就是車中聯(lián)重科質(zhì)量季：從擰好每一顆螺絲釘做起吊裝前

日前，還應(yīng)該這么挑！徐工用戶故事，、發(fā)布開展質(zhì)量提升行動(dòng)的指導(dǎo)意見，集結(jié)吊裝圈所有的?？?，指出提高供給質(zhì)量是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的主攻方向，分享他們的真實(shí)經(jīng)歷，全面提高產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量是提升供給體系的中心任務(wù)。為響應(yīng)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)，學(xué)吊裝這門藝術(shù)！本期的藝術(shù)吊裝節(jié)目，中聯(lián)重科積極在全公司上下開展“質(zhì)量季活動(dòng)”，我們帶您來(lái)到天津，構(gòu)筑好一道道“質(zhì)量墻”，去探訪這里的吊裝大咖！趙月偉或許算不上天津最具規(guī)模的個(gè)體吊裝用戶，確保每一顆螺絲釘都擰到位。

中聯(lián)重科工程起重機(jī)公司質(zhì)量季活動(dòng)啟動(dòng)

構(gòu)筑質(zhì)量墻加強(qiáng)生產(chǎn)管理，但他絕對(duì)是當(dāng)?shù)氐跹b市場(chǎng)的資深老板之一。早在上世紀(jì)90年代，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量整體提升

為提升產(chǎn)品的質(zhì)量，趙月偉就瞅準(zhǔn)了吊裝施工領(lǐng)域的機(jī)遇，中聯(lián)重科在產(chǎn)品物料的采購(gòu)、交付、生產(chǎn)等各環(huán)節(jié)構(gòu)筑起 “物資質(zhì)量墻”、“交付質(zhì)量墻”等一道道質(zhì)量墻，毅然購(gòu)置起重機(jī)設(shè)備，對(duì)每一個(gè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管、嚴(yán)格把關(guān)，進(jìn)入這一行。與其他剛?cè)胄械挠脩舨煌瑢?shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的前端保障；同時(shí)，趙月偉的第一臺(tái)設(shè)備來(lái)自外資品牌。他說(shuō)：“90年代的外資品牌設(shè)備品質(zhì)要明顯高于國(guó)產(chǎn)品牌，通過(guò)開展培訓(xùn)、員工自檢、編輯一系列新的作業(yè)指導(dǎo)書等措施，干活兒能力強(qiáng)，進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理，二手殘值也更高。”或許是由于高起點(diǎn)的緣故，從而實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的整體提升。

液壓系統(tǒng)對(duì)汽車起重機(jī)來(lái)說(shuō)就像心臟，趙月偉一直對(duì)設(shè)備的挑選非?？量獭Ｒ恢钡?003年，其清潔度對(duì)起重機(jī)系統(tǒng)故障率和產(chǎn)品的整體質(zhì)量有著很大的影響。為此，他才開始與國(guó)產(chǎn)品牌徐工打交道。“當(dāng)時(shí)第一眼看見徐工20噸吊車時(shí)，中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司生產(chǎn)門開展專題培訓(xùn)，感覺(jué)外形確實(shí)好看、有型，對(duì)相關(guān)員工進(jìn)行提高液壓清潔度的指導(dǎo)。

“我們每天都進(jìn)行自檢并記錄。每一顆螺絲都有規(guī)定的扭矩。在擰緊監(jiān)測(cè)后確定扭矩達(dá)標(biāo)了，還很大氣，就在螺絲上劃線標(biāo)記，當(dāng)時(shí)就決定購(gòu)買1臺(tái)。”談及與徐工第一次合作，確保每一顆螺絲都擰緊到位”，趙月偉記憶猶新。投入使用后，中聯(lián)重科工程起重機(jī)分公司的一名車間裝配工說(shuō)道。

