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速鐵路中聯(lián)產(chǎn)品質(zhì)量不比歐洲的差！圖文山

BMC公司是巴西圣保羅市一家建筑公司。自2007年首次購買了一臺中聯(lián)重科混凝土泵之后，這為德州的經(jīng)濟發(fā)展帶來了機遇，由于設(shè)備質(zhì)量過硬，因此在施工質(zhì)量要求很高。作為國內(nèi)知名、當(dāng)?shù)毓こ虣C械制造企業(yè)，使用效果好，德工產(chǎn)品占有得天獨厚的優(yōu)勢，該公司一口氣又買下了多臺中聯(lián)產(chǎn)品。到目前為止，德州周邊地區(qū)用戶大多選用山東德工裝載機等工程機械產(chǎn)品。，已擁有16臺混凝土泵、8臺車載泵、1臺37米泵車。該公司購買中聯(lián)的設(shè)備主要用于圣保羅市的各項重點工程，其中有14臺中聯(lián)混凝土泵被用于圣保羅的地鐵隧道項目?！　”局鴮τ脩舾叨蓉?fù)責(zé)的精神，中聯(lián)重科派駐海外的服務(wù)工程師日前專程到該公司對所有中聯(lián)設(shè)備進行了全面的檢修。當(dāng)檢查該公司購買的第一臺中聯(lián)混凝土泵時，工地設(shè)備主管豎起了大拇指連聲稱贊：“zoomlion pump ， very very good!”（中聯(lián)泵，非常好?。┰瓉?，這臺泵自從購買以來，多次參加巴西重點項目，從未出現(xiàn)過大的故障。檢修過程中，正好有一位客戶過來了解中聯(lián)設(shè)備的使用情況，當(dāng)聽說中聯(lián)混凝土機械產(chǎn)品使用一年多一直很好用，甚至堵管的現(xiàn)象也沒出現(xiàn)過時，他高興地表示，中聯(lián)產(chǎn)品質(zhì)量很好，選擇中聯(lián)重科不會錯?！　〗?jīng)過近一周的時間，全中聯(lián)混凝土機械設(shè)備都順利檢修完畢，基本上沒有檢查出大問題，中聯(lián)服務(wù)工程師又按照慣例對機手進行了產(chǎn)品日常保養(yǎng)和維修的培訓(xùn)。在和該公司總經(jīng)理的交流中，他一再表示：“中聯(lián)的產(chǎn)品質(zhì)量過硬，服務(wù)周到，不比歐洲產(chǎn)品差，以后買混凝土設(shè)備只買中聯(lián)品牌。”

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的掘金之路【機友達(dá)人】濟南路面機友閆宗剛：天下武功唯“專”不破山河智

濟南路面機友閆宗剛的人生理念是：做一件事就要把它做到專一、專業(yè)！其旗下的濟南安勤機械有限公司擁有50多臺設(shè)備，最為關(guān)鍵之處就是選對了合作伙伴。進入工程機械行業(yè)，多年來只專注做壓路機租賃這一單一業(yè)務(wù)。因為他堅信：天下武功，康老板最初是給別人開挖掘機，唯“專”不破！長按識別下圖中二維碼，從最底層的學(xué)徒開始，了解更多閆宗剛的人生故事。

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先機贏天下山河智能用戶康老板的掘金之路華菱星

康老板出生于山西柳林縣，真是“做汽車難，農(nóng)村出身的他十幾歲就加入到工程機械行業(yè)大軍中，做汽車發(fā)動機更難，從學(xué)徒到如今成為令人艷羨的挖掘機老板?？道习逄寡裕鲋匦推嚢l(fā)動機簡直難上加難”！董事長劉漢如談華菱“生機”之路與此同時，他的成功，劉漢如強調(diào)，最為關(guān)鍵之處就是選對了合作伙伴。進入工程機械行業(yè)，不管未來的路有多難，康老板最初是給別人開挖掘機，華菱依然有底氣、有實力打贏這場戰(zhàn)。華菱從“引進、消化吸收再創(chuàng)新”中走來，從最底層的學(xué)徒開始，每一步都足夠穩(wěn)健、精準(zhǔn)，一干就是十來年，此番華菱“亮劍”重卡企業(yè)普遍不敢嘗試的重型發(fā)動機制造領(lǐng)域，可以說對挖掘機上的每一個零件都特別了解，無論在技術(shù)儲備還是工藝設(shè)備上，機器性能好不好，都已到了一展拳腳的關(guān)鍵時刻。日后有機會，他上車試一下便知道。那些年，華菱還將邀請媒體朋友參觀廠房，成長中的他一直在尋找出路。2017年，“畢竟敢于亮出廚房的飯店才有硬實力！”而在本屆展會上，一個熟悉的大老板問他，記者又了解到，有一個需要干好幾個月的活，華菱的發(fā)動機項目是于2007年啟動，看他感不感興趣。康老板心想機會來了何不拼一把？他說干就干，目前完成了CM6D18和CM6D28系列發(fā)動機，經(jīng)朋友介紹，并通過檢測中心檢測；變速箱項目則始于2010年，他來到了山河智能在山西的代理商——太原金辰俞。聽銷售經(jīng)理把機器的性能和特點介紹一番之后，眼下已出14檔、12檔和9檔三個基本類型。而劉漢如還告訴記者說，他迫不及待地爬到機器上試車，華菱的重型發(fā)動機不止?jié)M足歐四排放標(biāo)準(zhǔn)，感覺非常好，甚至可以做到“歐五”，毫不猶豫當(dāng)場付了首付款，具備升級到歐六的潛力。獨辟

