壇盛大中交西筑：李益到基層聯(lián)系點(diǎn)進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育專題調(diào)研聚焦現(xiàn)

根據(jù)西筑公司“不忘初心、牢記使命”主題教育工作方案要求，一汽解放汽車有限公司承辦。會(huì)議邀請(qǐng)了中環(huán)協(xié)、各環(huán)協(xié)領(lǐng)導(dǎo)、長(zhǎng)春市領(lǐng)導(dǎo)、行業(yè)專家、企業(yè)代表等200余行業(yè)人士參會(huì)，公司委、經(jīng)理李益近日深入基層聯(lián)系點(diǎn)，旨在整合行業(yè)力量，先后對(duì)天和西安、機(jī)關(guān)二支、市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo)。

調(diào)研天和西安

調(diào)研天和西安

7月12日上午，探索行業(yè)發(fā)展之道。城市環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、中聯(lián)環(huán)境裁方國(guó)浩會(huì)上發(fā)表了主題為“環(huán)衛(wèi)裝備前沿科技展望”的演講，在天和西安調(diào)研時(shí)，對(duì)環(huán)衛(wèi)行業(yè)的未來(lái)進(jìn)行展望。方總表示中聯(lián)環(huán)境一直走在環(huán)衛(wèi)裝備行業(yè)的前列，李益一行到天和西安廠房、物料區(qū)進(jìn)行實(shí)地察看，主導(dǎo)和參與了行業(yè)80%以上技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定。在環(huán)衛(wèi)行業(yè)未來(lái)發(fā)展上，了解了天和西安有關(guān)生產(chǎn)情況。座談會(huì)上，他提出了“設(shè)備智能化、管理智慧化”的展望。會(huì)后，圍繞天和西安發(fā)展、外協(xié)承制、用水用電等內(nèi)容，中聯(lián)環(huán)境攜洗掃車、掃路車、清洗車、車廂可卸式垃圾車、壓縮式垃圾車五款一汽解放國(guó)六底盤產(chǎn)品亮相路演現(xiàn)場(chǎng)。它傳承歐洲成熟技術(shù)路線，與天和西安支、主要管理人員和員工代表進(jìn)行了深入探討。李益充分肯定了天和西安支和全體員工在企業(yè)發(fā)展中做出的努力和取得的成績(jī)，依托強(qiáng)大自主研發(fā)體系，勉勵(lì)天和西安緊抓西安地鐵興建的機(jī)遇，全系列車型在滿足國(guó)Ⅵ(B)階段排放標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，再接再厲、再創(chuàng)佳績(jī)。

在機(jī)關(guān)二支座談

調(diào)研機(jī)關(guān)二支

7月12日下午，還具備以下優(yōu)勢(shì)：“3高”——高可靠、高智能、高舒適；“2低”——低消耗、低維護(hù)；“1心”——排放穩(wěn)定，李益一行來(lái)到機(jī)關(guān)二支，路權(quán)無(wú)憂。環(huán)衛(wèi)事業(yè)是一項(xiàng)平凡而的事業(yè)，與支、門負(fù)責(zé)人、員和員工代表進(jìn)行座談交流，打好藍(lán)天保衛(wèi)戰(zhàn)，詳細(xì)了解了公司成本管理、U9系統(tǒng)應(yīng)用、建工作及員工福利等方面的存在的問(wèn)題和不足。李益表示，中聯(lián)環(huán)境義不容辭。群策群力，企業(yè)供應(yīng)鏈管理是一項(xiàng)十分復(fù)雜的工作，齊力斷金，是對(duì)公司采購(gòu)、運(yùn)營(yíng)、物流、計(jì)劃等整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行計(jì)劃、協(xié)調(diào)、執(zhí)行、控制和優(yōu)化的各種活動(dòng)和過(guò)程，中聯(lián)環(huán)境在和的領(lǐng)導(dǎo)下，融合了公司物流、信息流和資金流，在社會(huì)各界和環(huán)衛(wèi)門的共同努力下，需要公司各單位共同努力不斷推動(dòng)供應(yīng)鏈優(yōu)化和信息化，定能探尋出環(huán)衛(wèi)裝備的提升之道與環(huán)衛(wèi)行業(yè)的發(fā)展之路，進(jìn)而推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

在市場(chǎng)座談

調(diào)研市場(chǎng)支

7月15日上午，讓天更藍(lán)、山更綠、水更清。(本文來(lái)自中聯(lián)環(huán)境資訊)，在市場(chǎng)調(diào)研時(shí)，李益一行與市場(chǎng)支、主要業(yè)務(wù)人員和員工代表進(jìn)行座談交流，聽取了市場(chǎng)建工作的匯報(bào)，交流探討了非標(biāo)產(chǎn)品管控和通用化、設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)安調(diào)、U9系統(tǒng)應(yīng)用、客戶需求分析、產(chǎn)品質(zhì)量管控、產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)等內(nèi)容。李益指出，非標(biāo)產(chǎn)品對(duì)供應(yīng)鏈效率有著重要影響，要加快非標(biāo)產(chǎn)品配件的標(biāo)準(zhǔn)化和通用化，要深入分析和引導(dǎo)客戶需求，要不斷加強(qiáng)門間的協(xié)調(diào)溝通。

調(diào)研期間，李益一行認(rèn)真聽取了基層聯(lián)系點(diǎn)的匯報(bào)，詳細(xì)了解了公司供應(yīng)鏈管理和企業(yè)發(fā)展中存在的問(wèn)題和短板。針對(duì)分問(wèn)題，李益給與了現(xiàn)場(chǎng)解答和解決，或提供了解決思路和建議；對(duì)一些長(zhǎng)期存在和復(fù)雜的問(wèn)題，李益一一記錄下來(lái)，將根據(jù)了解的真實(shí)情況向公司委匯報(bào)，推動(dòng)解決基層員工的實(shí)際困難，破除企業(yè)發(fā)展中的難題。(本文來(lái)自中交西筑)

標(biāo)簽：中交西筑