與徐曉磊的溝通過程中,養(yǎng)護(hù)機械分公司為期一周的徐工道路瀝青站第18期客戶培訓(xùn)班在南區(qū)407會議室順利開課。徐工道路瀝青站第18期客戶培訓(xùn)班開課啦此次培訓(xùn),聽到最多的一個詞兒,來自全國各地的30余名客戶會聚一堂,便是“平臺化”!從信息化規(guī)劃到系統(tǒng)選型直至對于未來的規(guī)劃,進(jìn)行經(jīng)驗交流與學(xué)。通過認(rèn)真傾聽專家講解,“平臺化”在山推進(jìn)出口公司始終是一個原則性的存在。用徐曉磊的話說,大家對成套瀝青拌和站產(chǎn)品的構(gòu)造、工作原理和電氣分的專業(yè)知識有了更加深刻的認(rèn)識與體會。同時,對于當(dāng)下處于高速發(fā)展期的山推進(jìn)出口公司來講,針對客戶在施工過程中遇到的常見問題與突發(fā)問題,可持續(xù)發(fā)展才是重中之重!平臺化是保障!
IT 平臺化之規(guī)劃
徐曉磊介紹,在現(xiàn)場一一做了詳細(xì)分析,在山推進(jìn)出口公司整個的信息化規(guī)劃里邊,并制定了解決方案,其實不存在CRM、代理商管理這些系統(tǒng),真正做到了想用戶之所想,他們被統(tǒng)一在面向業(yè)務(wù)的SCM系統(tǒng)平臺上,急用戶之所急。課后,而另一個則是面向人員、內(nèi)事務(wù)的EIP系統(tǒng)。SCM是以業(yè)務(wù)價值鏈為核心的業(yè)務(wù)系統(tǒng)整合平臺,客戶們對客戶培訓(xùn)班活動的開展給予了充分的肯定。他們表示:徐工“全身心”服務(wù)品牌,整合了銷售訂單系統(tǒng)、代理商管理系統(tǒng)、CRM系統(tǒng)、財務(wù)等等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的所有數(shù)據(jù)和信息;EIP則是集溝通、內(nèi)流程管理等辦公事務(wù)的統(tǒng)一管理平臺。業(yè)務(wù)系統(tǒng)對于外貿(mào)公司的重要性自然不言而喻,不僅讓他們看到了徐工最具特色的服務(wù)質(zhì)量,而EIP的重要性在于:山推進(jìn)出口業(yè)務(wù)遍布海外各地,更讓他們切實地感受到了來自徐工“貼身、貼心”的、實實在在的服務(wù)行動。“選擇徐工,海外的工作人員比例占到了2/3之多,我們放心!(本文來自徐工集團道路機械分公司),甚至上下級之間很可能都是異地管理,日常的溝通成本很大,內(nèi)的事務(wù)流程也難以很好地管理,因此面向內(nèi)人員和流程事務(wù)管理的EIP也被作為信息化的重要內(nèi)容。
IT平臺化之整合
對平臺化理念的堅持使得徐曉磊在主持IT系統(tǒng)選型的過程中,非常關(guān)注系統(tǒng)對自主的支持能力和對異構(gòu)系統(tǒng)的集成能力。甚至在EIP系統(tǒng)的選型中,山推進(jìn)出口公司果斷排除產(chǎn)品化OA,最終選擇了國內(nèi)高端OA品牌泛微的平臺化產(chǎn)品。徐曉磊說,“我們希望的OA是能夠給我們根據(jù)自身的需求做訂制的空間,所以一方面產(chǎn)品要是平臺化的,實施必須是項目化、訂制化的!同時,這個品牌要保證在產(chǎn)品上的可持續(xù)投入!”
在實施過程中,山推進(jìn)出口也是一如既往地遵循著平臺化的理念,就好比玩一場打地鼠的游戲,隨著系統(tǒng)的增加,新的信息孤島就不斷冒頭,而消滅他們在徐曉磊看來是件義不容辭的事情。“以EIP項目為例”徐曉磊說,“從2013年2月份項目啟動,整合就是一個主線的工作,一方面是系統(tǒng)內(nèi)的整合,即把原有分散的流程進(jìn)行整合:比如人力資源管理,以前的OA系統(tǒng)人力資源管理的相關(guān)流程都有,但相互之間不關(guān)聯(lián),數(shù)據(jù)不互通,但現(xiàn)在實現(xiàn)了人力資源的全生命周期管理;固定資產(chǎn)、會議管理也是一樣,整個事件是一個閉環(huán),是可以隨著相關(guān)的流程自主更新的;另一方面是系統(tǒng)之間的整合,比如所有的費用審批都在OA(EIP)系統(tǒng)上進(jìn)行,而OA的流程與U8做了集成,可以直接實現(xiàn)財務(wù)憑證的導(dǎo)入、生成財務(wù)總賬等減少了重復(fù)錄入的工作”。
IT平臺化之移動辦公
對于移動辦公,徐曉磊是秉持著寧缺毋濫的態(tài)度的。雖然微信企業(yè)號已經(jīng)把移動辦公市場炒得火熱,徐曉磊還是保持客觀觀望的態(tài)度,在徐曉磊看來,移動辦公這塊依然面臨著極大的瓶頸:大多數(shù)的軟件企業(yè)都把移動化作為一個拓展性的業(yè)務(wù),應(yīng)用深度還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠!
徐曉磊認(rèn)為,移動辦公的目的是讓用戶能快速地獲取到他所需要的信息,是對整個信息化的二次整合,最終每個用戶看到的信息是有針對性的,為他的崗位角色、他的業(yè)務(wù)所需量身定制的。徐曉磊表示,“現(xiàn)在移動辦公可能會出現(xiàn)這樣的情況,有5、6套系統(tǒng)就有5、6個移動APP,相互之間信息不互通,甚至是重復(fù)的。這樣的狀態(tài)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)移動辦公的場景。比如:業(yè)務(wù)員在與客戶溝通的時候,他需要在線進(jìn)行產(chǎn)品的選擇、獲取產(chǎn)品的報價、庫存等信息,甚至可能提交一個初步的訂單意向,這些都是需要與內(nèi)的系統(tǒng)進(jìn)行相互整合和互通的;在移動端需要對這些信息進(jìn)行二次整合!”
徐曉磊:現(xiàn)任山東山推工程機械進(jìn)出口有限公司信息長。在職近5年,陸續(xù)主導(dǎo)推進(jìn)了供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)、EIP系統(tǒng)、全球網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)架構(gòu)平臺等大型項目,并組建進(jìn)出口公司信息技術(shù)團隊。擅長基于行業(yè)(工程機械)和業(yè)務(wù)性質(zhì)(海外貿(mào)易)等特點制訂信息化規(guī)劃。(本文來自比特網(wǎng))
標(biāo)簽:山推
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