理交流學(xué)方圓集團(tuán)起重機(jī)械有限公司春季生產(chǎn)嚴(yán)抓安全陜建機(jī)

方圓集團(tuán)起重機(jī)械有限公司把安全生產(chǎn)工作提到重要議程，這是公司近年來(lái)堅(jiān)持“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理取得的成果。為了讓員工能更加重視“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)安全監(jiān)督，更深入透徹地了解“6S”管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，嚴(yán)抓春季生產(chǎn)安全規(guī)范化管理。

該公司安全生產(chǎn)管理小組，近日，狠抓措施落實(shí)，機(jī)加工車(chē)間組織全體員工開(kāi)展了“6S”管理交流學(xué)。機(jī)加工車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)為本次交流學(xué)精心準(zhǔn)備了PPT課件，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)檢查監(jiān)督，為車(chē)間員工詳細(xì)講解了“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，針對(duì)6S管理模式的6個(gè)方面分別進(jìn)行了詳細(xì)的說(shuō)明，做到設(shè)備層層落實(shí)，就如何在實(shí)際操作中推行6S管理工作、6S管理工作過(guò)程中應(yīng)注意的細(xì)節(jié)、重點(diǎn)難點(diǎn)等問(wèn)題，分工管理，結(jié)合大量現(xiàn)場(chǎng)圖片，每周清掃，使大家對(duì)6S管理有了更直觀的了解。同時(shí)對(duì)近年來(lái)車(chē)間開(kāi)展“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的成果進(jìn)行了細(xì)致的點(diǎn)評(píng)，每天檢查，哪些方面做的好，認(rèn)真貫徹“安全第一，哪些方面還有待提高，預(yù)防為主，以后需要如何改進(jìn)等。交流現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍，綜合治理”的方針，員工們你一言我一語(yǔ)，擺正安全與效益、安全與企業(yè)發(fā)展的關(guān)系，充分發(fā)揮自己的才能，堅(jiān)持抓好各車(chē)間的漏電保護(hù)措施，踴躍提出了自己對(duì)搞好車(chē)間“6S”現(xiàn)場(chǎng)管理的意見(jiàn)和建議。通過(guò)交流學(xué)，清除一切不安全因素和隱患，大家領(lǐng)悟到了“6S”管理的真諦：在整理中學(xué)會(huì)判斷，把事故消滅在萌芽狀態(tài)，在整頓中學(xué)會(huì)節(jié)約，確保用電安全。

起重機(jī)械有限公司各車(chē)間全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，在清掃中學(xué)會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化，形成人人有責(zé)擔(dān)，在清潔中學(xué)會(huì)制度化，人人有壓力，在素養(yǎng)中學(xué)會(huì)禮儀，抓好安全文件、規(guī)程規(guī)定、事故通報(bào)的學(xué)，抓好考核和獎(jiǎng)懲，實(shí)行過(guò)程監(jiān)督，保證效果，營(yíng)造氣氛，促進(jìn)各項(xiàng)生產(chǎn)工作正常、安全進(jìn)行。（本文來(lái)自方圓集團(tuán)宣傳 汪新軍 趙波）

標(biāo)簽：方圓