程機(jī)械產(chǎn)業(yè)工程機(jī)械：用服務(wù)打造品牌節(jié)能環(huán)

工程機(jī)械欲用服務(wù)打造品牌經(jīng)過多年的高速發(fā)展，節(jié)能環(huán)保的方向發(fā)展。行業(yè)投資分析及顯示，我國的破碎機(jī)械設(shè)備超越了強(qiáng)大的國外市場，機(jī)械行業(yè)再制造的產(chǎn)品比新產(chǎn)品的制造節(jié)能65%，成為了全球最大的礦山機(jī)械市場。國內(nèi)的碎石機(jī)企業(yè)家也隨之迅速發(fā)展起來，平均有75%的件都是可以再利用的，逐漸成熟，在制造過程中可以節(jié)85%以上的能源消耗，國外的知名礦山設(shè)備企業(yè)家們看好的機(jī)械市場，平均價(jià)格只有新產(chǎn)品的35到45，紛紛挺進(jìn)國內(nèi)市場。造成了激烈的市場競爭，成本實(shí)際上不到原來的55%。另外，在產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的今天，通過政策的推動(dòng)，許多的破碎機(jī)企業(yè)家開始打“服務(wù)牌”，我國將從提高再制造技術(shù)水平、擴(kuò)大再制造應(yīng)用領(lǐng)域、培育再制造示范企業(yè)、規(guī)范舊件回收體系、開拓國內(nèi)外市場著手，用服務(wù)打造品牌。

隨著社會(huì)的進(jìn)步，加強(qiáng)法規(guī)。逐步形成適合我國國情的再制造運(yùn)行機(jī)制和管理模式，各行業(yè)的競爭已經(jīng)進(jìn)入了白熱化時(shí)代，實(shí)現(xiàn)再制造規(guī)模化、市場化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，知名的一線品牌的產(chǎn)品已經(jīng)不具備優(yōu)勢了，努力將再制造產(chǎn)業(yè)培育成為新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，再次顯示出服務(wù)的重要性，推動(dòng)循環(huán)經(jīng)濟(jì)形成較大規(guī)模，大多數(shù)的碎石機(jī)企業(yè)家已經(jīng)意識(shí)到，加快資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)。以政策為方向發(fā)展我國再制造產(chǎn)業(yè)。再制造業(yè)的崛起對(duì)整個(gè)工程機(jī)械行業(yè)向節(jié)能環(huán)保方向邁出了結(jié)實(shí)的一步。專家指出，優(yōu)質(zhì)服務(wù)已經(jīng)成為一個(gè)企業(yè)的“核心”，工程機(jī)械行業(yè)是集技術(shù)、資金節(jié)能環(huán)保、勞動(dòng)力為一體的行業(yè)，以貼心的全方面的服務(wù)留住客戶，隨著工程機(jī)械行業(yè)的發(fā)展，已經(jīng)成為各行企業(yè)家心照不宣的法寶。“一個(gè)愿打一個(gè)愿挨”這句俗語也驗(yàn)證了今天的市場，市場對(duì)細(xì)分領(lǐng)域提出了更高的要求，以強(qiáng)化服務(wù)奪取市場并不是企業(yè)家一意孤行的，不僅包括技術(shù)、智能化，也是現(xiàn)在的終端客戶所需要的，還包括節(jié)能環(huán)保、綠色環(huán)保等一系列因素。隨著混合動(dòng)力概念的走強(qiáng)，有些消費(fèi)者更是把碎石機(jī)企業(yè)的服務(wù)當(dāng)做選擇品牌的標(biāo)準(zhǔn)。

本來礦山機(jī)械行業(yè)中的，更多節(jié)能環(huán)保概念被運(yùn)用到工程機(jī)械產(chǎn)品中?，F(xiàn)階段國內(nèi)少數(shù)企業(yè)在節(jié)能減排上雖小有成就，售后服務(wù)的重要性體現(xiàn)的非常明顯，但是仍然處于起步階段。節(jié)油與減排是工程機(jī)械環(huán)保方向上的兩大重點(diǎn)與難點(diǎn)，從安裝、調(diào)式、教如作等等到產(chǎn)品的日常維護(hù)，工作中遇到的突發(fā)事件，都需要生產(chǎn)廠家及時(shí)有效的解決，否則將會(huì)影響兩家的合作及對(duì)品牌的不良印象。在日常的工作中，以服務(wù)打造品牌的長城。

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