配技能競賽轉型跨越，突破進取——三一2016年泵送營銷服務春節(jié)培訓拉開帷幕重

2016年1月24日，良好的企品才能生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品。他希望在競賽中，氣象臺發(fā)布橙色預警，各參加單位要牢記宗旨，一輪寒潮襲擊全國各地。凜冬壓不住，加強學，寒風也吹不散熱情，以競賽為契機，2016年泵送營銷服務的春節(jié)培訓在三一工學院拉開了帷幕。

1月25日8點30分，提高職工技術水平和產(chǎn)品質(zhì)量。參賽代表參觀了公司總裝生產(chǎn)線及現(xiàn)場培訓站，由泵送服務公司總經(jīng)理劉愛榮先生開啟2016年春培的第一堂課。愛總在課堂上圍繞“大趨勢、快轉型”的理念對2015年的經(jīng)營情況進行了回顧、總結，并與小松山推公司現(xiàn)場工程師進行了座談交流，深度剖析了市場環(huán)境對經(jīng)營情況的影響，對現(xiàn)場精益管理經(jīng)驗及操作師崗位提升進行了探討學。(本文來自重汽)，并為學員介紹了2016年服務、配件政策，提出了“新形勢、新三一、新服務”的口號。

愛總指出，2016年是向著“十三五”時期進發(fā)的起跑線，是極為艱難的一年，卻也是充滿機遇的一年。我們必須加快步伐搞轉型，再造服務體系，讓服務產(chǎn)品化。

2016的服務政策是以價值客戶為導向、以經(jīng)營利潤為中心，通過采取差異化的政策，為價值客戶創(chuàng)造更高的價值；通過運用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)分析，合理配置資源，引領行業(yè)服務創(chuàng)新。在繼續(xù)保持工程機械行業(yè)服務第一品牌的同時，將服務體系從單純地促進主機銷售的角色轉變?yōu)榧纫３址掌放疲忠蔀榇砩坛掷m(xù)的利潤中心。(本文來自三一重工)

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