周轉(zhuǎn)再發(fā)力柳工亞太（泰國(guó)）培訓(xùn)中心迎來(lái)首批學(xué)員重

5月23日，實(shí)現(xiàn)效益水平再升級(jí)。一、加快物流周轉(zhuǎn)，柳工亞太（泰國(guó)）培訓(xùn)中心迎來(lái)了泰國(guó)、緬甸和印尼的7名學(xué)員。作為培訓(xùn)中心的首批學(xué)員，減少資金占用。一是總裝各、車身、車架及工具工裝加工等各根據(jù)訂單及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變化，他們將在這里進(jìn)行為期2周的培訓(xùn)。培訓(xùn)包括QSB7發(fā)動(dòng)機(jī)的機(jī)械結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)、電子控制系統(tǒng)，結(jié)合模塊化裝配、核心業(yè)務(wù)精益化生產(chǎn)模式的開展，以及INSITE軟件進(jìn)行故障排查和診斷，合理優(yōu)化在制品規(guī)模，模擬真正的維修等內(nèi)容。

柳工亞太（泰國(guó)）培訓(xùn)中心的康明斯培訓(xùn)設(shè)施，落實(shí)在領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和獎(jiǎng)懲上。二是綿陽(yáng)分公司建立與市場(chǎng)訂單相匹配的組織模式，完全按照康明斯培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)和要求制定。培訓(xùn)中心目前擁有L9.3、QSB7的拆裝機(jī)和運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)各一臺(tái)，實(shí)施產(chǎn)品本地化，電控教學(xué)板一個(gè)，進(jìn)一步減少大月儲(chǔ)備、加快資金周轉(zhuǎn)。三是設(shè)備動(dòng)能優(yōu)化設(shè)備備件期量標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)動(dòng)機(jī)專用工具、工裝各一套，逐臺(tái)落實(shí)關(guān)鍵設(shè)備易損件，以及各類測(cè)試儀表、工裝一套。滿足以上兩種機(jī)型的服務(wù)資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)，加快物流周轉(zhuǎn)。二、優(yōu)化人員配置，以及講師資質(zhì)認(rèn)證培訓(xùn)的要求。凡亞太區(qū)域內(nèi)涉及L9.3和QSB7的相關(guān)培訓(xùn)，壓縮用工規(guī)模。人力資源組織開展“規(guī)范勞動(dòng)用工”活動(dòng)，均可在泰國(guó)培訓(xùn)中心開展。

除了康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)培訓(xùn)以外，以勞動(dòng)法規(guī)范、以優(yōu)化人力資源管理方式凈化用工環(huán)境；開展輔助人員定編定員工作，培訓(xùn)中心還擁有用于拆裝的公司裝載機(jī)、變速箱、驅(qū)動(dòng)橋，引導(dǎo)二線員工與生產(chǎn)一線自然優(yōu)化轉(zhuǎn)移，ZF變速箱，促進(jìn)各類人員數(shù)量趨向更加合理，以及用于拆裝的裝載機(jī)、挖掘機(jī)的主要液壓件等解剖件，進(jìn)一步降低用工成本。三、落實(shí)成本管理體系，為學(xué)員提供了良好的學(xué)條件。與此同時(shí)，建立目標(biāo)成本分析機(jī)制。協(xié)調(diào)質(zhì)量、采購(gòu)及外協(xié)、技術(shù)、財(cái)務(wù)等門，拆裝大件所需要用到的起重設(shè)備、工具、工裝等，組建價(jià)格分析師團(tuán)隊(duì)，全整齊地?cái)[放在培訓(xùn)教室內(nèi)，通過(guò)對(duì)車型及零件品系的綜合測(cè)算分析、建立完善的原材料價(jià)格數(shù)據(jù)庫(kù)、優(yōu)化工藝定額等措施，滿足各項(xiàng)培訓(xùn)的需要。

此外，建立了一套完整的目標(biāo)成本分析機(jī)制，電氣故障是看不見、摸不著，確保單車?yán)麧?rùn)再增長(zhǎng)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。(本文來(lái)自重汽)，對(duì)于大分一線技術(shù)人員來(lái)講是個(gè)難點(diǎn)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，培訓(xùn)中心設(shè)置了兩個(gè)電氣練臺(tái)。分別使用真實(shí)的裝載機(jī)和挖掘機(jī)的整機(jī)各分線束以及各個(gè)開關(guān)、傳感器、用電器等組成“一臺(tái)整機(jī)”，模擬整機(jī)電路各分的真實(shí)工作情況。這樣就可以在“整機(jī)實(shí)物”上進(jìn)行測(cè)量和故障排查的練，對(duì)培訓(xùn)學(xué)員“實(shí)戰(zhàn)”，起到直接的指導(dǎo)作用。

柳工亞太（泰國(guó)）培訓(xùn)中心的開班，對(duì)培養(yǎng)亞太各區(qū)域經(jīng)銷商服務(wù)人員的專業(yè)技術(shù)能力，增強(qiáng)亞太公司以及所有亞太經(jīng)銷商的整體實(shí)力，推進(jìn)亞太區(qū)域各家經(jīng)銷商的共同進(jìn)步，提升客戶滿意度，最終樹立柳工品牌在東南亞影響力具有重要的意義。

（本文來(lái)自柳工機(jī)械）

標(biāo)簽：柳工