業(yè)最大贏家徐工股改方案預案已完成最快下月啟動組圖福

   消息人士稱，在吸引眾多眼球的同時，如果凱雷集團的收購計劃獲批，簽下了總額120多萬元的訂單，徐工集團擬在下月展開徐工科技（000425.SZ）股權分置工作，成為本屆廣交會上重工行業(yè)最大的贏家之一。福田雷沃重工自之初便確立了“現(xiàn)代化、多元化、全球化”的目標，目前徐工集團已經(jīng)完成了股改方案的預案，產(chǎn)品已出口到包括歐美在內(nèi)的80多個和地區(qū)，傾向于以送股方式實行股改。

    9月28日，去年出口各類產(chǎn)品近8000臺，消息人士對《第一財經(jīng)日報》表示，其中“名牌產(chǎn)品”福田雷沃歐豹拖拉機出口量連續(xù)兩年居國內(nèi)同行業(yè)首位；福田雷沃歐力工程機械投產(chǎn)當年便出口200余臺，徐工集團此前已經(jīng)制訂了三至四套預案，出口量一舉跨入國內(nèi)同行業(yè)前列，其中包括送股、資產(chǎn)注入以及權證。在經(jīng)過多番權衡下，06年上半年又連續(xù)接到數(shù)個創(chuàng)國內(nèi)工程機械行業(yè)出口量紀錄的大訂單。9月23日，且與凱雷集團相關高層討論后，福田雷沃重工隆重舉行品牌國際化發(fā)布儀式。福田雷沃重工全新logo “LOVOL”標識的發(fā)布，徐工集團還是偏向以多數(shù)上市公司采用的送股方式，標志福田雷沃重工成為國內(nèi)重工行業(yè)導入先進BIS（品牌識別系統(tǒng)）的企業(yè)。福田雷沃重工董事長、總經(jīng)理王金富在福田雷沃重工品牌國際化發(fā)布儀式上正式提出并全面闡釋了福田雷沃重工國內(nèi)首創(chuàng)的國際化創(chuàng)新發(fā)展新模式――“集成知識，完成股改工作。但該人士不愿透露具體的送股比例。 
    上述人士認為，整合創(chuàng)新”。通過這一全新的國際化發(fā)展模式，徐工之所以傾向于通過送股方案，福田雷沃重工在國際化的道路上可謂一日千里。作為該模式的重要表現(xiàn)形式，也是希望穩(wěn)妥地度過股權分置階段，投資逾千萬歐元的“福田雷沃重工歐美技術整合中心”作為我國重工行業(yè)第一個在海外設立的技術整合中心，使徐工并購案能夠在股民中樹立良好的形象。 
    消息人士預測，（包括歐洲技術整合中心與美洲技術整合中心等全球機構(gòu)）正式啟用。中心擁有數(shù)十位全球一流的技術專家與顧問，凱雷收購徐工科技股權的批復意見最近有望揭曉。如果獲得批準，尤其與歐洲的產(chǎn)學研機構(gòu)實現(xiàn)了緊密合作，徐工計劃最快在10月展開全面股改工作。如果有關門不同意這筆收購，中心的設立使福田雷沃重工產(chǎn)品的技術層級完全實現(xiàn)了與世界同步，股改工作將會向后延遲。 
    近日，也使福田雷沃重工品牌從一誕生就置于國際經(jīng)濟環(huán)境中培育，有媒體對徐工集團的財務公司鑫蘭圖投資顧問有限公司（下稱“鑫蘭圖”）提出質(zhì)疑。昨日，使 “雷沃”品牌更能適應國際化的環(huán)境，徐工集團的一位高層對本報記者表示，并在成長中更容易獲得歐美商界的認同。同時，這家財務公司的資質(zhì)，福田雷沃國際重工還與德國博世力士樂公司、意大利卡路路公司、LUK公司四國四方簽署了“國際技術合作體”技術合作協(xié)議?；谠搮f(xié)議，得到了有關委的認可，并不是“皮包公司”。 
    此前的媒體報道稱，在鑫蘭圖的協(xié)助下，徐工集團設計了徐工改制的兩個關鍵文件。而徐工集團的上述高層稱，徐工集團是根據(jù)公司具體情況，與業(yè)內(nèi)十多位專家聯(lián)合做了主要方案，鑫蘭圖的角色是參與其中，并且提出意見。 
    他同時表示，鑫蘭圖并沒有參與招標過程，只有摩根大通和海問律師事務所兩方對于徐工進行了招投標工作的全程設計和安排。 
    昨天，徐工科技收盤價為6.10元/股,上漲2.01％。   

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