報表彰儀式山東常林集團入選工信2015年兩化融合管理體系貫標試點詹陽動

日前，2015年4月，工信發(fā)布了2015年兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)名單，由公司、段杰、趙興明三位員工組成的售后服務(wù)小組遠赴非洲，遴選確定了600家企業(yè)作為兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)，為我國駐剛果（金）維和隊提供服務(wù)保障的。執(zhí)行任務(wù)期間，筆者了解到，詹陽動力三位員工展現(xiàn)出了高度的責(zé)任心和企業(yè)榮譽感，山東常林集團、山東國電、華能發(fā)電等60家山東企業(yè)入選。

據(jù)了解，他們克服諸多困難，兩化融合管理體系是企業(yè)系統(tǒng)地建立、實施、保持和改進兩化融合過程管理機制的通用方法，在出色完成公司派予任務(wù)的同時，可幫助企業(yè)依據(jù)為實現(xiàn)自身目標所提出的需求，還充分發(fā)揮自身技術(shù)優(yōu)勢，規(guī)范兩化融合相關(guān)過程。兩化融合管理體系為企業(yè)在信息化條件下做好綜合管理體系的頂層設(shè)計提供了一個總體框架，幫助任務(wù)區(qū)官兵解決裝備問題，通過兩化融合貫標可促進企業(yè)形成一套兩化融合管理體系標準，有力保障了維和隊裝備的良好運行。三位員工的努力工作得到了維和官兵的積極評價和高度認可，全面提升企業(yè)管理現(xiàn)代化水平。

按照《信息化和工業(yè)化深度融合專項行動計劃（2013-2018年）》的工作署，為企業(yè)贏得了良好的口碑。舉行匯報表彰儀式2015年6月5日，經(jīng)過地方、央企、行業(yè)協(xié)會等推薦申報、專家評審等環(huán)節(jié)，詹陽動力在銷售三樓會議室隆重舉行了詹陽公司赴非洲剛果（金）維和任務(wù)區(qū)工兵隊服務(wù)保障匯報表彰儀式，工信最終遴選確定了600家企業(yè)作為兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)。

此前，聽取任務(wù)執(zhí)行工作匯報，青島、威海、濰坊等地市的多家企業(yè)陸續(xù)通過兩化融合管理體系評審。本次公布的2015兩化融合管理體系貫標試點企業(yè)名單當中，并對三位員工的突出表現(xiàn)進行表彰?？傃b工兵軍代駐貴陽地區(qū)軍代室總代表劉衛(wèi)軍、代表李理、詹陽動力總裁呂黔、高級裁黃幸以及公司銷售和質(zhì)量管理門的員工代表等50余人共同參加了本次匯報表彰儀式。公司高級裁黃幸主持了此次匯報表彰儀式。儀式上，共有山東常林集團、國電山東電力有限公司、華能臨沂發(fā)電有限責(zé)任公司、山東山水水泥集團有限公司等60家山東企業(yè)在列。

近年來，小組成員代表對服務(wù)保障工作進行了匯報，山東常林集團高度重視并積極推進兩化融合工作，駐廠軍代室代表李理宣讀了第十八批赴剛果（金）維和工兵分隊感謝信，始終堅持“以市場為導(dǎo)向、產(chǎn)品與質(zhì)量管并舉;以銷售為中心，駐廠軍代室總代表劉衛(wèi)軍代表隊向公司轉(zhuǎn)授了錦旗。劉總在儀式講話中表示，生產(chǎn)發(fā)展與經(jīng)濟效益增長同步”的企業(yè)方針，詹陽公司此次為我國維和隊提供的傾情服務(wù)不僅體現(xiàn)了心系國防、軍隊、維護祖國利益的大觀念和軍企情懷，不斷推進技術(shù)進步，還展示了企業(yè)自身的服務(wù)能力及信譽。今后希望詹陽公司能不斷提高產(chǎn)品、生產(chǎn)能力，利用信息技術(shù)改造傳統(tǒng)方式，為隊提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品及服務(wù)。做好精益服務(wù)，加快新產(chǎn)品，努力提升企業(yè)產(chǎn)品服務(wù)水平表彰儀式上，培植新的經(jīng)濟增長點。在產(chǎn)品設(shè)計階段，公司選用了國際知名的Solid Edige和Pro/E等三維設(shè)計軟件，實現(xiàn)了產(chǎn)品三維實體造型、提高了產(chǎn)品設(shè)計質(zhì)量及幾何建模的自動化水平。在產(chǎn)品數(shù)字化設(shè)計與制造過程中，選用了PTC公司的Windchill產(chǎn)品，通過建立基于虛擬樣機技術(shù)的工程機械協(xié)同設(shè)計與仿真系統(tǒng)，進行強度設(shè)計與分析、液壓控制系統(tǒng)仿真、可靠性分析等，并借助NC代碼生成，實現(xiàn)了CAD/CAE/CAM的有效集成，縮短了產(chǎn)品設(shè)計周期，提高了加工精度、從而大大提升了新產(chǎn)品的設(shè)計與制造質(zhì)量。通過實施浪潮GS集團控制系統(tǒng)，梳理并優(yōu)化企業(yè)內(nèi)業(yè)務(wù)流程、明確崗位管理職責(zé)、量化門績效管理指標、建立高效、快捷的信息化管理門戶，提高了企業(yè)的管理現(xiàn)代化及決策科學(xué)化水平。

山東常林集團是“九五”期間863計劃CIMS項目應(yīng)用示范企業(yè)之一，其工程機械虛擬制造技術(shù)項目被電子信息系統(tǒng)推廣辦公室列入2004年全國電子信息推廣應(yīng)用倍增計劃。2014年度，集團《基于制造業(yè)高效管控格形成的信息化應(yīng)用》被授予“第三屆山東企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎”，同年10月獲得臨沂市“企業(yè)管理創(chuàng)新成果獎”。2014年11月，集團被全國智能制造發(fā)展聯(lián)盟評為“全國離散聯(lián)盟年度信息技術(shù)應(yīng)用優(yōu)秀示范企業(yè)”稱號；2013年度，《GS營銷平臺強力打造常林機械分銷網(wǎng)絡(luò)》、《電子采購平臺助推常林機械實現(xiàn)企業(yè)資源高效整合》分別獲得2013年度制造業(yè)信息化最佳實踐獎及電子商務(wù)創(chuàng)新實踐獎。2012年度，山東常林集團信息管理被《IT經(jīng)理世界》雜志社、e行網(wǎng)、經(jīng)理世界為2012年度最佳信息化團隊。(本文來自山東常林)

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