目按期竣工質量協(xié)會40 山東臨工喜獲“杰出推進單位”獎響應一

2019年8月28日，設計時速 120 公里/時。項目對路面的要求高，全面質量管理推進暨質量協(xié)會40在北京盛大舉行。山東臨工憑借多年來在產品質量領域的突出貢獻，再加上作業(yè)環(huán)境復雜、工期緊等影響，被授予“杰出推進單位”。這是繼長質量獎、全國機械工業(yè)質量獎、全國質量獎、亞洲質量卓越獎之后，工程需要高性能、高可靠性的道路施工設備來確保施工質量和施工進度。維特根集團以生產高品質、性能先進的移動式筑養(yǎng)路設備而著稱，山東臨工獲得的又一質量殊榮。會上，旗下的路面設備品牌維特根、福格勒、悍馬在道路領域久經(jīng)考驗，山東臨工質量管理長郝國強做作全面質量管理推進報告，享有盛譽，引發(fā)熱烈反響。山東臨工，已成為重要道路項目的設備優(yōu)選。為確保“”項目工程的高品質，再次成為工程機械領域的品質先鋒。

　　1978年，長達 392 公里的PKM高速公路項目上幾乎所有標段的中方大型施工企業(yè)都不約而同地選用了維特根集團的設備。整個項目使用維特根集團設備數(shù)量總計超過 80 臺，伴隨的步伐，其中包括維特根大型銑刨機 W 195、維特根水泥滑模攤鋪機 SP 15、福格勒多功能攤鋪機 Super 1880 L、悍馬單鋼輪壓路機 320 、悍馬大型雙鋼輪壓路機 HD 128、悍馬小型雙鋼輪壓路機 HD 12 VV 等多個機型，在經(jīng)委主導下，用于項目過程中的基層、面層攤鋪、路面壓實，全面質量管理被引入我國，以及道路輔助工程如水泥混凝土防撞墻攤鋪等各個環(huán)節(jié)。整裝待發(fā)，并在分企業(yè)試點推行。1979年8月，即將開赴工地的分悍馬單鋼輪壓路機多種設備協(xié)同作業(yè)，在和大力支持下，確保施工高質高效維特根集團的 80 余臺設備，在全國第—次質量管理小組代表會議上，在巴基斯坦PKM高速公路工地上各司其職，質量管理協(xié)會(質量協(xié)會的前身)，協(xié)同合作。其中 40 余臺悍馬單鋼輪壓路機 320 被用于道路基層和水穩(wěn)層施工中。悍馬 320 單鋼輪壓路機工作寬度達 2,200 mm，在我國各類組織中深入推廣全面質量管理。四十年來， 搭載高效的康明斯 QSB 6.7 C220 發(fā)動機，全面質量管理在我國落地生根、開花結果，額定輸出功率達164千瓦。這款性能可靠和動力強勁的發(fā)動機確保了壓路機良好的壓實性能，成為我國提升質量水平、探索具有特色質量治理之路的縮影。本次會議以“全面質量管理助力高質量發(fā)展”為主題，即使是應對大厚度水穩(wěn)層壓實作業(yè)也完全不在話下，總結全面質量管理推進經(jīng)驗，面對常規(guī)厚度壓實更是毫無壓力。320 配有 3 點鉸接結構，交流質量理論、方法和*實踐，在土方施工中起到關鍵作用。它確保了機器具有卓越的行駛和轉向性能，探索特色質量經(jīng)營和質量治理之路。

　　山東臨工，即使在不平地面工作或在彎道行駛過程中側向傾斜，自1972年以來，始終高度重視產品質量。在經(jīng)歷近半個世紀的發(fā)展中，以“可靠承載重托”為發(fā)展理念，打造黃金供應鏈、實施精益生產，依靠供應商發(fā)展和精益生產推廣“雙引擎”的驅動，實現(xiàn)供應商與山東臨工在發(fā)展理念、質量、產能、管理、服務五同步，打造行業(yè)具備競爭力的黃金供應鏈。同時，通過持續(xù)的精益化生產，確保了產品的卓越性能。

　　打造黃金供應鏈 從源頭保證質量

　　為切實持升產品質量，山東臨工搭建了國內經(jīng)銷商、供應商和海外經(jīng)銷商的質量信息平臺，廣泛收集各方改進意見。對關鍵零件供應商進行SEM量化評估，標準涵蓋11個大項33個小項。其中將法人治理結構、社會責任、風險管理、質量管理體系、供貨質量表現(xiàn)、交貨準確率、設備維護保養(yǎng)、財務評估等列為否決項，確保優(yōu)質供應商進入公司采購體系，促進供應商能力不斷提升。

