你應(yīng)急大招工程機(jī)械行業(yè)陣痛猶在 希望依舊工程機(jī)

來(lái)源:互聯(lián)網(wǎng)

日前,拆檢發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的連桿軸承燒壞。由于現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配件更換,一年一度的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京。由于該會(huì)議將為來(lái)年經(jīng)濟(jì)發(fā)展勾勒出框架,于是采用焊錫補(bǔ)焊,因此也被坊間喻為“今年的最后一件大事”。2015年是全面完成“十二五”規(guī)劃的收官之年,再用小刀將其表面修至光滑平整、尺寸合適,本次會(huì)議提出,清洗干凈后裝機(jī),要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),柴油機(jī)恢復(fù)了工作。2、堵漏工程機(jī)械使用久了,保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行在合理區(qū)間,會(huì)產(chǎn)生漏油、漏水和漏氣的現(xiàn)象,并明確了堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)。這對(duì)于處在“陣痛期”的工程機(jī)械行業(yè)將會(huì)有何影響,應(yīng)急堵漏,讓我們拭目以待。

在即將過(guò)去的2014年,比較適合于長(zhǎng)期在隧道中施工的工程機(jī)械,工程機(jī)械行業(yè)可以說(shuō)走的并不輕松,因其工作空間有限,產(chǎn)能過(guò)剩與市場(chǎng)整體衰落無(wú)疑對(duì)工程機(jī)械企業(yè)產(chǎn)生巨大影響。產(chǎn)能過(guò)剩,易發(fā)生液壓或柴油的油箱因碰撞而導(dǎo)致滲漏的故障。一旦發(fā)生這種情況,對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)來(lái)說(shuō),可用環(huán)氧樹(shù)脂膠貼補(bǔ)或用肥皂涂抹,早已不是新話題。早在2004年,應(yīng)急堵漏。若有穿孔時(shí),有關(guān)門就在強(qiáng)調(diào)結(jié)構(gòu)調(diào)整、抑制產(chǎn)能過(guò)剩的問(wèn)題,可用木塞款待住,同時(shí)與之對(duì)應(yīng)的大背景是當(dāng)時(shí)的GDP同比10%左右的高速增長(zhǎng)。而明年的GDP同比增幅預(yù)計(jì)只有7%左右,必要時(shí)再用鐵絲或繩等捆牢。如果因管接頭松動(dòng)而漏油,那么工程機(jī)械行業(yè)希望又在何方呢?

工業(yè)4.0是契機(jī)

由德國(guó)提出的工業(yè)4.0概念的重點(diǎn)在于把信息互聯(lián)技術(shù)與傳統(tǒng)工業(yè)制造相結(jié)合。在未來(lái)的生產(chǎn)過(guò)程中,可用隨機(jī)配帶的生膠帶在螺紋處纏上3-5圈后,將不僅是人與人之間的交流,將其擰緊即可。3、換件工程機(jī)械野外作業(yè),機(jī)械之間也會(huì)形成數(shù)字互聯(lián),應(yīng)盡可能地多帶一些易損件的備件,進(jìn)行信息交流。據(jù)德國(guó)科學(xué)與工程院估計(jì),以使應(yīng)急更換。如柴油機(jī)的冷卻水泵的密封件因水封磨損和老化均會(huì)導(dǎo)致水泵漏水,工業(yè)4.0可以使企業(yè)的生產(chǎn)效率提高30%。

工業(yè)4.0主要由兩個(gè)主題組成,更換新的水封后水泵工作就會(huì)恢復(fù)正常。當(dāng)然,即智能工廠制造和智能生產(chǎn),對(duì)液壓缸、液壓泵或液壓閥等,它將促使工廠在生產(chǎn)加工過(guò)程中更加智能化,流程更合理,工作區(qū)域也將進(jìn)行模塊化的;其涉及整個(gè)企業(yè)的生產(chǎn)物流管理、人機(jī)互動(dòng)以及3D技術(shù)在工業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用等。工業(yè)4.0將特別注重吸引中小企業(yè)參與,力圖使中小企業(yè)成為新一代智能化生產(chǎn)技術(shù)的使用者和受益者,同時(shí)也成為先進(jìn)工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的創(chuàng)造者和供應(yīng)者。

作為工業(yè)4.0主題的智能化工廠,其應(yīng)運(yùn)而生的背景正與當(dāng)前所面臨的困境如出一轍:緊缺的資源、能源轉(zhuǎn)變和員工年齡結(jié)構(gòu)改變。其變革的方式在于生產(chǎn)工藝與信息技術(shù)融合、產(chǎn)品個(gè)性化和生產(chǎn)人性化,提出網(wǎng)絡(luò)生產(chǎn)模式和網(wǎng)絡(luò)化工廠。這對(duì)于工程機(jī)械行業(yè)應(yīng)當(dāng)有所啟迪并引起重視。有專家認(rèn)為,在傳統(tǒng)工業(yè)制造上與世界先進(jìn)制造業(yè)還存在差距,但在信息通信技術(shù)方面有更好的基礎(chǔ)。工業(yè)4.0為工程機(jī)械行業(yè)提供了更好的趕超機(jī)會(huì)。

降息周期是利好

日前,拆檢發(fā)現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)的連桿軸承燒壞。由于現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有配件更換,央行公布下調(diào)金融機(jī)構(gòu)貸款基準(zhǔn)利率,一年期貸款基準(zhǔn)利率下降0.4個(gè)百分點(diǎn),一年期存款利率下降0.25個(gè)百分點(diǎn),同時(shí)推動(dòng)利率市場(chǎng)化。降息周期開(kāi)啟,企業(yè)財(cái)務(wù)成本或?qū)⒂纱私档?,資產(chǎn)負(fù)債表效應(yīng)也應(yīng)有所改善。

