發(fā)改委以“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的產(chǎn)品勇攀裝備制造峰粵港澳

徐工集團董事長、委 王民

2017年剛剛過半，粵港澳大灣區(qū)在“”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長三角經(jīng)濟帶的背景下，徐工不斷收獲振奮人心的好消息：

7月10日，彌補了南城市群版圖，徐工全球首臺八軸1200噸風電專用全地面起重機向電力系統(tǒng)大客戶發(fā)車，完善了區(qū)域。大灣區(qū)的規(guī)劃范圍包括廣東的廣州、深圳、珠海、佛山、惠州、東莞、中山、江門、肇慶9市和香港、澳門兩個特別行政區(qū)，在國內(nèi)百噸以上超級移動式起重機市場以60%占有率獨占鰲頭并完全替代進口。

今年上半年，規(guī)劃涉及的重大基礎(chǔ)設(shè)施、重點發(fā)展平臺、重要經(jīng)貿(mào)合作等自然延伸、輻射到泛珠三角等其他區(qū)域?；浉郯拇鬄硡^(qū)將完善區(qū)域的版圖，徐工70噸以上大型礦用挖掘機銷量超過去年全年，支撐21世紀海上絲綢之路的。對于大灣區(qū)的時間表，在國內(nèi)市場以接近50%占有率穩(wěn)居第1位并獲得了足以改變世界礦山機械行業(yè)競爭格的海外大單，粵港澳大灣區(qū)的發(fā)展目標是到2020年國際一流灣區(qū)基本形成，徐工百噸級以上大型礦山挖掘機加大型礦山自卸車是國內(nèi)唯一的成套性礦山機械自主品牌；憑借在世界最大煉油廠項目尼日利亞Dangote煉油廠工程等眾多“”超級工程中不斷獲得的海外重大訂單，世界級城市群的框架基本確立，徐工出口總額同比增長90%并穩(wěn)居國內(nèi)同行第1位。

今年上半年，2030年位居全球灣區(qū)榜首，徐工集團實現(xiàn)營業(yè)收入521億元，成為全球先進制造業(yè)中心、全球重要創(chuàng)新中心、國際金融航運和貿(mào)易中心，同比增長48%；利潤總額同比增長了2倍以上。

這些成績的取得對于去年此時仍處于連續(xù)五年斷崖式銳降行業(yè)低谷中的徐工來之不易，參與全球合作與競爭的能力大幅躍升，關(guān)鍵是我們以極大的定力苦練內(nèi)功、苦干轉(zhuǎn)型，躋身世界知名城市群前列。根據(jù)測算，打出了一場制造2025征程中必經(jīng)、必由、必須攻克的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性企業(yè)生死仗：

第一，結(jié)合對2020年、2030年和全球其他灣區(qū)的預(yù)測比較，堅定不移踐行徐工“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”行動金標準。我們液壓件公司總經(jīng)理最近去了澳大利亞力拓公司礦區(qū)，到2020年，看了徐工液壓油缸表現(xiàn)后說：這趟真正體會到了什么是技術(shù)領(lǐng)先、用不毀。在方圓幾百公里無人煙的荒山野礦和高溫干旱極端條件下，粵港澳大灣區(qū)的經(jīng)濟總量將基本追平東京灣區(qū)，大型挖掘機每天持續(xù)運行20小時以上，到2030年，如果油缸出現(xiàn)故障，粵港澳大灣區(qū)GDP總量將達4.62萬億美元，給客戶帶來的損失無法估量，超過東京灣區(qū)(3.24萬億美元)和紐約灣區(qū)(2.18萬億美元)，真的毀不起。徐工油缸在那里最長工作時間達8671小時，成為世界GDP總量第一的灣區(qū)。大灣區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施互聯(lián)互通將是首要工作，遠遠超過客戶要求的5000小時，重點共建“一中心三網(wǎng)”。方正證券分析師表示，躋身這一領(lǐng)域世界最頂尖產(chǎn)品行列。工程機械講究的是先進性和用不毀，“一中心”是指世界級國際航運物流中心，不能在高可靠性上實現(xiàn)突破，就永遠處在中低端和低水平。落地制造2025目標關(guān)鍵在全力踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的徐工行動金標準，這條做到了將大大提高經(jīng)濟效益并占據(jù)全球競爭制高點。

