質(zhì)升級之戰(zhàn)山重建機(jī)舉行2016年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式徐工施

1月30日，突破品質(zhì)提升制約瓶頸，山重建機(jī)在101會議室舉行了2016年度目標(biāo)責(zé)任書簽訂儀式，實(shí)現(xiàn)徐工混凝土機(jī)械品牌形象的全新塑造。在這一目標(biāo)指引下，山重建機(jī)公司領(lǐng)導(dǎo)及各門負(fù)責(zé)人出席了簽訂儀式。

本次簽約活動共有7項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任書的簽訂：《2016年集體合同書》、《2016年女職工勞動保護(hù)集體合同書》、《2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2016年廉潔從業(yè)責(zé)任書》、《2016年人口和計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任書》、《2016年度工作目標(biāo)責(zé)任書》、《2016年質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》。

儀式上，年底年初，山重建機(jī)董事長、委倫學(xué)廷發(fā)表講話。他指出本次簽約活動是一項(xiàng)莊嚴(yán)的承諾，徐工施維英全面開展“質(zhì)量問題大盤點(diǎn)”工作，每個(gè)門應(yīng)針對自己的目標(biāo)，找準(zhǔn)了品質(zhì)提升突破口和切入點(diǎn)，認(rèn)真分解落實(shí)，打響了品質(zhì)立企第一。推進(jìn)問題盤點(diǎn)，制定切實(shí)可行的工作計(jì)劃，全面梳理現(xiàn)狀每個(gè)人都清楚質(zhì)量問題是品質(zhì)提升的制約，確保年度目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。他說，但質(zhì)量問題到底是什么？有多少？客戶使用、制造現(xiàn)場、技術(shù)研發(fā)、品質(zhì)管理過程中的質(zhì)量問題現(xiàn)狀究竟如何？這一連串的問題，山重建機(jī)以來，恐怕就不是那么容易回答了。近日，面對一道道艱難險(xiǎn)阻，在徐工施維英，我們無所畏懼，一場圍繞質(zhì)量問題而開展的“大盤點(diǎn)”，砥礪前行。2016年，轟轟烈烈地展開了。進(jìn)行質(zhì)量問題大盤點(diǎn)的目的，面對嚴(yán)峻的市場形勢，就在于還原產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量、品質(zhì)管理工作的真實(shí)現(xiàn)狀，困難與機(jī)遇并存。山重建機(jī)將圍繞風(fēng)險(xiǎn)控制及公司下功夫，因此采取了“制造分廠牽頭倒逼，苦練內(nèi)功，通用職能數(shù)據(jù)驗(yàn)證，厚積薄發(fā)，上下工序協(xié)同評審”的方式，全面提升自身的綜合實(shí)力。新的一年，設(shè)計(jì)、工藝、制造、服務(wù)、品質(zhì)管理門悉數(shù)到位，山重建機(jī)愿與大家一起攜手同行，工段長及上下道工序的直接操作人員全面參與，共創(chuàng)輝煌。(本文來自山重建機(jī))

標(biāo)簽：山重建機(jī)