廠邁入時(shí)代三季度勢頭良好 四季度努力沖刺 國機(jī)集團(tuán)三季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)達(dá)產(chǎn)穩(wěn)

10月16日，18號廠房表彰晚宴隆重舉辦，國機(jī)集團(tuán)三季度經(jīng)營運(yùn)行分析會(huì)，共慶燈塔工廠1.0的建成，總結(jié)分析前三季度經(jīng)營運(yùn)行情況，共啟2.0超級工廠的新征程！三一集團(tuán)董事、三一重工總裁向文波先生出席晚宴并發(fā)言，安排署四季度重點(diǎn)工作。面對新冠肺炎疫情及復(fù)雜嚴(yán)峻的國內(nèi)外形勢，會(huì)上向文波先生表示，1-9月，18號廠房燈塔工廠至今，國機(jī)集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)重要講話精神，大家承受了巨大的壓力，在、的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，付出了非常多的艱辛、汗水，集團(tuán)認(rèn)真貫徹落實(shí)國資委署要求，甚至是淚水，牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，攻克了上千項(xiàng)難題，統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和企業(yè)發(fā)展各項(xiàng)工作，創(chuàng)造了人間的奇跡。燈塔工廠讓來訪的客人感到震撼，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營平穩(wěn)發(fā)展。

國機(jī)集團(tuán)委、董事長張曉侖作講話

國機(jī)集團(tuán)總經(jīng)理、委副吳永杰作講話

國機(jī)集團(tuán)委、經(jīng)理丁宏祥主持會(huì)議

前三季度國機(jī)集團(tuán)營業(yè)收入達(dá)到序時(shí)進(jìn)度、利潤完成序時(shí)進(jìn)度并實(shí)現(xiàn)增長，我發(fā)自內(nèi)心地感到驕傲和自豪。燈塔工廠為我們未來智能工廠的樹立了信心和標(biāo)桿，“兩利三率”指標(biāo)均優(yōu)于國資委考核目標(biāo)序時(shí)進(jìn)度。
從不同業(yè)務(wù)板塊來看，同時(shí)還培養(yǎng)了一批行業(yè)的寶貴人才。萬里長征我們才走完第一步，裝備制造板塊營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)小幅增長，未來要加強(qiáng)數(shù)字化和智能化的，EVA增幅較大；科研院所板塊凈利潤同比實(shí)現(xiàn)較大增長，保持創(chuàng)新精神、吃苦精神，EVA增幅較大。

集團(tuán)防疫醫(yī)療物資保障供應(yīng)工作成績突出，創(chuàng)造更加的奇跡。三一集團(tuán)董事、重工總裁向文波先生發(fā)言三一集團(tuán)董事、執(zhí)行總裁易小剛先生表示，出色完成了以“三機(jī)三品”為代表的防疫物資保供任務(wù)，三一集團(tuán)第一個(gè)燈塔工廠圓滿達(dá)產(chǎn)，受到了、、軍委的表彰。疫情防控堅(jiān)決有力，這是三一集團(tuán)標(biāo)志性的里程碑。18號廠房燈塔工廠，截至目前，為三一集團(tuán)整個(gè)智能制造上一個(gè)新臺(tái)階打下了基礎(chǔ)，集團(tuán)境內(nèi)外疫情防控均取得較好效果，留下了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。三一集團(tuán)未來的智能制造，為經(jīng)營發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的保障。

集團(tuán)各項(xiàng)發(fā)展和經(jīng)營管理工作穩(wěn)步推進(jìn)，不是可有可無的事，取得了良好成效。
在落實(shí)方面，主動(dòng)參與國內(nèi)國際雙循環(huán)新格，與3個(gè)市地方、4家央企簽訂合作協(xié)議，拓展新發(fā)展機(jī)遇。
在規(guī)劃方面，貫徹落實(shí)國企三年行動(dòng)署安排，開展“十四五”規(guī)劃大討論，進(jìn)一步明確發(fā)展方向。
在管理提升方面，對標(biāo)世界一流，切實(shí)促進(jìn)管理水平上臺(tái)階。
在科技創(chuàng)新方面，主動(dòng)參與重大科技攻關(guān)，多個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目獲批，分領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)取得階段性進(jìn)展；主導(dǎo)制定了多個(gè)國際標(biāo)準(zhǔn)，為重大和行業(yè)科技發(fā)展提供技術(shù)和服務(wù)支撐。
在風(fēng)險(xiǎn)管控方面，強(qiáng)化“兩金”管控，凈額連續(xù)6個(gè)月同比下降；建立健全防腐懲腐長效機(jī)制等。
在安全環(huán)保方面，疫情期間科學(xué)有序開展常態(tài)化安全檢查，保持集團(tuán)安全生產(chǎn)總體平穩(wěn)態(tài)勢。

第四季度是集團(tuán)全年工作的收官期，對完成好全年目標(biāo)任務(wù)至關(guān)重要。張曉侖要求各企業(yè)加大四季度工作力度，盤點(diǎn)進(jìn)度、制定措施，緊盯目標(biāo)、強(qiáng)化落實(shí)，堅(jiān)持在常態(tài)化疫情防控中加快推進(jìn)生產(chǎn)工作，奮力奪取疫情防控和經(jīng)營發(fā)展“雙勝利”，助力實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)力爭”工作目標(biāo)。