第二，堅定不移樹雄心、立壯志突破關(guān)重件。動力、液壓、傳動、智能控制、行走這工程機械關(guān)重件系統(tǒng)中，除動力系統(tǒng)以技術(shù)聯(lián)盟聯(lián)合攻關(guān)外，其他系統(tǒng)我們都作了全面自主布，徐工海外研發(fā)中心之一的德國研發(fā)中心重中之重的攻關(guān)任務(wù)即是基礎(chǔ)關(guān)重件。以液壓系統(tǒng)中技術(shù)難度的高端液壓閥為例，我們在并購德國、荷蘭兩家液壓件企業(yè)基礎(chǔ)上攻關(guān)突破的挖掘機液壓多路閥今年累計裝機保供量將超過千臺套，70噸到110噸起重機主閥實現(xiàn)國產(chǎn)化完全替代并使瑞士某品牌的該主閥價格應(yīng)聲下降42%，徐工旗下荷蘭AMAC液壓閥公司的工廠已經(jīng)落地徐州，在加快形成高端液壓閥的國產(chǎn)化保供產(chǎn)能。

第三，堅定不移走向國際化市場大舞臺。今年初，菲律賓總統(tǒng)杜特爾特對我一行的接見讓我們強烈地觸摸到了東南亞市場的強勁脈搏，我們重兵投入的這個市場上半年銷售翻番增長，在去年還是市場空白的東南亞某國取得挖掘機直銷百臺的突破；我們在非洲和中東的出口第一位置更加穩(wěn)固，此時此刻在2022年卡塔爾足球世界杯主體育館施工現(xiàn)場有200多臺徐工裝備正在奮戰(zhàn)；我們在中亞烏茲別克斯坦建立的合資工廠使該國重大工程施工中幾乎清一色的全用徐工裝備；我們總投資3.5億美元的巴西工廠使徐工躋身當?shù)毓こ虣C械主流品牌之一，這個數(shù)百人的徐工團隊有個信條，不把南美市場拿下誓不回國；我們在德國的施維英公司是歐美發(fā)達市場混凝土機械的第一品牌，這個企業(yè)在全球擁有5個制造基地；我們在美國、印度正籌建新KD工廠，使徐工全球KD工廠數(shù)達到10個；我們今年布的8個海外備件中心推動上半年備件出口增長3倍，批80后、90后國際化人才和我們從全世界引進的外國專家正支撐起徐工全球市場開拓的新藍圖。

第四，堅定不移突破智能制造和智能互聯(lián)裝備?，F(xiàn)在，徐工重大投入的一個基礎(chǔ)原創(chuàng)技術(shù)研發(fā)團隊正在夜以繼日地攻關(guān)無人操控工程機械技術(shù)，如果能抓住這次歷史性機遇，徐工將獲得全球高端工程機械技術(shù)的引領(lǐng)地位；從工程機械智能終端與軟件系統(tǒng)配套業(yè)務(wù)起家的徐工信息技術(shù)公司已成長為淮海經(jīng)濟區(qū)最大的IT企業(yè)，今年將在新三板上市；新籌建的徐工跨境電商公司今年收入將破億，重點開拓“三高”高端主機的海外直銷；新籌建的徐工智聯(lián)物流公司也已開始全球化布；徐工與阿里云公司攜手打造的行業(yè)首個工業(yè)云平臺上，管理著超過40萬臺徐工設(shè)備整體開工率、運行數(shù)據(jù)、遠程運維診斷信息等，積累的大數(shù)據(jù)為經(jīng)濟預(yù)測提供重要指數(shù)參考。徐工智能制造已成為工信認定的標桿企業(yè)，智能互聯(lián)裝備正將設(shè)備效率自動管理、施工工藝方案智慧優(yōu)化、故障預(yù)測報警智能服務(wù)等變成新的客戶價值。視察徐工后高度評價說：“徐工的智能制造不僅走在行業(yè)前列，在國內(nèi)也屬于第一梯隊的引領(lǐng)位置。”

第五，堅定不移培育一批行業(yè)冠軍和隱形冠軍。徐工從起重機、裝載機、壓路機傳統(tǒng)主機起家，近十年又快速發(fā)展出挖掘機、混凝土機械、樁工機械、重卡與環(huán)境產(chǎn)業(yè)這“新五樣”，板塊中類工程機械的主業(yè)地位永不動搖，這類工程機械中已經(jīng)有類做到了全球行業(yè)數(shù)一數(shù)二；重卡與環(huán)境產(chǎn)業(yè)都在徐工“十二五”發(fā)力的三駕馬車之內(nèi)，這幾年都在翻番增長、都要用五年做到百億并實現(xiàn)單獨上市。我們時常關(guān)注的上市公司徐工機械只是徐工的一分，徐工還有相當一分優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)在母公司徐工集團旗下，如今后將裝入上市公司的徐工挖掘機、德國施維英和徐工塔機等。徐工礦山機械是近年來開始顯山露水的一個大板塊，將是徐工的第九個重量級板塊，這個領(lǐng)域的世界巨頭卡特彼勒和小松每年都有上百億美元的銷售規(guī)模，這個領(lǐng)域的世界巨頭們都將徐工視為品牌中的最主要對手，徐工礦山機械將與工程機械的徐工機械以及徐工重卡、徐工環(huán)境一樣，努力打造出新的上市平臺并成為世界礦山機械行業(yè)的主流競爭者。