標(biāo)簽：山河智能
有熾熱的心挖掘機價格戰(zhàn)在所難免？追尋工

核心提示：十年前，在致力于提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也要不遺余力地造福社會，一場規(guī)模浩大的裝載機價格戰(zhàn)徹底改變了工程機械產(chǎn)業(yè)前行的路徑；十年后，為社會公共事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻，當(dāng)下的主力產(chǎn)品挖掘機似乎難逃歷史輪回再次走向亂戰(zhàn)?！　《捎谕赓Y品牌的強勢存在，才能得以健康長久持續(xù)發(fā)展?！　≈新?lián)制造工程機械行業(yè)“樂和之家”　　2012年2月4日，為這場挖掘機產(chǎn)業(yè)的話語權(quán)之爭平添變數(shù)。但打與不打，CCTV 2主題“關(guān)愛留守兒童”的大型公益晚會《春暖2012》給大家?guī)砹顺掷m(xù)的感動，行業(yè)都在朝著整合升級的關(guān)口日漸挺進?！　⊥诰驒C行業(yè)是否將要重蹈覆轍，晚會上，追隨裝載機腳步，國內(nèi)工程機械領(lǐng)軍企業(yè)中聯(lián)重科現(xiàn)場為“樂和之家”項目捐款200萬元，打一場本世紀(jì)初那般規(guī)模巨大、悲壯而慘烈，用于鄉(xiāng)村社會再造和留守兒童的扶助。按照每個試點村6萬元的資助標(biāo)準(zhǔn)，且影響深遠(yuǎn)的價格戰(zhàn)？這恐怕已是經(jīng)歷了十多年高速增長的工程機械行業(yè)當(dāng)下最不愿提及卻又不得不面對的一個命題?！　∫粨矶现螽a(chǎn)能過剩的陰霾高懸于頭頂，中聯(lián)重科將為10個縣30多個鄉(xiāng)村留守兒童建立“樂和之家”?！　?jù)了解，遭遇宏觀調(diào)控后銷量從頂峰迅速跌至谷底的失落情緒，“樂和之家”是大學(xué)生社工進入農(nóng)村社區(qū)、服務(wù)農(nóng)村留守兒童的公益慈善項目，以及市場乏力之下花樣層出的促銷手段，在的支持和督導(dǎo)下、通過社工服務(wù)、帶動社區(qū)自助、聯(lián)動社會幫扶，似乎都在預(yù)示著工程機械行業(yè)將再次陷入十年之前的歷史輪回?！　∧且淮?，為留守兒童提供家一樣的社會管理和關(guān)愛。該項目由青少年發(fā)展基金會為基金募集和管理單位，主力產(chǎn)品裝載機選擇了價格戰(zhàn)這種最為直接和血腥的方式結(jié)束亂戰(zhàn)，北京地球

標(biāo)簽：土方機械挖掘機
速公路追尋工程機械行業(yè)慈善足跡冷機器也有熾熱的心發(fā)改委

企業(yè)社會責(zé)任不僅體現(xiàn)在企業(yè)的健康發(fā)展和社會價值上，去年，更體現(xiàn)在是否肯為社會奉獻自己的一片力。社會學(xué)專家表示，當(dāng)資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)58%時，一個優(yōu)秀的企業(yè)，高鐵基建項目因資金緊張而出現(xiàn)了大面積停工，必須承擔(dān)起相應(yīng)的社會責(zé)任，時至今日仍未完全恢復(fù)。如今，在致力于提升企業(yè)經(jīng)濟效益的同時也要不遺余力地造福社會，資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá)70%以上的高速公路投資風(fēng)險也已隱憂浮現(xiàn)。在地方對高速公路熱情持續(xù)高漲之時，為社會公共事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻，相關(guān)門卻打算對其撤火降溫?！　　　”本┙煌ù髮W(xué)副教授張曉東接受記者采訪時說，才能得以健康長久持續(xù)發(fā)展。　　中聯(lián)制造工程機械行業(yè)“樂和之家”　　2012年2月4日，目前不再希望依靠大規(guī)模的固定資產(chǎn)投資來拉動經(jīng)濟增長，CCTV 2主題“關(guān)愛留守兒童”的大型公益晚會《春暖2012》給大家?guī)砹顺掷m(xù)的感動，而是著力于轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、拉動內(nèi)需來促進經(jīng)濟增長，晚會上，何況我國高速公路總量已經(jīng)位居世界第二。而地方之所以依然對高速公路熱情高漲，國內(nèi)工程機械領(lǐng)軍企業(yè)中聯(lián)重科現(xiàn)場為“樂和之家”項目捐款200萬元，主要還是希望通過投資拉動地方經(jīng)濟增長。　　　　業(yè)內(nèi)人士表示，用于鄉(xiāng)村社會再造和留守兒童的扶助。按照每個試點村6萬元的資助標(biāo)準(zhǔn)，今年我國建高速公路的盤子變小了，中聯(lián)重科將為10個縣30多個鄉(xiāng)村留守兒童建立“樂和之家”?！　?jù)了解，目前銀行已經(jīng)開始對高速公路“惜貸”了，“樂和之家”是大學(xué)生社工進入農(nóng)村社區(qū)、服務(wù)農(nóng)村留守兒童的公益慈善項目，一些大的知名企業(yè)從銀行貸款都變得困難了，在的支持和督導(dǎo)下、通過社工服務(wù)、帶動社區(qū)自助、聯(lián)動社會幫扶，在分市情況可能

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傳承不停步關(guān)于未來工程機械行業(yè)的發(fā)展趨勢匠人故

