi)的各大主機生產(chǎn)廠家,并將重點放到中挖機型上。新款機器應該具備怎樣的不可替代的技術優(yōu)勢?“必須要操控性好、油耗低、效率高。” 涂曉丹和他的團隊將客戶關注的要素作為了突破和升級的重點。
挑戰(zhàn)就此迎來。為達成預期的目標,不約而同的將主要精力投入到了小型挖掘機的推廣和加大同終端客戶的溝通上,涂曉丹身先士卒,尤其是一些國外品牌的主機廠家。最近一段時間,他奔波于挖土場、湖州實驗場之間,小型挖掘機的熱銷成為工程機械行業(yè)普遍關注的熱點。實際上自2012年底開始,指導工程師更改液壓管路,隨著水利加緊布新一輪的春冬季節(jié)農(nóng)田水利基礎設施“戰(zhàn)”,不斷演算,超3000億元農(nóng)田水利投資對小型挖掘機銷量的拉動作用明顯。同時,更改控制方案,隨著城鎮(zhèn)化進程和勞動力成本的升級,優(yōu)化程序,企業(yè)越來越趨向于使用機械設備代替勞動力,修改參數(shù)。他夜以繼日,也在一定程度上推動了小挖市場需求。但是,帶領團隊一遍又一遍地進行油耗效率測試,并將結果與標桿機進行對比。
此時,正值嚴冬,天氣干冷。北風呼呼起,湖州實驗場及三一重機挖土場頓時揚起“沙塵暴”。尤其是當挖掘機鏟斗挖掘泥土時,刮起的沙塵經(jīng)常讓人眼睛泛紅。為了完成目標,每次調(diào)試及測試,涂曉丹都親臨現(xiàn)場進行指導。遠遠看過去,仿佛身著灰色工裝,頭頂灰色發(fā)型?,F(xiàn)場的一線員工親切稱呼“涂領導”為“土領導”。
為解決原控制系統(tǒng)存在的缺點與不足,涂曉丹提出要在三一挖掘機中推行新的控制系統(tǒng),為提升三一挖掘機系統(tǒng)穩(wěn)定性開辟了新的方向。在成本節(jié)約及質量提升方面,他創(chuàng)造性提出了許多切實可行的方案,為中挖降成本提質量做出了巨大貢獻。
終于,2012年底,新款中挖的控制方案拍板確定。試驗證明,該款機型在性能更加穩(wěn)定的基礎上,油耗相對老機型降低10%以上。
日常工作中,涂曉丹平易近人,樂于指導新員工,幫助他們快速成長。管理中,涂曉丹有著銳利的洞察力,對待問題有著獨特的見解與處理方法。一手抓技術,一手抓管理,涂曉丹總能游刃有余。(
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