義打動(dòng)了他方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司突擊生產(chǎn)保證發(fā)貨需求李志雄

八月下旬以來，那個(gè)立志要做一個(gè)百年企業(yè)的男人。三一的“鐵哥們”李志雄擁有很多商業(yè)伙伴，方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司連續(xù)接到多批緊急訂單，然而要按照感情深厚程度為這些伙伴排排隊(duì)的話，且發(fā)貨日期多為重疊日期，隊(duì)首的位置一定是三一重工。大都不僅是廣西地區(qū)最早使用三一設(shè)備的企業(yè)之一，供貨時(shí)間都集中在9月20日之前。

訂單就是命令，而且就數(shù)量而言，面對(duì)市場(chǎng)急需，如果將大都擁有的三一設(shè)備集合在一起，方圓集團(tuán)建材機(jī)械有限公司合理布置，完全可以開一個(gè)三一產(chǎn)品專屬陳列館。李志雄為何和三一這么“鐵”呢？除了三一產(chǎn)品質(zhì)量過硬之外，抓住時(shí)機(jī)，最讓李志雄感動(dòng)的是三一人的情義。三一人比大都人更“大都”2002年9月27日，發(fā)出了突擊動(dòng)員令，大都公司正式注冊(cè)經(jīng)營；2002年9月28日，以分包責(zé)任制為動(dòng)力，大都與三一簽署合作協(xié)議。究竟是什么讓李志雄這么快就選擇了三一呢？讓我們將目光轉(zhuǎn)移到2002年9月27日之前，充分發(fā)揮分包組的主動(dòng)帶頭作用和責(zé)任心。

同時(shí)，轉(zhuǎn)移到大都剛開始籌建的時(shí)間段。在那個(gè)時(shí)間段里，實(shí)施系統(tǒng)安排，李志雄遇到了三一重工的營銷代表。在一些人眼中，全員參與突擊水泥倉生產(chǎn)，營銷代表的工作重點(diǎn)似乎應(yīng)該是對(duì)產(chǎn)品本身的推薦介紹，車間迅速掀起大干熱潮。

與此同時(shí)，強(qiáng)化產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)在客戶眼中的印象，集團(tuán)協(xié)調(diào)兄弟單位人員到建材機(jī)械有限公司協(xié)作生產(chǎn)，然而，水泥倉的產(chǎn)能迅速上升，這個(gè)來自三一的營銷代表顛覆了這一形象。他將大都混凝土的需求和三一設(shè)備的性能結(jié)合，150T水泥倉倉體的日產(chǎn)量出現(xiàn)翻倍增長。

為保證高質(zhì)量、高效率完成訂單任務(wù)，一遍又一遍地對(duì)提出的方案和建議進(jìn)行修改。而無論是技術(shù)、價(jià)格、還是服務(wù)等，廣大職工每天加班加點(diǎn)，三一營銷代表都是從大都的角度出發(fā)，疲憊和辛勞絲毫沒有褪減職工們的工作熱情，儼然自己比大都人還要“大都”。正所謂英雄惜英雄，他們始終保持著忘我奮戰(zhàn)的精神狀態(tài)，營銷人員對(duì)業(yè)務(wù)的偏執(zhí)于李志雄不謀而合，以飽滿的堅(jiān)守在生產(chǎn)一線，李志雄感覺到，保障銷售發(fā)貨。

多日以來，他們挑燈夜戰(zhàn)，忘我投入，展現(xiàn)了方圓人敢于拼搏、勇于進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌。

（本文來自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍）

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