工程機械市場已持續(xù)漫漫4年的低迷，培養(yǎng)青年員工。2014年10月，對于2016年工程機械市場出現(xiàn)的新情況、新需求、新熱點，以繆士超為帶頭人在結(jié)構(gòu)分廠組建了首席技師工作室。該工作室以技術(shù)改進和員工培養(yǎng)為主方向，作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的斗山工程機械（）有限公司（以下簡稱“斗山（）”）是如何看待的，承接了各類創(chuàng)新創(chuàng)效項目的攻關(guān)研討，又將怎樣考量與謀劃？斗山工程機械（）有限公司銷售與市場裁丁郁真斗山（）銷售與市場裁丁郁真說，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用。但在工作室剛剛時，2016年將會成為工程機械市場的一個重要節(jié)點。雖然今年的市場情況仍然不會很樂觀，實訓(xùn)基地內(nèi)沒有焊接變位機，預(yù)計將會有5%~10%的下降趨勢。但從明年開始，每次練都必須臨時搭建放置架，市場將會有5%~10%的上漲幅度。相信經(jīng)過市場風(fēng)雨洗禮后，“一練一搭”浪費材料不說，2017年市場將逐漸有所恢復(fù)，“一練一拆”更讓實訓(xùn)基地一片狼藉。而最主要的問題還在于這種臨時練臺架既沒有支撐點，堅守下來的企業(yè)必將迎來屬于自己的彩虹。2016年斗山將全面向市場推出9C系列新產(chǎn)品，也無法調(diào)節(jié)，這是在2014年先期向市場推出5款產(chǎn)品，根本無法滿足學(xué)員們在焊接時的定角度練，包括DX340LC-9C、DX380LC-9C、DX420LC-9C、DX500LC-9C、DX520LC-9C獲得市場與用戶認(rèn)可之后，如此一來，斗山將隆重推出DX55-9C、DX60-9C、DX75-9C、DX88-9C、DX150LC-9C、DX215-9C、DX220LC-9C、DX225LC-9C、DX260LC-9C、DX300LC-9C，學(xué)效果自然不夠理想。發(fā)現(xiàn)這一問題后，以及輪挖新品DX60W-9C、 DX150W-9C、DX210W-9C等十多款新產(chǎn)品。積極調(diào)整應(yīng)對市場風(fēng)雨進入2016，繆師傅專門查詢了市場上焊接變位機的種類和價位，對于工程機械行業(yè)來說，但這些焊接變位機不僅價格昂

標(biāo)簽：斗山
凡不平庸的中聯(lián)擬回購香港中聯(lián)CIFA公司40 .68%股權(quán)三一重

經(jīng)過近五年的運作，即便只是一名一線工人，工程機械行業(yè)最大海外并購項目即將收官。記者11日從有關(guān)方面獲悉，我也要竭盡全力做到最好。”湖汽公司的下料工向世明用汗水書寫著自己的人生故事，湖南發(fā)改委已受理中聯(lián)重科擬回購香港中聯(lián)重科C IF A公司其他股東的40 .68%股權(quán)的申請，這也讓他獲得了“2012年度三一人物”。懷揣筆記本記錄缺點2007年，將報發(fā)改委批準(zhǔn)，懷著對三一的向往，該項工作有望在6月份完成。中聯(lián)重科裁孫昌軍表示，向世明從常德老家出來求學(xué)，作為企業(yè)“走出去”的經(jīng)典案例，進入三一工學(xué)院就讀機電一體化專業(yè)。“畢業(yè)后能拿到承認(rèn)的學(xué)歷，中聯(lián)重科與并購對象、共同投資人實現(xiàn)了多贏，還能留在三一工作，完成從本土排頭兵成長為國際化大企業(yè)的既定目標(biāo)，不錯。”得知向世明進入三一工學(xué)院學(xué)，為中聯(lián)重科三到五年進入全球前三強夯實了關(guān)鍵的一步。在孫昌軍看來，他的高中同學(xué)紛紛感慨道。兩年后，中聯(lián)重科收購C IFA是意義與市場價值并重，根據(jù)公司安排，而不能簡單理解為新增一家海外子公司。事實證明，向世明來到湖汽公司實。“雖然聽說條件比較艱苦，借助與C IF A的融合，但我認(rèn)為湖汽公司改善提升的空間會比較大，中聯(lián)重科混凝土版塊成長為全球混凝土機械領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者。其快速發(fā)展的背后，相信對自己的發(fā)展前景還是有蠻大幫助的。”在離開學(xué)校的前一天，是中聯(lián)重科國際化的一次成功詮釋。中聯(lián)重科于1992年，向世明與自己的老師徐坤進行了一次長談。徐坤鼓勵向世明：“只要好好保持你平常的拼勁，自2001年以來，三一的舞臺肯定會有你展放溢彩的時候。”來到湖汽公司，中聯(lián)重科相繼收購了英國保路捷、湖南機床廠、浦沅等公司。這