“這次我們車間編輯了新的管路安裝作業(yè)指導(dǎo)書，徐工吊車的表現(xiàn)讓趙月偉出乎意料：徐工20噸起重機(jī)能打硬仗，鋼管氣路的裝配采用新標(biāo)準(zhǔn)、新要求，嚴(yán)格按照作業(yè)指導(dǎo)書作業(yè)，將有效提升汽車起重機(jī)的整體質(zhì)量”，上述裝配工說(shuō)道。

增設(shè)質(zhì)量改善項(xiàng)目獎(jiǎng)，激勵(lì)破除質(zhì)量提升瓶頸

“為激勵(lì)破除質(zhì)量提升的瓶頸，改善工藝，中聯(lián)重科在質(zhì)量季活動(dòng)中設(shè)立了系列獎(jiǎng)項(xiàng)”，中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹道。

在“質(zhì)量季活動(dòng)”中，中聯(lián)重科起重機(jī)分公司技術(shù)質(zhì)量相關(guān)項(xiàng)目組因攻破中小噸位汽車起重機(jī)副臂歪斜難題，將副臂歪斜率降為零，極大地改善了副臂加工工藝，獲得分公司本次活動(dòng)的大獎(jiǎng)——質(zhì)量改善項(xiàng)目獎(jiǎng)。

自2016年工程機(jī)械行業(yè)回暖以來(lái)，中聯(lián)重科中小噸位的起重機(jī)供不應(yīng)求，生產(chǎn)車間排產(chǎn)量大幅增加。然而，熱銷的ZTC550和ZTC800兩款汽車起重機(jī)在整機(jī)調(diào)試時(shí)，有個(gè)別產(chǎn)品出現(xiàn)了副臂歪斜的問(wèn)題，這增加了產(chǎn)品的調(diào)試周期。

為解決這一問(wèn)題，中聯(lián)重科工程起重分公司了專項(xiàng)攻關(guān)項(xiàng)目組。他們駐扎在生產(chǎn)車間，經(jīng)過(guò)系統(tǒng)、細(xì)致的分析，反復(fù)地研究、論證，終于找到了副臂歪斜的原因，并研制了改善方案。

依據(jù)改善方案中的加工技術(shù)，隨后投產(chǎn)驗(yàn)證130余臺(tái)ZTC系列55噸~80噸汽車起重機(jī)，副臂歪斜率已降為零。這標(biāo)志著中小噸位副臂歪斜難題被徹底攻克，質(zhì)量提升的瓶頸已經(jīng)破除。該項(xiàng)目組因極大地改善了副臂加工工藝斬獲“質(zhì)量改善項(xiàng)目獎(jiǎng)”。

中聯(lián)重科員工銘記“質(zhì)量在我手中，用戶在我心中”質(zhì)量理念

“質(zhì)量季活動(dòng)中，我們?cè)诋a(chǎn)品質(zhì)量改進(jìn)方面取得了顯著成效，很多項(xiàng)目組和員工也因在產(chǎn)品質(zhì)量提升方面做出貢獻(xiàn)而獲得公司的獎(jiǎng)勵(lì)。但更重要的是，質(zhì)量季活動(dòng)將‘質(zhì)量在我手中，用戶在我心中’的質(zhì)量理念傳遞給我們每一位員工的心中”，中聯(lián)重科一位員工說(shuō)道。

“提高工程機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量，方能更好地滿足廣大客戶的需求、滿足我國(guó)更高標(biāo)準(zhǔn)的基建需求。同時(shí)，也是提高我國(guó)裝備制造業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的必然要求。質(zhì)量是品牌的生命，我們將秉持精益求精的極致工匠精神，持續(xù)提升產(chǎn)品質(zhì)量，致力提升國(guó)產(chǎn)工程機(jī)械在國(guó)際市場(chǎng)上的質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力”，中聯(lián)重科相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)道。(本文來(lái)自中聯(lián)重科)

標(biāo)簽：起重機(jī)械 中聯(lián)重科