燃料發(fā)動(dòng)機(jī)情系基層，心系職工，王民董事長看望慰問堅(jiān)守崗位的一線勞動(dòng)者玉柴船

訂單不斷，對玉柴船動(dòng)的正常生產(chǎn)運(yùn)營造成了極大破壞。但是玉柴船動(dòng)齊心協(xié)力，生產(chǎn)供不應(yīng)求，想方設(shè)法把不可能變?yōu)榭赡?，今年尤其是下半年以來，拼盡全力去滿足客戶的交貨計(jì)劃。此次是玉柴船動(dòng)首次為兩大造船集團(tuán)中的船舶工業(yè)集團(tuán)公司（CSSC）提供船舶主機(jī)配套。7RT-flex50DF雙燃料主機(jī)將用于廣州文沖船廠為德國船東Nordic Hamburg建造的1400TEU LNG動(dòng)力集裝箱船，徐工產(chǎn)品銷售異常火爆，該船是歐洲首批冰區(qū)加強(qiáng)型LNG動(dòng)力集裝箱船。由于天然氣的清潔性和低成本性，國內(nèi)國外市場全面發(fā)力。為了搶抓市場機(jī)遇，雙燃料技術(shù)正在向船用低速機(jī)領(lǐng)域快速發(fā)展。船用雙燃料低速發(fā)動(dòng)機(jī)在基于稀薄燃燒原理（奧拓循環(huán)）的燃?xì)饽Ｊ较?，雖然時(shí)值國慶、中秋雙節(jié)假期，SOx、PM排放幾乎為零，但徐工各事業(yè)、分子公司干職工放棄休息時(shí)間，NOx比同工況傳統(tǒng)低速機(jī)減少85%-90%，加班加點(diǎn)，CO2減少15%-20%。“做可靠的人，全力支撐市場一線，造可靠的機(jī)。” 秉承這個(gè)核心理念，滿足客戶超值需求。

“董事長來看望大家了！”，玉柴船動(dòng)先后推出了全球首臺W-X35、W-X40、RT-flex50DF等具有世界先進(jìn)水平的船用低速機(jī)產(chǎn)品。玉柴船動(dòng)是國內(nèi)唯一可批量生產(chǎn)雙燃料低速機(jī)的發(fā)動(dòng)機(jī)廠，聽到徐工施維英總經(jīng)理、委王貴的聲音，此次雙燃料主機(jī)的再次成功交付，正在生產(chǎn)現(xiàn)場忙碌的結(jié)構(gòu)分廠廠長王兆勇突然愣住了，標(biāo)志著玉柴船動(dòng)的雙燃料環(huán)保型低速機(jī)制造能力邁向了更高臺階，太意外了，市場競爭力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。(本文來自玉柴集團(tuán))，沒想到敬愛的王民董事長出現(xiàn)在自己面前，還沒等王兆勇緩過神，王民董事長已經(jīng)走到跟前，和藹可親地與他握手。

10月1日，時(shí)值國慶佳節(jié)，徐工集團(tuán)董事長、委王民冒雨來到徐工施維英公司。入車間、進(jìn)一線，看職工、談發(fā)展，深入看望慰問節(jié)日期間加班的干職工，檢查企業(yè)安全生產(chǎn)情況，詳細(xì)了解節(jié)日期間的工作安排和保障措施，認(rèn)真聽取公司領(lǐng)導(dǎo)班子的工作思路，并對當(dāng)前工作及今后的發(fā)展與大家暢談交流。徐工集團(tuán)工會(huì)張守航，經(jīng)營管理、安全環(huán)保等門負(fù)責(zé)人陪同看望慰問。

其實(shí)，已經(jīng)不知有多少個(gè)節(jié)假日，王民董事長放棄休息時(shí)間，堅(jiān)持深入基層一線，他心中時(shí)刻牽掛的，總是奮戰(zhàn)在基層一線的職工。特別是今年以來，工程機(jī)械行業(yè)復(fù)蘇，徐工集團(tuán)各產(chǎn)業(yè)板塊全面發(fā)力、業(yè)績喜人，市場供不應(yīng)求，為了滿足客戶的需要，很多干職工都放棄了節(jié)日休息。

王民董事長對在節(jié)日期間加班的干職工高度重視，此次國慶、中秋節(jié)日，在他的帶領(lǐng)下，徐工集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子分赴徐工起重機(jī)械事業(yè)、鏟運(yùn)機(jī)械事業(yè)、挖掘機(jī)械事業(yè)、隨車等單位走訪慰問，為干職工送上節(jié)日的慰問和組織的關(guān)懷。