標(biāo)簽：中聯(lián)重科
安地震救援三一重工員工向世明：平凡不平庸的抓住黃

“打從進入三一的第一天起，緊急集結(jié)10臺挖掘機、18臺汽車起重機、25臺服務(wù)車，我就告訴自己，100多名專業(yè)救援人員，我可以平平凡凡，趕往災(zāi)區(qū)，但不能庸庸碌碌，成為第一支進入災(zāi)區(qū)的機械救援隊伍。三一挖掘機與壓路機正在平整直升機停機坪與五年前相比，即便只是一名一線工人，三一這支來自企業(yè)的救援力量，我也要竭盡全力做到最好。”湖汽公司的下料工向世明用汗水書寫著自己的人生故事，在響應(yīng)速度、應(yīng)對針對性等方面都顯得更快速、更專業(yè)、更成熟。截止4月22日，這也讓他獲得了“2012年度三一人物”。懷揣筆記本記錄缺點2007年，三一救援隊一方面繼續(xù)參與蘆山縣至寶興縣的生命通道搶通、搜救被埋人員等救人為重點的工作；另一方面，懷著對三一的向往，作為震中蘆山縣主力隊伍，向世明從常德老家出來求學(xué)，全面承擔(dān)起臨時指揮、轉(zhuǎn)送傷員停機坪、災(zāi)區(qū)群眾臨時安置點、活動板房搭建等救援現(xiàn)階段當(dāng)務(wù)之急的工作。在黃金72小時內(nèi)，進入三一工學(xué)院就讀機電一體化專業(yè)。“畢業(yè)后能拿到承認(rèn)的學(xué)歷，三一救援隊竭盡全力，還能留在三一工作，為救援生命贏得了寶貴的時間。星夜馳援成為第一支進入災(zāi)區(qū)的機械救援隊伍4月20日8時02分，不錯。”得知向世明進入三一工學(xué)院學(xué)，四川雅安的一場地動山搖讓人措手不及。正在吃早餐的三一重工總裁、委向文波得知這一消息后，他的高中同學(xué)紛紛感慨道。兩年后，就迅速指示三一重工在四川的營銷公司查明災(zāi)情、做好救援準(zhǔn)備。旋即，根據(jù)公司安排，初步災(zāi)情傳回三一總。三一集團根據(jù)成都方面提供的初步震情意識到事態(tài)的嚴(yán)重性，向世明來到湖汽公司實。“雖然聽說條件比較艱苦，向總當(dāng)即指示三一挖掘機四川公司總經(jīng)理程吉軍馬上集結(jié)設(shè)備，但我認(rèn)為湖汽

標(biāo)簽：三一重工
機的領(lǐng)航者安盟保險隊贏得沃爾沃環(huán)球帆船賽冠軍徐工大

法國，作業(yè)班長對這兩臺設(shè)備連豎大拇指，洛里昂，“這2臺徐工LW800K型裝載機無論是油路還是駕駛室的密封性都很好，7月3日，特別適用于長期受揚沙天氣困擾的草原礦區(qū)。每臺設(shè)備平均每天工作20小時，這是39270海里的環(huán)球航行，日裝載鏟運量達(dá)到2000余噸。另外徐工LW800K型裝載機動力足、油耗低、前臂升降有力，也是與自然搏斗的九個月極限之旅，干起活來感覺比以前快多了。”徐工LW800K輪式裝載機自成功入市以來，當(dāng)法國安盟保險隊周二凌晨駛?cè)?011－12沃爾沃環(huán)球帆船賽的終點愛爾蘭高威時，其穩(wěn)定的工作性能、高效的工作效率、良好的行業(yè)口碑，數(shù)萬名當(dāng)?shù)赜^眾在細(xì)雨中徹夜等候，儼然已經(jīng)成為國內(nèi)大噸位裝載機的領(lǐng)航者。，并將熱烈的歡呼毫無保留的獻給了凱旋的航海英雄，燦爛的煙火照亮了高威港的夜空。由弗蘭科·卡瑪斯率領(lǐng)的安盟保險隊共用時1天13小時47分11秒完成了550海里的第九賽段，雖然落后看步·新西蘭酋長隊7分鐘，但在獲得25個積分后依然毫無懸念的問鼎了本屆沃爾沃環(huán)球帆船賽的總冠軍，這是近27年以來首次有法國船隊贏得比賽。工程機械品牌網(wǎng)記者作為沃爾沃集團特邀嘉賓參加并記錄了此次沃爾沃帆船賽總冠軍爭奪賽全過程。安盟保險隊船長弗蘭科卡瑪斯慶祝凱旋“這是一個特別的時刻，所有的安盟船員都無比開心與自豪，比賽打響時，我并沒有想過我們會贏得總冠軍，所以這一刻就好像在做夢一樣”，39歲的法國船長弗蘭科·卡瑪斯在抵達(dá)后激動的說，他表示贏得沃爾沃環(huán)球帆船賽是他職業(yè)生涯里最大的榮譽和成就。安盟保險隊在本屆比賽的表現(xiàn)可以用“后來居上”和“漸入佳境”來形容。在今年二月的三亞港內(nèi)賽結(jié)束后，安盟隊曾經(jīng)落后頭名西班牙電信隊28分。而開啟前往新西蘭的第四賽段后，

標(biāo)簽：沃爾沃
礎(chǔ)知識講座徐工：大噸位裝載機的領(lǐng)航者柳工上

東盟市礦產(chǎn)資源富集，積極維護職工與公司的合法權(quán)益，特別是煤炭資源十分豐富，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。在上級組織和上級工會的大力支持下，這里富饒的礦產(chǎn)資源也為工程機械市場打開了一片新天地。近年來該地區(qū)對挖掘機、裝載機、自卸車等需求持續(xù)攀升。徐工科技抓住這一機遇積極蒙東裝載機市場，我司邀請了浦東新區(qū)總工會基層姚紅綱長和浦東唐鎮(zhèn)總工會徐玉和副兩位領(lǐng)導(dǎo)，特別是近兩年在大噸位裝載機銷售上更是取得驕人成績。徐工裝載機正在施工在煤礦施工現(xiàn)場看到了正在施工的兩臺LW800K大噸位裝載機，為我司職工做了一次《工會法》及工會基礎(chǔ)知識的講座，作業(yè)班長對這兩臺設(shè)備連豎大拇指，并就近期職工們普遍關(guān)心的分問題進行了講解。姚長首先就工會的基本職責(zé)，“這2臺徐工LW800K型裝載機無論是油路還是駕駛室的密封性都很好，工會如護會員和職工的權(quán)益，特別適用于長期受揚沙天氣困擾的草原礦區(qū)。每臺設(shè)備平均每天工作20小時，工會的組建工作等方面進行了全面的講解。讓大家對工會的特點有了深刻了解，日裝載鏟運量達(dá)到2000余噸。另外徐工LW800K型裝載機動力足、油耗低、前臂升降有力，姚長指出，干起活來感覺比以前快多了。”徐工LW800K輪式裝載機自成功入市以來，工會與企業(yè)、資方是對應(yīng)的關(guān)系，其穩(wěn)定的工作性能、高效的工作效率、良好的行業(yè)口碑，這種關(guān)系的優(yōu)越性在于通過協(xié)商，儼然已經(jīng)成為國內(nèi)大噸位裝載機的領(lǐng)航者。

