學(xué)研合作獎[組圖]玉柴重工中大挖、旋挖鉆機等一秕新產(chǎn)品下線中聯(lián)重

  
玉柴集團公司董事兼玉柴重工董事長晏平致辭

中大挖、旋挖鉆機等新產(chǎn)品駛出生產(chǎn)車間 

    10月23日上午，公司總工程師許武全代表公司領(lǐng)獎。　　近年來，玉柴重工玉林陸川生產(chǎn)基地隆重舉行中大挖、旋挖鉆機等新產(chǎn)品下線儀式。

    此次下線的是玉柴重工擁有自主知識產(chǎn)權(quán)的全新產(chǎn)品，中聯(lián)重科在完善內(nèi)產(chǎn)學(xué)研管理制度，采用全新的技術(shù)研發(fā)，理順內(nèi)外關(guān)系的同時，包括三款小型挖掘機YC08-8、YC18SR、YC25SR，進一步拓展合作對象，二款中型挖掘機YC215LC-8、YC235LC-8，改變合作模式。通過與高校、研究所、企業(yè)之間核心能力和市場定位優(yōu)勢的互補，二款大型挖掘機YC320LC-8、YC360LC-8，加速了中聯(lián)重科的科技成果轉(zhuǎn)化和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、培養(yǎng)了企業(yè)新的經(jīng)濟增長點、增強了企業(yè)的市場競爭力、轉(zhuǎn)變了經(jīng)濟增長方式，四款旋挖鉆機YCR50 、YCR120、YCR160、YCR220，進而提高了中聯(lián)重科的科技創(chuàng)新能力、提升了企業(yè)核心競爭力。，一款滑移裝載機YCH08。

    2009年是玉柴重工建廠20，也是玉柴重工由“玉柴小挖”轉(zhuǎn)型為“玉柴重工”的品牌元年。中大挖、旋挖鉆機等新產(chǎn)品的成功下線，是玉柴重工在重型設(shè)備方面的突破，昭示著玉柴重工進軍中大型工程機械領(lǐng)域，使玉柴重工縱向延伸及橫向拓展的產(chǎn)品規(guī)劃邁出了實質(zhì)性的步伐，具有里程碑的意義。

    玉柴集團公司董事兼玉柴重工董事長晏平、集團公司董事副兼股份公司總經(jīng)理李天生、集團公司總裁古堂生等高層領(lǐng)導(dǎo)，玉柴重工常務(wù)副董事長兼委張士勇、副董事長洪德尚、總經(jīng)理夏禹武，集團公司中層管理團隊，以及玉柴重工經(jīng)銷商代表，與玉柴重工全體員工一同見證了這一振奮人心的歷史時刻。下線儀式由玉柴重工總經(jīng)理夏禹武主持。

    李天生在致辭中表示，作為玉柴集團旗下的兄弟單位，多年來玉柴股份公司與玉柴重工相輔相成、風(fēng)雨同舟共同取得可喜業(yè)績。相信今后的強強聯(lián)合定能生產(chǎn)出更適用、用戶更滿意的工程機械產(chǎn)品，進一步促進玉柴重工做強做大。

    晏平在致辭中指出，今天玉柴重工新產(chǎn)品下線，是玉柴重工，也是整個玉柴集團的喜事。玉柴工程機械板塊20年來，風(fēng)風(fēng)雨雨披荊斬棘。伴隨著玉柴集團的成長，特別是近幾年來玉柴重工板塊得到了健康快速的發(fā)展。今年玉柴重工苦練內(nèi)功，健康的營銷系統(tǒng)，狠抓內(nèi)管理，團結(jié)隊伍，奮力拼搏開拓市場，取得非常不俗的業(yè)績。金融危機給今年整個經(jīng)濟帶來了極大的影響，特別在工程機械行業(yè)同比下降趨勢比較大的情況下，玉柴重工人不辱使命，1-9月份銷售收入與去年同比取得大幅度的提高，更重要的是在管理、在產(chǎn)品的創(chuàng)新方面得到了長足的發(fā)展。玉柴如果沒有以的眼光新產(chǎn)品，在未來競爭的道路上就會越來越艱難。

    晏別指出，為了表彰中大挖、旋挖鉆機等新產(chǎn)品研發(fā)有功人員，集團公司拿出50萬現(xiàn)金對研發(fā)團隊進行獎勵。相信玉柴工程機械的路越走越寬闊，希望玉柴重工的管理團隊和核心團隊牢牢記住玉柴的歷史使命，戒驕戒躁，不能驕傲自滿，要腳踏實地，為了玉柴的健康發(fā)展，為了玉柴重工的健康發(fā)展，為了玉柴人美好的明天而不懈努力，并且希望玉柴重工的質(zhì)量、生產(chǎn)、研發(fā)、管理等各團隊盡快把成熟的產(chǎn)品投放市場，使玉柴產(chǎn)品遍布全國各地。

    在熱烈的掌聲中，玉柴重工常務(wù)副董事長兼委張士勇宣讀對產(chǎn)品研發(fā)23名主要有功人員的表彰決定，古堂生、洪德尚為主要有功人員頒發(fā)表彰證書。

    此次的產(chǎn)品中，YC320LC-8、YC360LC-8大挖項目于09年2月啟動，YC215LC-8、YC235LC-8中挖及YCR50 、YCR120、YCR160、YCR220旋挖鉆機項目于09年6月啟動。此次研發(fā)項目機型多、任務(wù)重、時間短、困難多。為了提高工作效率，有效縮短研發(fā)周期，項目采用封閉式管理模式。項目研發(fā)人員發(fā)揚高度的使命感，以廠為家，在節(jié)假日主動加班加點，并深入配套廠家進行樣機零件生產(chǎn)進度及技術(shù)質(zhì)量，確保項目進度和研發(fā)質(zhì)量。在玉柴重工全體員工的通力合作下，玉柴重工人以堅定的信念、高度的責(zé)任心和頑強的意志，克服了時間和資源的限制，用自己的勤勞與智慧解決了一項又一項難題，順利完成了新產(chǎn)品研發(fā)任務(wù)。這囊括玉柴重工目前最小噸位（0.8噸）至最大噸位（36噸）的液壓挖掘機，覆蓋了玉柴重工的橫向產(chǎn)品旋挖鉆機及滑移裝機的12款新產(chǎn)品，不但是全體研發(fā)人員的智慧的結(jié)晶，更是全體玉柴重工人共同努力的成果，凝聚了每一位玉柴重工人的心血與汗水，是全體重工鐵軍的驕傲！此次新產(chǎn)品的下線，對于玉柴重工而言具有重大的意義，象征著玉柴重工核心、產(chǎn)品的全面起航，證明了玉柴重工團隊、研發(fā)隊伍的實力，同時也為玉柴重工20華誕獻上了厚禮。

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