9月30日下午,訂單迅速積累。針對(duì)混凝土攪拌站、穩(wěn)定土拌合站、塔式起重機(jī)等產(chǎn)品都有較大需求的實(shí)際情況,方圓集團(tuán)銷售工作階段總結(jié)會(huì)議在方圓大廈會(huì)議中心。
會(huì)上,分廠及時(shí)生產(chǎn)調(diào)度會(huì),方圓集團(tuán)銷售公司副經(jīng)理李海利公布了銷售公司1至9月份的各項(xiàng)經(jīng)營數(shù)字;經(jīng)貿(mào)公司經(jīng)理葉曉東總結(jié)了配件銷售情況;綜合管理處處長(zhǎng)楊瑞慶公布了集團(tuán)目前的外欠情況;金鼎實(shí)業(yè)有限公司公布了新產(chǎn)業(yè)的銷售情況;環(huán)??萍加邢薰窘榻B了新推出的后裝式垃圾壓縮車和新型灑水車。
方圓集團(tuán)經(jīng)理張瑞早總結(jié)了1至9的銷售工作。1至9月份,要求全體員工抓住有利時(shí)機(jī),面對(duì)嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì),變壓力為動(dòng)力,銷售工作取得了可喜的成績(jī),并發(fā)出向全年任務(wù)目標(biāo)沖刺的動(dòng)員令。分廠領(lǐng)導(dǎo)要求各門加強(qiáng)與各兄弟單位的溝通、協(xié)作,銷售額比上年同期增長(zhǎng)34%。1至9月份,分清輕重緩急,銷售公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)的各項(xiàng)政策,決不能因?yàn)槿魏我粋€(gè)加工件而耽誤銷售發(fā)貨。同時(shí),根據(jù)市場(chǎng)情況合理布,要求質(zhì)檢人員嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),調(diào)整營銷結(jié)構(gòu)和人員,確保件件為精品,通過獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制有力促進(jìn)銷售。加大信息管理處理力度,切實(shí)為提升方圓品牌貢獻(xiàn)力量。會(huì)后,抓大用戶,各門迅速行動(dòng)起來,不放過小用戶,機(jī)床的運(yùn)轉(zhuǎn)聲、刀具與工件的摩擦聲、行車的走動(dòng)聲......此起彼伏,認(rèn)真處理每一筆合同,呈現(xiàn)出緊湊而和諧的美好生產(chǎn)景象。(本文來自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍),實(shí)現(xiàn)了銷售額連續(xù)9個(gè)月增長(zhǎng)的好成績(jī)。針對(duì)下一步的工作,要求全體銷售人員高度重視外欠貨款的工作,要求財(cái)務(wù)門及時(shí)公布到期外欠,使每位業(yè)務(wù)人員做到“心中有數(shù)”,及時(shí)回收,及時(shí)清理。希望全體銷售業(yè)務(wù)人員樹立信心,迎難而上,全力以赴突擊全年目標(biāo),圓滿完成集團(tuán)公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。
方圓集團(tuán)總經(jīng)理劉長(zhǎng)城在會(huì)上講話,首先肯定了銷售公司1至9月份所取得的成績(jī),并代表集團(tuán)公司向銷售公司所取得的成績(jī)表示祝賀。接著,分析了當(dāng)前的市場(chǎng)形勢(shì),指出了市場(chǎng)的嚴(yán)峻性,并提出具體要求:一要適應(yīng)市場(chǎng),調(diào)整銷售策略。圍繞基礎(chǔ)項(xiàng)目進(jìn)行人員、機(jī)構(gòu)的合理布,尋找新的客戶群體;二要調(diào)整銷售產(chǎn)品的結(jié)構(gòu),適應(yīng)新的市場(chǎng)變化;三要加強(qiáng)銷售隊(duì)伍,促進(jìn)業(yè)務(wù)人員及相關(guān)人員的業(yè)務(wù)學(xué),不斷提升自身業(yè)務(wù)能力,提高業(yè)務(wù)營銷水平;四要加強(qiáng)業(yè)務(wù)人員思想意識(shí)教育,緊跟市場(chǎng)變化,應(yīng)對(duì)不同客戶需求;五要對(duì)業(yè)務(wù)人員的營銷區(qū)域進(jìn)行調(diào)整,不斷提升銷售業(yè)績(jī)。最后,要求全體銷售業(yè)務(wù)人員加強(qiáng)外欠款的回收,減少外欠款的產(chǎn)生,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有外欠戶信息的采集,減少企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí),希望全體銷售人員共同努力,堅(jiān)定信心,克難,積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提前完成全年任務(wù)目標(biāo)。
(本文來自方圓集團(tuán)宣傳汪新軍)
標(biāo)簽:方圓
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