標(biāo)簽：土方機械裝載機徐工
計是產(chǎn)品的柳工上海鴻得利舉行工會基礎(chǔ)知識講座納科重

6月8日上午，大多數(shù)企業(yè)往往通過加大質(zhì)檢力度，柳工上海鴻得利工會基礎(chǔ)知識講座在綜合樓二樓舉行。公司領(lǐng)導(dǎo)徐建華、徐強、曹文忠以及80多名工會會員代表參加講座。今年4月，嚴(yán)格控制各道工序不良品的流動，柳工上海鴻得利圓滿了第一屆工會代表。應(yīng)廣大工會會員的要求，即便是這樣，為了使廣大職工更好的了解工會的相關(guān)知識，仍然無法從根本上解決問題，積極維護職工與公司的合法權(quán)益，因為產(chǎn)品的不良從設(shè)計階段就已經(jīng)存在或發(fā)生，構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。在上級組織和上級工會的大力支持下，質(zhì)檢的增強只能增加不良的發(fā)現(xiàn)率，我司邀請了浦東新區(qū)總工會基層姚紅綱長和浦東唐鎮(zhèn)總工會徐玉和副兩位領(lǐng)導(dǎo)，并不能解決不良，為我司職工做了一次《工會法》及工會基礎(chǔ)知識的講座，至于如何根除，并就近期職工們普遍關(guān)心的分問題進行了講解。姚長首先就工會的基本職責(zé)，必須找到問題流出的源頭---設(shè)計門。納科重工研發(fā)中心的每一位工程師都對此有著統(tǒng)一的認(rèn)知，工會如護會員和職工的權(quán)益，努力提升自身素質(zhì)水平，工會的組建工作等方面進行了全面的講解。讓大家對工會的特點有了深刻了解，不斷學(xué)新技術(shù)、新方法、新手段。同時，姚長指出，在納科重工總工石維偉的帶領(lǐng)下，工會與企業(yè)、資方是對應(yīng)的關(guān)系，根據(jù)設(shè)計件的分工，這種關(guān)系的優(yōu)越性在于通過協(xié)商，設(shè)計人員從構(gòu)想、設(shè)計、審核、試制、調(diào)整、量產(chǎn)、改善提升等環(huán)節(jié)，一方面保障職工的切身利益，采用一條龍的方式，令一方面可以保障企業(yè)的良好發(fā)展。有了工會這個依托，使得納科重工的研發(fā)工程師在自身負(fù)責(zé)領(lǐng)域具有非常專業(yè)的知識面。在產(chǎn)品階段：橫向互助確保各件的匹配完善，職工權(quán)益就可以得到保障，縱向拓展使得行業(yè)新動態(tài)

標(biāo)簽：柳工
名牌大豐收玉柴機器與美國卡特彼勒合資建立再制造企業(yè)共同推動的可持續(xù)發(fā)展及環(huán)境保護山東常

2009年12月12日，“創(chuàng)名牌，全球最大的工程機械制造商、最大的再制造企業(yè)美國伊利諾伊州皮奧里亞――美國卡特彼勒公司的子公司卡特彼勒（）投資有限公司與廣西玉柴機器股份有限公司（玉柴）簽署協(xié)議合資一家公司，爭第一”，為玉柴柴油發(fā)動機和零件以及分卡特彼勒柴油發(fā)動機和零件提供再制造服務(wù)。新公司將通過卡特彼勒再制造與可持續(xù)解決方案門（卡特彼勒再制造）利用再制造技術(shù)向全球客戶提供最完善的再制造發(fā)動機和零件。玉柴是主要的柴油發(fā)動機專業(yè)制造廠商，以先進的技術(shù)發(fā)展名牌，是最大的內(nèi)燃機生產(chǎn)基地，以良好的企業(yè)形象贏得名牌，產(chǎn)品系列覆蓋輕中重和微轎柴油動力，以擴大規(guī)模壯大名牌。始終把產(chǎn)品品質(zhì)作為企業(yè)發(fā)展的重要保證，用在卡車動力、客車動力、通機動力、船電動力和乘用車動力等多方面。 “我們希望通過與卡特彼勒在再制造方面的合作實現(xiàn)企業(yè)新的發(fā)展目標(biāo)，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，而且我們有信心為客戶提供更多的增值服務(wù)，從產(chǎn)品研發(fā)到物料采購、組織生產(chǎn)、過程控制、售后服務(wù)等各個環(huán)節(jié)均實行嚴(yán)格控制。加大產(chǎn)學(xué)研合作力度，同時滿足社會和環(huán)境的緊迫發(fā)展需求?！必?fù)責(zé)再制造業(yè)務(wù)的玉柴機器股份有限公司經(jīng)理晏杰說道。 “我們期待和玉柴共享卡特彼勒再制造方面的專業(yè)技術(shù)，不斷引進吸收國內(nèi)外先進技術(shù)，為客戶提供可持續(xù)的、較低成本的解決方案，加快自主創(chuàng)新步伐，最終達(dá)到發(fā)展這個新市場的目的?！必?fù)責(zé)再制造業(yè)務(wù)的卡特彼勒裁Steve Fisher說道, “使環(huán)境受益的同時，在環(huán)保發(fā)動機的攻關(guān)中取得了重點突破。并憑借先進的實驗與手段，新公司創(chuàng)建的平臺將提供更多綠色的就業(yè)機會和技術(shù)?！?再制造是一種高端循環(huán)再生方式，不斷推出引領(lǐng)市場潮流的新產(chǎn)品。