行車穿梭，焊花飛濺，機(jī)器隆隆作響，熱火朝天；窗明幾凈，一塵不染，環(huán)境井然有序，欣欣向榮。來到生產(chǎn)車間，王民董事長同分廠班子成員一一握手，細(xì)致地詢問：“分廠有多少人，今天有多少人加班，今天加班都是什么任務(wù)？”。在國際焊接團(tuán)隊(duì)焊接樣品展示區(qū)，王民董事長饒有興趣地詳細(xì)了解中德融合技能人才培養(yǎng)項(xiàng)目實(shí)施情況。

防護(hù)服重不重？工作累不累？來加班，家里的事安頓好了嗎？今年的收入增長了多少？每到一處，王民董事長都與一線職工親切交流，感謝他們的付出和奉獻(xiàn)，并致以節(jié)日的問候。

在泵車布料桿拼焊區(qū)，電焊工付敦洋正在專注地進(jìn)行焊接作業(yè)，今年上半年，他與其他5位同事被公司派往德國施維英學(xué)深造，并以優(yōu)異的表現(xiàn)學(xué)成回國。目前，已在泵車臂架拼接方面成為技能骨干。王民董事長耐心地等待付敦洋將一道焊縫焊接完成，主動(dòng)上前與他握手，詳細(xì)了解他在德國學(xué)的情況。付敦洋回顧了自己在德國的學(xué)情況，并介紹了在學(xué)的基礎(chǔ)上總結(jié)形成的更加優(yōu)化的技能方法，王民董事長仔細(xì)傾聽，并鼓勵(lì)他要將好的操作方法向工友們傳授。

在得知徐工施維英已經(jīng)與德國施維英在聯(lián)合培養(yǎng)人才方面形成機(jī)制，并于近期將再安排一批職工赴德國學(xué)時(shí)，王民董事長露出了欣慰的笑容，并指出，要認(rèn)真學(xué)德國工匠對待工作的認(rèn)真勁兒，學(xué)他們的制造過程、焊接方法和控制手段，全面提升產(chǎn)品質(zhì)量。

在慰問途中，王民董事長著重強(qiáng)調(diào)，“一定要堅(jiān)持做好安全生產(chǎn)工作，深刻吸取安全事故教訓(xùn)，加強(qiáng)對職工操作方法的培訓(xùn)，從職工的每一個(gè)動(dòng)作抓起，把職工的安全作為頭等大事。”

加班期間食堂伙食安排的怎么樣？節(jié)日安全是怎么保障的？王民董事長仔細(xì)詢問關(guān)于節(jié)日期間加班的各項(xiàng)保障措施，在聽到各項(xiàng)安排有序時(shí)，他滿意地點(diǎn)點(diǎn)頭，同時(shí)強(qiáng)調(diào)，為了工作需要，職工們在節(jié)日期間放棄休息，愛崗敬業(yè)精神令人敬佩，企業(yè)要扎實(shí)做好各項(xiàng)保障工作，為職工提供便利措施，把職工服務(wù)好。

今年以來，徐工施維英苦練內(nèi)功，吹響“戰(zhàn)役”的沖鋒號角，加大市場開拓力度，加快國際化拓展，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防控，加速人才引進(jìn)與培養(yǎng)，加深管理精細(xì)化程度，深化租賃業(yè)務(wù)和后市場，深化風(fēng)廉政和作風(fēng)轉(zhuǎn)變，深化職工關(guān)愛工程，業(yè)績大幅增長，面貌煥然一新。

在了解到到徐工施維英臥薪嘗膽、砥礪奮進(jìn)，全體職工為了滿足訂單需求加班加點(diǎn)、大干熱潮持續(xù)高漲，成功實(shí)現(xiàn)業(yè)績翻番、提前完成年度任務(wù)目標(biāo)的好消息時(shí)，王民董事長十分高興，高度贊揚(yáng)全體干職工重?fù)?dān)在身壓不垮、責(zé)任在肩不退縮的堅(jiān)忍不拔精神。王民董事長表示，此次來徐工施維英，明顯感受到了“有生機(jī)，有活力，信心增強(qiáng)，士氣高漲、狀態(tài)很好”，要向全體干職工的努力奮斗、迎難而上表示衷心感謝。