一些業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為,此輪降息預(yù)示著未來(lái)隨著降息通道的開(kāi)啟,主要企業(yè)的風(fēng)控增強(qiáng),企業(yè)信用銷售的風(fēng)險(xiǎn)敞口持續(xù)縮小,有助于高負(fù)債率上市公司降低財(cái)務(wù)成本,盈利改善;預(yù)期未來(lái)下游房地產(chǎn)和基建投資回升,開(kāi)工項(xiàng)目增加導(dǎo)致社會(huì)存量設(shè)備利用率上升,房地產(chǎn)基建鏈條上資金鏈開(kāi)始寬松,銷售回款好轉(zhuǎn),壞賬計(jì)提比例降低,上市企業(yè)資產(chǎn)端將逐步改善,資產(chǎn)負(fù)債表效應(yīng)得到持續(xù)顯現(xiàn)。

工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷幾次調(diào)整,風(fēng)險(xiǎn)逐步出清,企業(yè)銷售風(fēng)險(xiǎn)敞口收窄。自2011年行業(yè)銷量等達(dá)到高峰,工程機(jī)械行業(yè)經(jīng)歷了連續(xù)3年多調(diào)整周期。4年來(lái),行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈上下游包括廠商、經(jīng)銷商、最終客戶的銷售,需求相對(duì)更加理性,行業(yè)過(guò)剩產(chǎn)能逐步去化,產(chǎn)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)敞口未來(lái)將明顯收窄。

“”是機(jī)遇

“”曾在2013年時(shí)提出,一經(jīng)提出便受到了各行各業(yè)的強(qiáng)烈關(guān)注,并陸續(xù)展開(kāi)了探討。所謂“”,即“絲綢之路經(jīng)濟(jì)帶”和“21世紀(jì)海上絲綢之路”。其中,“”從出發(fā),經(jīng)過(guò)了中亞、中東、東南歐,最終到達(dá)西歐終點(diǎn);而“”則連綴起了東亞、東南亞諸國(guó)、南亞次、阿拉伯半島、北非等一系列和地區(qū)。

針對(duì)于目前國(guó)內(nèi)市場(chǎng)不理想的狀況,一些企業(yè)將目光轉(zhuǎn)投到了海外。而“”經(jīng)濟(jì)的提出對(duì)于國(guó)內(nèi)正處于低迷態(tài)勢(shì)的企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)重大利好。這是層面通過(guò)環(huán)境的構(gòu)建及政策的促進(jìn)推動(dòng)裝備制造業(yè)走向世界。

前不久,鐵建宣布,公司子公司土木工程集團(tuán)有限公司與尼日利亞聯(lián)邦交通簽署尼日利亞沿海鐵路項(xiàng)目商務(wù)合同,約折合735.16億元。這也是我國(guó)對(duì)外工程承包歷史上單體合同金額最大的項(xiàng)目。而從建筑、電建日前披露的前10個(gè)月經(jīng)營(yíng)情況來(lái)看,這些公司海外簽訂訂單金額也同比增長(zhǎng)明顯。

交建是我國(guó)最大的國(guó)際工程承包商。從今年上半年公司基建業(yè)務(wù)新簽合同具體項(xiàng)目類型來(lái)看,鐵路、海外工程新簽合同相比于去年同期增長(zhǎng)較多。公司的海外營(yíng)收從2009年的219.32億元提升至2013年的563.94億元,占比從9.7%增至17.05%,年均增速達(dá)1.8%。2014年1~6月,公司的海外新簽訂單占比達(dá)24.64%。

這樣的大環(huán)境也為工程機(jī)械行業(yè)提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)及政策支持,相關(guān)企業(yè)應(yīng)該緊緊抓住并利用好這個(gè)機(jī)會(huì),發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),為“”和機(jī)械裝備企業(yè)走出去創(chuàng)造條件并爭(zhēng)取時(shí)間。

目前的市場(chǎng)狀況對(duì)于行業(yè)來(lái)說(shuō),是過(guò)去無(wú)序野蠻增長(zhǎng)的后果顯現(xiàn),在超高速發(fā)展的時(shí)期,企業(yè)很多深層次的問(wèn)題被掩蓋,不斷擴(kuò)張的產(chǎn)能對(duì)企業(yè)管理帶來(lái)極大挑戰(zhàn),很多企業(yè)在產(chǎn)品質(zhì)量管控、新產(chǎn)品、企業(yè)文化上都出現(xiàn)了問(wèn)題。

而此次深度調(diào)整,正是一次解決過(guò)去超高速發(fā)展帶來(lái)諸多問(wèn)題的機(jī)遇,是符合經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律的,對(duì)于行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來(lái)說(shuō)也是必須的。就目前來(lái)看,工程機(jī)械行業(yè)的很多盲目進(jìn)入者在退出,這是市場(chǎng)規(guī)律優(yōu)勝劣汰造成的,行業(yè)秩序正逐漸規(guī)范,發(fā)展也將更為理性。正如工程機(jī)械工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)兼秘書長(zhǎng)蘇子孟所說(shuō):“這兩年整個(gè)工程行業(yè)都不景氣,工程機(jī)械暫遇‘陣痛期’,但依舊看好未來(lái)發(fā)展。”(本文來(lái)自工業(yè)報(bào))

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