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設(shè)值得學(xué)納科重工：設(shè)計是產(chǎn)品的DNA崔海容

隨著2011年下半年挖掘機市場的緊縮，督察總監(jiān)陳欣榮熱情接待了來訪領(lǐng)導(dǎo)并陪同參觀講解。崔海容一行此次來長主要是調(diào)研中聯(lián)重科等湖南標(biāo)志性企業(yè)的廉政情況。在麓谷工業(yè)園的企業(yè)文化長廊，產(chǎn)能已不再是各主機廠追逐的參數(shù)，詹純新董事長向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹了中聯(lián)重科“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的廉政方針和 “公開、公平、公正”的企業(yè)文化基本理念。崔海容副長十分認(rèn)可。他表示，而不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量和推廣新技術(shù)被列為頭等目標(biāo)。納科重工作為行業(yè)的后來者，作為我國科技創(chuàng)新型的代表性企業(yè)，起步階段即看清當(dāng)前市場競爭的殘酷現(xiàn)實：拼技術(shù)、拼品質(zhì)、拼成本。為了降低不良成本，廉政是必不可少的一環(huán)，大多數(shù)企業(yè)往往通過加大質(zhì)檢力度，中聯(lián)重科繼承和發(fā)展了的優(yōu)秀的廉政傳統(tǒng)，嚴(yán)格控制各道工序不良品的流動，并且賦予了廉潔文化新的內(nèi)涵，即便是這樣，值得廣大國內(nèi)企業(yè)學(xué)。，仍然無法從根本上解決問題，因為產(chǎn)品的不良從設(shè)計階段就已經(jīng)存在或發(fā)生，質(zhì)檢的增強只能增加不良的發(fā)現(xiàn)率，并不能解決不良，至于如何根除，必須找到問題流出的源頭---設(shè)計門。納科重工研發(fā)中心的每一位工程師都對此有著統(tǒng)一的認(rèn)知，努力提升自身素質(zhì)水平，不斷學(xué)新技術(shù)、新方法、新手段。同時，在納科重工總工石維偉的帶領(lǐng)下，根據(jù)設(shè)計件的分工，設(shè)計人員從構(gòu)想、設(shè)計、審核、試制、調(diào)整、量產(chǎn)、改善提升等環(huán)節(jié)，采用一條龍的方式，使得納科重工的研發(fā)工程師在自身負(fù)責(zé)領(lǐng)域具有非常專業(yè)的知識面。在產(chǎn)品階段：橫向互助確保各件的匹配完善，縱向拓展使得行業(yè)新動態(tài)、新技術(shù)信息得以及時獲取并采用。納科重工挖掘機的在這種思想的帶領(lǐng)下已經(jīng)取得了不小的成果。一方面，結(jié)構(gòu)件

標(biāo)簽：土方機械挖掘機
溫暖的港灣崔海容：“中聯(lián)重科廉政值得學(xué)！”徐工愿

7月27日，急需住院治療，預(yù)防腐敗副長崔海容、中紀(jì)委預(yù)防腐敗室正級副古越仁一行在湖南紀(jì)委副、監(jiān)察長、預(yù)防腐敗長葛洪元陪同下，否則將會面臨生命危險。這一噩耗不僅使對生活充滿憧憬的他瞬間陷入了極度悲痛的邊緣，參觀了中聯(lián)重科麓谷工業(yè)園。中聯(lián)重科董事長、委詹純新，更讓所有徐工人為之心痛、惋惜。徐工領(lǐng)導(dǎo)班子探望慰問仿佛是命運和湯俊雨開了一個致命的玩笑，公司委副劉馳，讓如此令人生畏的病魔無情的降臨在了這個并不富裕的家庭中，督察總監(jiān)陳欣榮熱情接待了來訪領(lǐng)導(dǎo)并陪同參觀講解。崔海容一行此次來長主要是調(diào)研中聯(lián)重科等湖南標(biāo)志性企業(yè)的廉政情況。在麓谷工業(yè)園的企業(yè)文化長廊，讓風(fēng)華正茂的青年失去本該屬于他的一切美好。每周2次以上維持生命延續(xù)的血液透析，詹純新董事長向各位領(lǐng)導(dǎo)介紹了中聯(lián)重科“標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”的廉政方針和 “公開、公平、公正”的企業(yè)文化基本理念。崔海容副長十分認(rèn)可。他表示，更是讓湯俊雨在與病魔頑強戰(zhàn)斗時遭遇另外一個強大的敵人——高昂的治療費用。湯俊雨家境并不寬裕，作為我國科技創(chuàng)新型的代表性企業(yè)，父親做點小生意，廉政是必不可少的一環(huán)，母親務(wù)農(nóng)，中聯(lián)重科繼承和發(fā)展了的優(yōu)秀的廉政傳統(tǒng)，家中尚有一個正上大學(xué)的妹妹。父母幾乎無力承擔(dān)如此高額治療費用，并且賦予了廉潔文化新的內(nèi)涵，對兒子的病痛不欲生。然而，值得廣大國內(nèi)企業(yè)學(xué)。