徐工機械旗下也有一批新的隱形冠軍板塊正在加緊孵化，這其中包括去年分立成長的徐工成套性消防裝備，包括由盾構(gòu)機、隧道掘進機、鑿巖臺車、暗挖等組成的成套性地下空間施工裝備，這兩個板塊都已初步具備5億左右規(guī)模；我們的高空作業(yè)平臺、高空作業(yè)車、道路養(yǎng)護機械都已具備過億規(guī)模，港口機械、能源及水利鉆機等也都在加快成長。軍工裝備是徐工重點發(fā)展的又一新領(lǐng)域，徐工每年列裝隊的軍用工程機械都有10億，并在全面涉足軍用主戰(zhàn)保障裝備，探索進入軍用主戰(zhàn)裝備，重點在高機動軍事工程裝備、軍用車輛和無人化裝備等領(lǐng)域?qū)で笸黄?。徐工品牌的大平臺足夠強大，完全能夠培育并承載起幾十個裝備制造細分市場的行業(yè)冠軍和隱形冠軍。

第六，堅定不移打造世界智慧群體和徐工大器文化。做裝備產(chǎn)業(yè)來不得浮躁，來不得急功近利，必須有技術(shù)的積累沉淀，必須有文化的形成和發(fā)展，必須有優(yōu)秀人才的集聚和創(chuàng)新，必須瞄準目標不動搖，否則成為不了制造業(yè)的強國。徐工這個地方國企能夠成為裝備制造的隊并在世界行業(yè)有名有位，不僅僅在于我們擁有最寬的工程機械產(chǎn)品線和成套性的施工裝備、技術(shù)與服務(wù)，還因為我們擁有一支卓越且專業(yè)、敬業(yè)的技能工人與工程師隊伍。在徐工22000名員工中，不僅有6000名研發(fā)、工藝技術(shù)人員隊伍，還有江蘇首席技師18人、高級技師136人、技師923人、高級工4357人，高級工以上人員在技能工人中的占比超過50%，其中涌現(xiàn)出了6位全國勞模為代表的一個先進群體；并利用全球制造、研發(fā)基地布引進海外高端精英人才，已擁有3000多人的外籍員工隊伍。

徐工和其他企業(yè)最大的不同就是擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化并以勇氣堅韌鑄就了獨特的徐工奮斗精神，以擔大任、行大道、成大器為核心，以嚴格、踏實、上進、創(chuàng)新為企業(yè)精神的徐工大器文化在精神層面感染和影響了幾代人，并創(chuàng)造了良性的產(chǎn)業(yè)生態(tài)環(huán)境。正是有了這樣優(yōu)秀的企業(yè)文化底蘊，我們的骨干精英人才在同行高薪誘惑的“挖角”之下，沒有一個人離開徐工，這正彰顯了徐工品牌與文化的強大凝聚力和無限正能量，這些都是徐工下一個五年和十年實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益、有規(guī)模、可持續(xù)“三有一可”增長并打造成為世界級長壽企業(yè)的最堅實根基。

徐工定了一個目標：到制造2025收尾時，一定要上到世界工程機械行業(yè)前三強，進入世界工程機械豪華俱樂，這也是全體裝備制造者的追求。經(jīng)過幾十年奮斗發(fā)展，徐工已經(jīng)離世界工程機械巔峰還差幾百米，并具備了較強的實力和基礎(chǔ)，完全有責任去向頂峰沖擊，完全有能力通過我們扎實的努力一步一步去實現(xiàn)這個目標。只要我們艱苦奮斗，堅定前行，矢志不渝地全力去攀登，我堅信徐工一定能實現(xiàn)世界高端裝備制造珠峰登頂目標，一定能為貢獻一個強大的世界級長壽企業(yè)品牌！(本文來自工業(yè)報)

標簽：徐工