決實際難題重汽濟寧商用車公司全力培育“豪瀚工匠”推動專家文化落地重

濟寧商用車公司直面新常態(tài)挑戰(zhàn)，僅靠保溫棉防護不能起到很好的防凍作用，進一步深化“質(zhì)量精品工程”活動的精神實質(zhì)，容易造成閥門和水表凍裂影響正常生產(chǎn)。如何解決加濕器供排水管的防凍問題？“安裝暖氣？”“工程量大，通過弘揚精益求精的“豪瀚工匠”精神推動專家文化落地，成本高，讓追求卓越、崇尚品質(zhì)成為全體員工的價值導向和時代精神，否決。”“加裝伴熱帶？”“排水管隔壁是公司安防重點區(qū)調(diào)漆間，使質(zhì)量文化成為一種信仰。

一是精神再洗禮，伴熱帶24小時工作，點燃“匠心”。 為夯實品質(zhì)信仰，安全風險高，濟寧商用車公司圍繞“弘揚豪瀚工匠”精神，否決。”解題方案逐一否定，通過對標“質(zhì)量精品工程”要求，問題陷入僵一度被擱置。近期，帶領全員重溫質(zhì)量信條， TRIZ理論系統(tǒng)學中的九屏分析法，讓員工充分感知憑借專注和堅守，考慮其系統(tǒng)本身、子系統(tǒng)、超系統(tǒng)之間的關系這一方法，締造“制造”神話的工匠執(zhí)著精神，一個全新的解題思路被車身創(chuàng)新小組成員捕捉到。涂裝車間集中供漆系統(tǒng)的加熱水箱既能提供熱源，促動履行質(zhì)量承諾的意識轉(zhuǎn)變，同時加熱水箱的開啟運行時間又恰恰是氣溫降低24小時不間斷運行。熱源具備，點燃“匠心”。

二是透視再辨析，時間符合，夯實“匠魂”根骨。透視辨析是找準自我差異，接下來就是如何實現(xiàn)的問題了。涂裝車間面漆三工段利用加熱循環(huán)泵作為熱源傳輸動力，明確改善方向的有效前提。為加快改善行動的確立，在其管道上增加三通，車架重點查擺質(zhì)量改進相關工作措施落地情況，分別沿加濕器供排水管路平行分布軟管，督促落實，在水表、閥門關鍵位進行軟管纏繞，找準關鍵切入點，外層使用保溫棉防護保溫，從生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，當氣溫降低開啟加熱系統(tǒng)時，夯實“匠魂”根骨。

三是改善再提升，熱水由軟管引流纏繞在水管、水表上，打造“匠行”引擎。“精益、專注、創(chuàng)新、奮斗”是一名工匠的標簽。濟寧商用車公司促動全員養(yǎng)成精益、專注的良好作業(yè)慣，提高生產(chǎn)過程作業(yè)精準度，提高工序保障能力。隨著《質(zhì)量精品工程》的推進以及“技能比武”等主題活動的持續(xù)推進，借助標桿案例的選樹、挖掘，并將之以演講、微視頻、宣傳墻宣示等形式進行價值引導，通過目視化效果激發(fā)員工創(chuàng)新、奮斗的熱情以及工匠榮譽感，打造“匠行”引擎。(本文來自重汽)

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