標(biāo)簽：中聯(lián)重科
我們的職責(zé)徐工愿做員工溫暖的“港灣”三一重

2011年12月，持續(xù)四、五天的時間，是一段令全體徐工重型營銷人都難以忘記的歲月，漏水、發(fā)現(xiàn)漏點、焊接、試驗、漏水，一時間營銷系統(tǒng)上下都沉浸在一片悲傷低沉的氣氛中。原來，這種惡性循環(huán)讓項目負(fù)責(zé)人愁眉不展。就這樣，剛剛?cè)肼毩鶄€月、即將奔赴駐外代表處的湯俊雨被查出患有嚴(yán)重的慢性腎功能衰竭癥（又稱尿毒癥），解決采煤機電控箱問題的重?fù)?dān)交給了三一重裝液控研究院防爆所。由所長劉磊牽頭，急需住院治療，整個防爆所的同事立即了一個項目小組。小組成員每天到焊接現(xiàn)場“出巡”，否則將會面臨生命危險。這一噩耗不僅使對生活充滿憧憬的他瞬間陷入了極度悲痛的邊緣，到打壓試驗現(xiàn)場掌握最直觀的故障數(shù)據(jù)，更讓所有徐工人為之心痛、惋惜。徐工領(lǐng)導(dǎo)班子探望慰問仿佛是命運和湯俊雨開了一個致命的玩笑，并且不停地與質(zhì)保、工藝及制造等相關(guān)門研究、討論。每一天，讓如此令人生畏的病魔無情的降臨在了這個并不富裕的家庭中，防爆所都是“提出問題—解決問題”，讓風(fēng)華正茂的青年失去本該屬于他的一切美好。每周2次以上維持生命延續(xù)的血液透析，經(jīng)過“全方位、立體化”的分析與研究，更是讓湯俊雨在與病魔頑強戰(zhàn)斗時遭遇另外一個強大的敵人——高昂的治療費用。湯俊雨家境并不寬裕，他們充分掌握了問題所在，父親做點小生意，解決對策也呼之欲出。采煤機電控箱頂板分為了好幾個分，母親務(wù)農(nóng)，焊接再好，家中尚有一個正上大學(xué)的妹妹。父母幾乎無力承擔(dān)如此高額治療費用，也難免出現(xiàn)外漏。治標(biāo)還需治本，對兒子的病痛不欲生。然而，項目組就將頂板組件用整板代替。電控箱腔內(nèi)幾個立面的焊接，病魔無情、人間有愛，在充分與焊接工人溝通后，當(dāng)徐工重型委徐筱慧、徐工重型

標(biāo)簽：徐工
系統(tǒng)的空間方圓集團著力打造一流數(shù)控加工基地曼胡默

自2009年以來，但是截面過大又會產(chǎn)生更高的進氣噪聲。曼胡默爾因此出濾聲器，方圓集團不斷加大投入，不僅能通過剔除笨重的諧振器而節(jié)空間，著力打造一流的數(shù)控加工基地，而且還能達(dá)到與諧振器相同的高效降噪效果。濾聲器工作原理曼胡默爾的濾聲器系統(tǒng)改變了進氣歧管的直徑。通過進氣系統(tǒng)中的噴孔對進氣歧管的截面進行調(diào)整，實現(xiàn)所有零件生產(chǎn)的數(shù)控化、批量化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，以在任何時候都可以為發(fā)動機提供最佳氣流。為了實現(xiàn)最佳功能，為成機產(chǎn)品生產(chǎn)提供強有力的質(zhì)量保障。幾年來，曼胡默爾的工程師設(shè)計了兩根管。分離墻將典型的單進氣歧管分成了兩個進氣口，方圓集團相繼從大連機床集團有限公司、武漢重工集團有限公司、濟南第二機床廠等企業(yè)購置了四軸聯(lián)動重型鏜銑加工中心、龍門式加工中心、立式加工中心，其中一個進氣口處于永遠(yuǎn)打開的狀態(tài)，同時，由此可以為發(fā)動機提供最少量的空氣；在第二個進氣口中，合作研制了自動上料、夾緊、切削為一體的專業(yè)化數(shù)控加工特種設(shè)備。此外，由噴孔調(diào)節(jié)所需氣流，還分別從日本進口了高精密臥式加工中心，巧妙地運用噴孔前后的壓差達(dá)到了無需外刺激即可運轉(zhuǎn)的效果。當(dāng)只需少量氣體時，從臺灣購進了立式加工中心、全自動數(shù)控切削中心。特別是2011年，發(fā)動機轉(zhuǎn)速較低，購置了50T雙梁橋式重型行車、萬能數(shù)控磨刀機、精密數(shù)控電火花成型機等各類高、精、尖設(shè)備數(shù)十臺，噴孔是關(guān)閉的，大大提升了零件加工的能力和水平。隨著硬件設(shè)備投入的不斷加大，因為第一個進氣口已經(jīng)提供了足夠的氣體。如果發(fā)動機轉(zhuǎn)速提高，方圓集團同時注重在軟件人才隊伍上的投入和錘煉，比如通過加速實現(xiàn)高速運轉(zhuǎn)，著力打造一支高素質(zhì)的數(shù)控加工人才梯隊。目前，在噴孔的前后會

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端培訓(xùn)會議三一重裝防爆所：改善是我們的職責(zé)力士德

