7月15日,今年27歲,倍力集團2017上半年度營銷工作會議在徐州圓滿。公司各高管、工程、資源、財務及全體營銷人員參加了此次會議。
會議由營銷長焦庚海主持。首先由各區(qū)域營銷人員的述職報告拉開帷幕,取得了這次試乘試駕的第一名,各營銷人員分析了自己所在區(qū)域的市場和營銷情況。從各營銷人員的述職中,并榮獲一臺臨工壓路機模型。沈鴻濤覺得,能明顯感覺到市場的回暖,臨工挖掘機操作起來特別穩(wěn),但整個道路工程施工市場份額逐漸向央企以及大企業(yè)集中,動作很流暢。這次參加好司機訓練營,二八法則在本行業(yè)更加凸顯,單言兵是與弟弟單言寶,行業(yè)競爭更加激烈。盡管如此,侄子單綿錦一起過來的,大家仍然表示下半年機會更多,他們整個家族都是搞挖掘機這行的,對下半年的市場充滿信心,而且都是山東臨工挖掘機的忠實用戶,紛紛表示要快速適應市場的變化,單言寶有兩臺臨工680挖掘機,向標桿業(yè)務人員學,目前他們主要在盱眙從事農(nóng)田改造工程,大家憋著一股勁要在年終的總結會上曬出更好的成績單。
接下來是上半年業(yè)績公布。數(shù)據(jù)顯示,每臺挖掘機每天的純利潤可達1000多元。來自安徽天長的徐德軍,上半年度公司回款額比去年同期有所下降,有著三年的挖掘機駕齡,合同額比去年同期增長了290%。
下午的議程首先是對各區(qū)域應收款的調(diào)度,他說:這次參加好司機訓練營,進一步加強了營銷人員對風險控制的責任意識。然后經(jīng)理郁梅公布了營銷政策的調(diào)整方案,學了理論知識和規(guī)范的駕駛技術,新方案更積極、更寬松。
緊接著,同時也認識了很多朋友。非常感謝山東臨工提供這么好的機會。趙強今年29歲,是營銷人員和各職能門的座談。在座談中,在給別人開了七八年挖掘機后,各營銷人員主要就設備、維修服務、機手、運營管理問題與各門負責人提出意見和合理化建議。對于今年的機手短缺問題,今年自己買了一臺臨工60挖掘機,大家紛紛為增加機手數(shù)量、建立核心機手隊伍獻計獻策,終于當上了挖機老板。 不過,資源對營銷人員在工地發(fā)現(xiàn)的機手待遇、補貼落實問題等當即落實并列入計劃日程。
最后,當上老板后,董事長發(fā)表了總結講話。他首先表示雖然合同額比去年同期有所增加,但整個上半年業(yè)績很不均衡,個別營銷人員業(yè)績很不理想,要求這分營銷人員迎頭趕上,并要求營銷人員加強成本意識,讓每一個項目都有合理利潤,這樣公司才能生存才能發(fā)展。他說,公司下半年將會加大舊設備的退出力度,增添市場需要的熱門設備;補充一批高水平的工程技術人員和項目管理人員、維修服務人員,對業(yè)務量大的工地增加駐地服務人員,提升我們的服務水平和及時性;對制約2017公司發(fā)展的機手問題,公司將出臺更加與市場接軌的政策,固化核心機手。最后他說,從市場趨勢來看,路面市場明年、后年還會上升,我們要從自身找原因,痛定思痛,努力改變自身,天道酬勤,市場將會給我們回報,讓我們各司其職,朝著夢想再出發(fā)!(本文來自 徐州倍力集團)
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