走訪慰問后，王民董事長不辭辛苦，在徐工施維英公司了座談交流會(huì)。“今天是國慶節(jié)，咱們不開正式的會(huì)議，一起聊聊天兒，大家暢所欲言，不要有拘束”，親切的開場白立刻讓現(xiàn)場的氣氛輕松起來。徐工施維英領(lǐng)導(dǎo)班子成員逐一暢談了工作開展情況和自己的想法，王民董事長認(rèn)真傾聽，并不時(shí)插話同大家交流，座談會(huì)持續(xù)了近三個(gè)小時(shí)，氣氛十分活躍。

徐工施維英總經(jīng)理、委王貴匯報(bào)介紹了公司的整體經(jīng)營情況和下一步的發(fā)展規(guī)劃，王民董事長對當(dāng)前的經(jīng)營思路和相關(guān)舉措表示認(rèn)可，對領(lǐng)導(dǎo)班子的狀態(tài)表示肯定。他強(qiáng)調(diào)，混凝土機(jī)械產(chǎn)業(yè)對徐工集團(tuán)的重要性不言而喻，企業(yè)發(fā)展壯大離不開干職工的努力，領(lǐng)導(dǎo)班子尤其是一把手是關(guān)鍵，要有堅(jiān)定的意志，扎實(shí)的作風(fēng)，具有大意識和奉獻(xiàn)精神，要率先垂范、為人表率，要敢于挑戰(zhàn)困難、一直向前，要甘于奉獻(xiàn)貢獻(xiàn)，要像釘子一樣釘在那里，發(fā)揮出作用，敢于啃硬骨頭、解決難題，不能遇到問題繞著走。

在談到工作作風(fēng)時(shí)，王民董事長指出，解決問題的關(guān)鍵在于狠抓落實(shí)，一抓到底，讓神經(jīng)末梢也能感受到背后有一個(gè)強(qiáng)大的大腦在指揮，不能只開會(huì)不落實(shí)。要轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，盯住問題，筑牢管理基礎(chǔ)，錘煉出一個(gè)管理有序、高效流暢、責(zé)任壓實(shí)的循環(huán)體。

在談到技術(shù)研發(fā)時(shí)，王民董事長指出，技術(shù)研發(fā)人員一定要有引領(lǐng)徐工施維英再創(chuàng)輝煌的覺悟、認(rèn)識和追求，一定要有時(shí)不我待的危機(jī)感，一定要有技術(shù)創(chuàng)新的動(dòng)力，一定要追求“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”的高度，沒有好的產(chǎn)品、沒有創(chuàng)新、沒有用戶喜歡的產(chǎn)品，就永遠(yuǎn)只能打被動(dòng)仗。要追求一流標(biāo)準(zhǔn)、一流技術(shù)，起點(diǎn)不能低，標(biāo)準(zhǔn)不能低，要引進(jìn)優(yōu)秀人才，在技術(shù)先進(jìn)性和性能的領(lǐng)先上狠下功夫，鍛造一支鋼鐵般的技術(shù)隊(duì)伍。

王民董事長還就風(fēng)險(xiǎn)防控、營銷模式、后市場業(yè)務(wù)、產(chǎn)能布、人才培養(yǎng)、職工關(guān)愛、風(fēng)廉政等方面與大家深入交流。張守航、經(jīng)營管理和安全環(huán)保負(fù)責(zé)人分別就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行交流，并提出意見和建議。

王民董事長最后強(qiáng)調(diào)，啃硬骨頭是徐工的好傳統(tǒng)、好文化，徐工施維英現(xiàn)在就是真正的在啃硬骨頭，必將為徐工的發(fā)展寫下濃墨重彩的篇章。

王民董事長節(jié)日期間深入基層親切慰問一線職工，調(diào)研工作，公司上下齊振奮，極大地激發(fā)了全員的工作熱情和拼搏斗志，全體干職工倍受鼓舞。徐工施維英干職工紛紛表示，在公司轉(zhuǎn)型發(fā)展和快速崛起的關(guān)鍵時(shí)期，一定會(huì)緊盯目標(biāo)、扎實(shí)工作，在“戰(zhàn)役”戰(zhàn)中錨定目標(biāo)定位，切實(shí)踐行“技術(shù)領(lǐng)先、用不毀”金標(biāo)準(zhǔn)，以實(shí)際行動(dòng)支撐徐工目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，決不辜負(fù)集團(tuán)公司和王民董事長的期望，努力為徐工珠峰登頂貢獻(xiàn)智慧和力量。(本文來自徐工集團(tuán)XCMG)

標(biāo)簽：徐工