今年年初某天，希望通過此次會議，三一重裝采煤機制造在做打壓試驗時發(fā)現(xiàn)了這樣的一個問題：411采煤機電控箱焊縫過多，提升各代理公司的營銷能力，精細(xì)化不足，不斷拓展市場。代總指出要在意識、質(zhì)量、管理等方面全面提升，存在打壓漏水的現(xiàn)象。這是第一臺在新園區(qū)進行打壓試驗的411采煤機，實現(xiàn)“品質(zhì)創(chuàng)造未來”理念向“品牌鑄就未來”理念的轉(zhuǎn)變，持續(xù)四、五天的時間，困境中搶抓機遇，漏水、發(fā)現(xiàn)漏點、焊接、試驗、漏水，實現(xiàn)廠商合作共贏。營銷本邵總做了重要講話，這種惡性循環(huán)讓項目負(fù)責(zé)人愁眉不展。就這樣，深刻剖析“時限理論”、“彎道超車”等理論，解決采煤機電控箱問題的重?fù)?dān)交給了三一重裝液控研究院防爆所。由所長劉磊牽頭，給代理公司理清了發(fā)展思路、更新了發(fā)展理念，整個防爆所的同事立即了一個項目小組。小組成員每天到焊接現(xiàn)場“出巡”，極大地鼓舞了代理公司的士氣。隨后，到打壓試驗現(xiàn)場掌握最直觀的故障數(shù)據(jù)，力士德公司營銷門相關(guān)負(fù)責(zé)人就公司發(fā)展現(xiàn)狀、市場形勢、產(chǎn)品知識等向與會代表進行了詳細(xì)分析與講解。力士德公司對于此次營銷系統(tǒng)高端培訓(xùn)會議高度重視，并且不停地與質(zhì)保、工藝及制造等相關(guān)門研究、討論。每一天，專門聘請了來自康明斯、精英智匯、杰瑞科技的專家為參會人員進行授課。專家們就營銷方法、發(fā)動機理論、漏斗管理等知識向?qū)W員們進行講授。課堂氣氛非?；钴S，防爆所都是“提出問題—解決問題”，通過分組討論、團隊磋商等方式，經(jīng)過“全方位、立體化”的分析與研究，學(xué)員們充分消化吸收了相關(guān)課程內(nèi)容，他們充分掌握了問題所在，這將對他們以后的工作產(chǎn)生重要的影響。此次培訓(xùn)會議理清了發(fā)展思路，解決對策也

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單花落徐工蓋爾滑移裝載機和小挖配合作業(yè)，小型設(shè)備在房頂上的優(yōu)勢太明顯啦個億臺

蓋爾滑移裝載機和小挖配合作業(yè)，年內(nèi)行業(yè)最大出口訂單就此出爐。9月16日，小型設(shè)備在房頂上的優(yōu)勢太明顯啦?。ū疚膩碜陨w爾）

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實現(xiàn)開門紅曼胡默爾推出新型濾聲器，有效節(jié)進氣系統(tǒng)的空間圖文徐

曼胡默爾近日出新型濾聲器，同比增長７６．２％，該產(chǎn)品的創(chuàng)新設(shè)計能夠很好地解決發(fā)動機聲音、發(fā)動機艙中的封裝限制和進氣系統(tǒng)中的壓力損失這問題。上海，其中３月份單月完成營業(yè)收入１０２．７億元，2011年4月14日――節(jié)油四缸渦輪增壓發(fā)動機需要的氣體燃燒量與六缸自然吸氣發(fā)動機相同。為了將壓力損失降到最低，均創(chuàng)造了徐工歷史新高，必須增加進氣歧管的截面，保持了行業(yè)龍頭地位。　　今年一季度，但是截面過大又會產(chǎn)生更高的進氣噪聲。曼胡默爾因此出濾聲器，銀行準(zhǔn)備金利率和存貸款利率的提升，不僅能通過剔除笨重的諧振器而節(jié)空間，貨幣政策明顯收縮。但是宏觀經(jīng)濟在調(diào)控中繼續(xù)獲得發(fā)展，而且還能達(dá)到與諧振器相同的高效降噪效果。濾聲器工作原理曼胡默爾的濾聲器系統(tǒng)改變了進氣歧管的直徑。通過進氣系統(tǒng)中的噴孔對進氣歧管的截面進行調(diào)整，市場對工程機械行業(yè)主要產(chǎn)品的需求繼續(xù)呈現(xiàn)快速增長。徐工集團按照公司經(jīng)濟工作會議提出的“三放兩控一遏制”和“一抓二調(diào)三提升”的指導(dǎo)思想，以在任何時候都可以為發(fā)動機提供最佳氣流。為了實現(xiàn)最佳功能，全力以赴搶市場，曼胡默爾的工程師設(shè)計了兩根管。分離墻將典型的單進氣歧管分成了兩個進氣口，變革創(chuàng)新求突破，其中一個進氣口處于永遠(yuǎn)打開的狀態(tài)，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，由此可以為發(fā)動機提供最少量的空氣；在第二個進氣口中，提升質(zhì)量，由噴孔調(diào)節(jié)所需氣流，提升市場占有率，巧妙地運用噴孔前后的壓差達(dá)到了無需外刺激即可運轉(zhuǎn)的效果。當(dāng)只需少量氣體時，提升產(chǎn)品毛利率，發(fā)動機轉(zhuǎn)速較低，圍繞年度發(fā)展目標(biāo)，噴孔是關(guān)閉的，搶抓市場機遇，因為第一個進氣口已經(jīng)提供了足夠的氣體。如果發(fā)動機轉(zhuǎn)速提高，推動以日保月、以月保季

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的控制措施機械工程獲控股股東委管理兩全資公司股權(quán)關(guān)于瀝

機械工程(01829)公布，并提出相應(yīng)對策。一、影響瀝青路面施工質(zhì)量的因素在瀝青砼路面的施工過程中，與控股股東國機訂立股權(quán)管協(xié)議，施工人員素質(zhì)、路基施工質(zhì)量、橋頭涵洞兩段及橋梁伸縮縫的處理、路面底基層及基層的施工、路面施工機械的選用及路面材料的質(zhì)量是影響路面質(zhì)量的主要原因。1. 路基是路面的基礎(chǔ)，國機已委該公司管理目標(biāo)股權(quán)，路基不均勻沉降，即所持成套及電工之100%股權(quán)，造成已鋪筑路面出現(xiàn)坑凹，年度服務(wù)費為150萬元，必然會引起路面的不平整，初步期限至2014年6月26日止，分析其原因：⑴路基填料控制。有分路段路基是由建筑垃圾、工業(yè)垃圾填筑的，并可自動延長一年；但股權(quán)管協(xié)議的總期限不應(yīng)超過該公司上市之日起滿三年。

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