對于下一步的工作署，張曉侖提出七項(xiàng)具體要求：

（一）進(jìn)一步抓好“十四五”規(guī)劃編制，在新發(fā)展格中推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展。

積極對接“十四五”經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步聚焦主責(zé)主業(yè)，服務(wù)好全，切實(shí)加強(qiáng)規(guī)劃的性、指導(dǎo)性。

進(jìn)一步強(qiáng)化重大問題分析研究，深入研究科技創(chuàng)新、深化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、布優(yōu)化與結(jié)構(gòu)調(diào)整等問題，有針對性地做好規(guī)劃的優(yōu)化完善。
（二）進(jìn)一步抓好國企三年行動(dòng)，發(fā)揮突破先導(dǎo)作用。

推進(jìn)特色現(xiàn)代企業(yè)制度。

推進(jìn)深化混合所有制。

推進(jìn)“雙百行動(dòng)”“科改示范行動(dòng)”等專項(xiàng)綜合。

繼續(xù)做好剝離企業(yè)辦社會(huì)和解決歷史遺留問題收尾工作。
（三）進(jìn)一步抓好對標(biāo)世界一流管理提升行動(dòng)，發(fā)揮管理支撐作用。

充分認(rèn)識對標(biāo)提升行動(dòng)的重要意義。

綜合分析世界一流企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐，找準(zhǔn)集團(tuán)管理薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)施精準(zhǔn)對標(biāo)。

做好工作落實(shí)，科學(xué)、務(wù)實(shí)編制企業(yè)對標(biāo)提升行動(dòng)實(shí)施方案，制定切實(shí)可行的工作任務(wù)清單，做好具體措施的落實(shí)落地。
（四）進(jìn)一步抓好關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)作用。

集中抓好1025工程重點(diǎn)任務(wù)攻關(guān)，確保任務(wù)保質(zhì)、保量、保期完成。

謀劃好集團(tuán)未來科技發(fā)展?；I辦好集團(tuán)科技，明確科技創(chuàng)新的思路、目標(biāo)，細(xì)化完善時(shí)間表、路線圖。

好級科研平臺(tái)，加快融入實(shí)驗(yàn)室體系，助力推動(dòng)重要領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)。

進(jìn)一步強(qiáng)化技術(shù)和產(chǎn)品研制。
（五）進(jìn)一步抓好預(yù)算管理工作，發(fā)揮剛性約束作用。

努力完成今年預(yù)算目標(biāo)，全力爭取更好成績。

全面復(fù)盤今年預(yù)算執(zhí)行工作。

高質(zhì)量完成明年預(yù)算編制。
（六）進(jìn)一步抓好重大風(fēng)險(xiǎn)防范化解，確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)。

切實(shí)防范資金風(fēng)險(xiǎn)，要牢固樹立“現(xiàn)金為王”的意識，做好“過冬”的思想準(zhǔn)備和工作準(zhǔn)備。

切實(shí)防范匯率風(fēng)險(xiǎn)，要結(jié)合自身業(yè)務(wù)實(shí)際，科學(xué)穩(wěn)慎應(yīng)對匯率波動(dòng)。

切實(shí)防范投資風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行投資清單，進(jìn)一步規(guī)范投資決策程序。

切實(shí)防范國際化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，加強(qiáng)對敏感、敏感行業(yè)項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評估，采取更有力有效措施做好海外疫情防控。
（七）進(jìn)一步堅(jiān)持的領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)的，以高質(zhì)量建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。

加強(qiáng)的政治，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”。

推動(dòng)企業(yè)建與業(yè)務(wù)工作深度融合。

加強(qiáng)干隊(duì)伍。要堅(jiān)持在實(shí)踐中考察識別干，激勵(lì)引導(dǎo)員干提高駕馭復(fù)雜面的能力；進(jìn)一步完善優(yōu)秀年輕干隊(duì)伍長效機(jī)制。

做好宣傳輿論工作，深挖集團(tuán)在經(jīng)營發(fā)展、抗疫保供、等工作中的先進(jìn)典型。

鞏固深化風(fēng)廉政和反腐敗工作。

抓好巡視巡察工作。

吳永杰指出，前三季度，集團(tuán)胸懷大，勇挑重?fù)?dān)，克難，統(tǒng)籌做好疫情防控與生產(chǎn)經(jīng)營工作，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營運(yùn)行持續(xù)平穩(wěn)，取得了不錯(cuò)的成績。時(shí)近年底，集團(tuán)各級企業(yè)要把穩(wěn)增長作為當(dāng)前的首要職責(zé)，采取有效措施，為實(shí)現(xiàn)年底經(jīng)營考核目標(biāo)和完成發(fā)展各項(xiàng)任務(wù)全面聚焦、重點(diǎn)發(fā)力。
他強(qiáng)調(diào)，要只爭朝夕，真抓實(shí)干，奮力完成全年經(jīng)營任務(wù)；毫不放松，落實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌做好常態(tài)化疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營工作；加大國內(nèi)國際市場開拓力度，積極融入雙循環(huán)相互促進(jìn)的新格；切實(shí)強(qiáng)化科技創(chuàng)新能力；全面做好發(fā)展與風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)工作；扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)總能力，構(gòu)建與目標(biāo)相匹配的集團(tuán)化管控體系。

集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、總各門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參加會(huì)議，集團(tuán)各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層以上干在視頻分會(huì)場參會(huì)。

標(biāo)簽：國機(jī)重工