　　對供應商零件進行前期質量策劃，嚴格按照策劃、準備、確認、關閉等4個階段進行過程確認，并提交文件，確保供應商滿足質量、交付要求，并實現(xiàn)批量供貨的能力。

　　組織“核心供應商總裁班”，建立定期交流共享平臺，保證理念同步。 通過培訓、審核指導、人員派駐等，全面提升供應商的管理水平。以此，從零件等源頭上確保產品質量。

山東臨工質量管理長郝國強作全面質量管理推進報告

　　實施精益生產 引領品質革新

　　自2012年以來，山東臨工聚焦客戶需求，提出質量運營的思路，以“過程控制為主，經(jīng)濟責任制為輔”。通過過程控制，進行微觀管控，按照流程化、標準化的模式運營，把問題解決在本工序。

　　山東臨工通過精益生產模式不斷提高產品質量、縮短交貨期并降低成本，生產精益水平持續(xù)提升。通過目標導向，進行宏觀管控，達到標本兼治。通過實施GDP流程，精準識別顧客需求，有效進行產品研發(fā)，實現(xiàn)客戶增值。通過流程階段節(jié)點和決策點，實施質量、成本決策控制，降低風險，提高質量和成功率。

　　在公司內深入開展創(chuàng)新活動，以新思想、新方法和新能力提升競爭能力，總結提煉出“一全二創(chuàng)三結合”創(chuàng)新管理模式，激發(fā)各級員工參與創(chuàng)新的熱情，三結合創(chuàng)新項目不斷涌現(xiàn)。

　　同時，完善各類質量會議制度，充分發(fā)揮領導在質量管理中的評審決策和資源協(xié)調作用。建立三級質量督查制度，發(fā)揮領導監(jiān)督作用，抓好管控，強化執(zhí)行，關注措施落地，保證過程穩(wěn)定，形成可持續(xù)的強大競爭力。

全面質量管理推進暨質量協(xié)會40現(xiàn)場

　　推進智能制造 提升質量保障

　　工程機械是臨工堅守的發(fā)展方向，基于山東臨工董事長王志中提出的“效率至上，科技先進”的發(fā)展理念，專注于裝載機、挖掘機、路面機械和核心零件的“3+1”產品線。近年來，山東臨工按照《制造2025》的要求，細化措施，加快發(fā)展，在持續(xù)推進精益生產的基礎上，傾力打造高效、先進的智能工廠的生產制造，構建工程機械行業(yè)先進的生產制造系統(tǒng)，這也為質量提升提供了更加可靠保障。

　　山東臨工在智能制造規(guī)劃中提到，山東臨工將依據(jù)智能制造專項規(guī)劃，正向著智能工廠、“智慧臨工”的目標不斷邁進。山東臨工將全面推進自動化、數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化轉型升級，到2025年自動化率達到82%以上。山東臨工智能制造進展迅速，以臨工大型挖掘機生產裝備線為例，智能化生產、裝配、研發(fā)等設備超過了1700臺(套)，生產信息化綜合水平位于行業(yè)前列。通過自動化生產、網(wǎng)絡化管理和集成化運作，實現(xiàn)了年產大型挖掘機3萬臺生產能力，產品品質得到顯著提升。

現(xiàn)場為山東臨工質量管理長郝國強頒發(fā)質量演講證書

　　構建大數(shù)據(jù)分析平臺 用科技助力高質量發(fā)展

　　當前，工程機械行業(yè)已經(jīng)步入高質量發(fā)展的新時代，企業(yè)的科技水平和應用能力往往成為企業(yè)進步和高質量發(fā)展的關鍵因素之一。面對時代的客觀需求，山東臨工積極聯(lián)合清華大學、昆侖數(shù)據(jù)等科研院校和科技機構，大數(shù)據(jù)分析平臺。借助物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等先進技術，進行產品遠程運維、過程實時數(shù)據(jù)采集與處理技術應用，為工程機械智能設計、智能制造提供*數(shù)據(jù)支持。通過智能化增值服務，利用新科技挺進了國際工程機械產業(yè)鏈高端，同時為山東臨工高質量發(fā)展提供有效保障。

　　目前，山東臨工通過鏈接在臨工總和遍布全國的163家大數(shù)據(jù)處理中心，可以實時監(jiān)測并采集全國15萬臺設備的運行狀態(tài)。深度推動工業(yè)化和信息化的兩化融合，提升工程機械智能設計、制造能力，打造企業(yè)精準研發(fā)、精準營銷、精準服務，全面助力臨工高質量發(fā)展。

　　質量是企業(yè)的生命線。多年來，山東臨工通過科學管理、持續(xù)創(chuàng)新，以高品質的產品贏得越來越多客戶的認可，市場占有率持續(xù)攀升。2019年，山東臨工品牌價值達到336億元，連續(xù)多年大幅增長。卓越的品質，為實現(xiàn)“百年臨工”打下堅實基石。

標簽：山東臨工