家褒獎官宣！徐工鏟運2020年度影響力事件全國模

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內銷占有率穩(wěn)步提升，此次全國共有999個集體榮獲全國模范職工之家，夯實“三高一可”高質量發(fā)展根基

徐工鏟運創(chuàng)新市場開拓舉措，湖南共有100個集體榮獲湖南模范職工之家。全國模范職工之家是全國工會系統(tǒng)表彰先進集體的榮譽，快速提升渠道能力，也是對基層工會工作的褒獎。以新時代特色思想和的精神為指導，全年實現(xiàn)內銷自主營收入38.3億元，在上級工會和集團委的領導下，同比提升3.8%。小型裝載機銷售同比增長130.8%，三一工會緊密圍繞公司中心任務，中大噸位產品內銷同比增長25%，加強隊伍，市場占有率提升2個百分點。

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XC9350超大噸位裝載機國內首發(fā)，深化民主管理，穩(wěn)居全球行業(yè)第三位

徐工超大噸位電傳動輪式裝載機XC9350首發(fā)問世，維護職工合法權益，使成為全球第三個具備30噸以上超大噸位裝載機研制能力的。關鍵系統(tǒng)及零件國產化率超80%，充分發(fā)揮工會的橋梁紐帶作用。一直以來，打破了國外品牌在該領域的壟斷格。

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徐工裝載機械軍團再戰(zhàn)“寶馬”，三一用心職工之家，純電動裝載機首次亮相

在第十屆bauma CHINA 2020工程機械展會上，開展勞動競賽和技能比武，徐工XC958-EV純電動裝載機首次亮相，創(chuàng)立勞模和工匠創(chuàng)新工作室，備受客戶關注。同時，樹立和宣傳先進典型，徐工鏟運攜15款新產品重磅參展，大力弘揚勞模精神、勞動精神、工匠精神。職工的身心健康更是三一的頭等大事，線上線下吸引55萬人次觀看，三一用愛打造“幸福三一”，向全球用戶展示了徐工裝載機械的硬核實力。

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搶抓后疫情時代市場機遇，廣泛開展形式多樣、內容豐富的夏日“送清涼”和冬日“送溫暖”等活動，“裝載之王”成交額破2億元

徐工“裝載之王”電商平臺2之際，讓廣大一線產業(yè)工人感受到三一的關心關愛。同時，提檔升級重新上線，三一了項目多樣的職工活動中心，全面提升產業(yè)和產品價值，每年舉辦集團籃球賽、羽毛球賽、中秋文藝晚會、環(huán)湖跑等豐富多彩的文體活動，方便用戶多方位了解徐工產品。截至年末，進一步充實了三一職工的精神文化生活。“全國模范職工之家”和“湖南模范職工之家”等稱號的授予既是對三一工會的充分肯定，累計注冊用戶突破4萬，線上成交金額破2億元。

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全力提升服務品牌價值，榮獲“2A用戶滿意級企業(yè)”稱號

徐工鏟運全面拉升“金牌服務、全力全程”服務品牌價值，客戶綜合滿意度達96.6%。12月，榮獲“工程機械市場質量信用2A用戶滿意級企業(yè)”稱號；“徐工三友”專用備件實現(xiàn)銷售4億元，同比增長9個百分點。

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“三駕馬車”強力驅動，制造過程智能化率突破75%

徐工鏟運以智能制造、精益生產、價值工程“三駕馬車”為驅動，實施自動化、無人化改造項目，建成全流程數據共享平臺，實現(xiàn)制造過程智能化率突破75%，智能設備開機利用率提升35%，全年節(jié)約能源近百萬元。

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深入推進“雙一號工程”，風險出清和成本壓降雙破億

徐工鏟運加強風險全過程管理，壓降風險應收賬款過億元；按照“五原則、兩對比”及“五新”工作要求，實現(xiàn)采購降本過億元；開展產品再定位，實現(xiàn)研發(fā)工藝降本近五千萬元。

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系統(tǒng)推進可靠性提升工程，早期故障反饋率降低30%

徐工鏟運通過可靠性設計準則及試驗驗證準則的應用，及涂裝附著力提升、焊接性能強化等項目實施，實現(xiàn)產品平均無故障時間提升10%，關鍵核心配套件早期故障反饋率同比降低30%。

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雙“5+2”管理模式顯成效，榮獲級創(chuàng)新大賽表彰獎

徐工鏟運深化雙“5+2”管理模式，通過“幫扶聯(lián)動”打造供應商“鋼鐵同盟軍”，“穿透管理”構建經銷商“命運共同體”，實現(xiàn)全年經營提升4個百分點。12月，雙“5+2”管理創(chuàng)新項目榮獲江蘇職業(yè)經理賽表彰獎。

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落地人力資源價值工程，健全關鍵核心人才培養(yǎng)體系

徐工鏟運聚焦數字化、信息化、標準化工作要求，深入推進技術、技能人才“2+2”素質提升計劃，培養(yǎng)中級職稱以上、高級工以上高技能人才174人，同比提升16%。通過“The Climbers”攀登計劃，識別45名關鍵人才，充實到后備人才庫。

標簽：徐工